现代企业设备管理的发展趋势

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1、中国冶金装备网---中国冶金人的网现代企业设备管理的发展趋势陈志奇（宣化钢铁股份有限公司河北张家口075100）摘要：本文从企业处于社会结构及设备管理技术角度两大方面论述了现代企业设备管理的发展新趋势。关键词：设备管理、发展趋势、战略化、预知维修DevelopmentTrendofEquipmentManagementinModernEnterprisesHebeiXuanhuaSteelGroup   ChenZhiqiAbstract:Thisarticleelaboratesthenewdevelopmenttrendofequipmentmanagementinmodern

2、enterprisesfromtheviewoftheenterprisesocialstructureaswellastheequipmentmanagementtechnique.KeyWords:EquipmentManagement  DevelopmentTrend Strategic  ForeseenMaintenance随着经济全球化以及工业化和信息化的发展，机械制造、自动控制、可靠性工程及管理科学出现了新的突破，使现代设备的科学管理呈现了新的趋势，他已不再是狭义上的设备技术的管理，而是更广义的生产力的管理，把握这一新趋势，对于促进企业设备管理的现代化和科学化具有重

3、要的现实意义。正因为管理是一个企业实现目标的关键因素，是社会进步的重要力量，随着时间的推移和社会的发展进步，其本身也在不断地变化和发展。归纳起来，现代设备设备管理的发展方向出现以下一些趋势：一、从企业处于社会结构的含义中我们可以归结为三个趋势： 1、战略化趋势   随着社会化大生产的发展，社会生产日趋复杂，社会环境变幻莫测，企业与环境联系的日益紧密，设备管理所涉及到的因素日益增多、日趋复杂，加之企业间竞争的日趋激烈，集中表现为一个企业能否制定和实现正确的战略构想，关系到这个企业的兴亡。中国冶金装备网---中国冶金人的网    就企业而言，过去企业家往往追求企业战略的稳定性、长期性，

4、期望对企业的发展施以长远地影响。但事实证明，多变的技术革新浪潮，意想不到的环境变化，往往使追求“稳定性”的企业措手不及。企业要适应全球市场的激烈竞争，必须对自己的发展有一个战略规划，要在彻底了解和准确把握企业内部条件和外部环境变化的同时，结合本企业的特点，制订出最佳的企业战略。企业如果没有科学的战略目标、长远打算，只顾眼前和一时的成就，便不可能持续发展，更不可能在竞争中取胜，企业惟有运筹帷幄，深谋远虑，才能战略制胜，才能不断壮大发展。    现代中国企业已进入了由面向计划的传统管理到面向市场的战略经营时代，制定战略已在企业的经营管理中越来越显示出其突出的地位和作用。战略经营要求管理

5、者必须审时度势，及时作出反映。因此，具有迅速适应新变化的能力比周密的计划更加重要。而战略研究的成功与否，则取决于对客观事实的实际了解，分析能力和预测技术的发展使战略计划研究成为左右组织或企业成败的关键因素，因此从实际出发注重对长期计划和战略研究，必将成为管理中突出的热门课题。      2、人性化趋势    中国冶金装备网---中国冶金人的网在传统设备管理中，大生产以机器为中心，工人只是设备系统的配件，人被当作是物，设备管理的中心是物。但是，随着信息时代的到来，企业中最缺乏的不是资金和设备，而是高素质的人才。企业中人的作用，在企业管理中越来越显出重要作用。这就促使管理部门日益重视人

6、的因素，设备管理工作的中心也从物转向人。传统设备管理和现代设备管理的一个重要区别，就是设备管理中心从物本管理到人本管理。    在任何管理中，人是决定的因素。设备管理的这一特征，要求管理理论研究也要坚持以人为中心，把对人的研究作为设备管理理论研究的重要内容。事实上，在管理理论的研究中，差不多所有的管理理论都建立在人性的假设理论基础上。许多学派管理理论的不同，主要是出于对人的本性认识不同。20世纪之初泰罗的科学管理是基于“经济人”这一假设的，20世纪30年代梅奥等人的行为管理是基于“社会人”这一假设的，至50年代又有了基于“自我实现的人”假设的马斯洛的人性管理，80年代以来出现的文化

7、管理，强调实现自我的企业文化和企业现象。管理研究发展史表明，管理学理论明显地存在着以人为本的管理思想。    为此，设备管理都要以人为中心，把提高人的素质、处理人际关系、满足人的需求、调动人的主动性、积极作和创造性的工作放在首位。在设备管理方式上，现代管理更强调用柔的方法，尊重个人的价值和能力，通过激励、鼓励人，以感情调动职工积极性、主动性和创造性，最充分地调动所有员工的工作积极性，以实现人力资源的优化及合理配置，从而使设备在企业生产中发挥最大效益。    3、弹性化