《仓储配送中心》ppt课件

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1、第九章配送中心了解配送中心的功能和主要类型掌握配送中心的业务流程和布局了解配送中心选址的步骤和方法掌握配送中心管理的主要内容第一节配送中心的功能一、什么是配送中心？配送中心是专业从事货物配送活动的物流场所和经济组织，是集加工、理货、送货等多种职能于一体的多功能、集约化的物流据点。其实质是集货中心、分货中心和流通加工中心为一体的现代化的物流基地。图9-1配送中心功能示意图保管型仓库与配送中心的区别仓库配送中心功能以物资保管为主要功能入库、验收、保管、备货、分拣、流通加工、检验、出库等，均为配送中心的功能空间保管空间保管空间占一半，其他功能占一半空间设计以保管为主体，平面摆放，通路少

2、，未进行严格的场所管理按配送中心功能的流转顺序设计，利用货架实行立体存放，有严格的场所管理信息特征货物的状况和信息不一致货物的状况和信息一致事务处理、信息传诵的系统化基本上使用人工完成事务处理和信息的传送利用信息系统工具和物流信息系统完成事务处理和信息传递作业的自动化和省力化基本上是人工作业在信息系统的支持下实现作业的自动化和省力化对多样化物流需求的适应力基本上不能适应可以适应配送中心的作用从供应商和厂商的角度分析使物流成本得到控制实现库存集约化通过提高顾客服务水平，促进产品销售有利于把握销售信息有利于实现商物分离从需求方的角度分析降低进货成本改善店铺的库存水平减少颠仆的采购、验

3、收、入库等费用减少交易费用，降低物流整体成本；促进信息沟通二、功能功能备货储存拣选流通加工分拣配装配送信息处理备货工作备货工作寻找货源订购集货进货商品质量检验财务结算货物交接储存储存储备暂时存放拣选根据零售店铺的订单，将其所需品种、规格、花色的商品，按其订货量挑选出来，并集中堆放在一起的过程称之为拣选。是配送中心最重要的功能之一流通加工在配送中心里，流通加工这一功能要素不具有普遍意义。一般只取决于客户的要求和需要分拣指将一批相同或不相同的货物，按照不同的分类要求（如运送到不同的零售店铺、配送线路的不同等），分别拣开、集中堆放在一起后再进行配送的过程。邮政部门把信件、包裹按送达目的

4、地（邮政编码）分开集中在一起后再运送，是比较典型的分拣作业。配装搭配装载以充分利用车辆的运能、运力问题，这一工作过程就是配装，也叫配载。配送按照客户对商品种类、规格、品种搭配、数量、送货时间、送货地点等各项要求，进行分拣、配货、集装、合装整车、车辆调度、路线安排的优化等一系列工作后再运送给客户。装车送货上门信息处理信息系统起着中枢神经的作用随时掌握整个物流系统的状态；接受各种形式的订货；指示发货：处理各种订单信息，选择就近的配送中心发货；组织拣选、分拣、配送计划并发出作业指令，包括编制最优化的作业单、计算装载效率、选定运输车辆、发出配送指令等；反馈作业信息、结算费用；配送中心的日

5、常业务管理；补充库存，提出进货计划；与外单位系统联网沟通信息三、配送中心的内部结构布局P194表构成要素构成要素功能区域物流设备信息系统辅助设备配送中心图例第二节配送中心的类型几种典型的配送中心的运作模式简介连锁企业自有的配送中心社会化的配送中心（第三方配送中心）半社会化的配送中心连锁企业自有的配送中心这类配送中心主要是为公司内部的门店提供配送服务，其统一配送率一般在60——70%，有的达到90%。例：上海华联把采购的商品分为三类：A类：占采购量20%的批量较大的商品。华联安排由区域配送中心进货、配货B类：占采购量60%的品种多数量少的商品。由总部配送中心选货、拆零、配货并运输

6、到地区区域中心，再与A类一齐配送到门店。C类：占采购量20%的批量小且运输困难的商品，则由供应商直接配送到门店社会化的配送中心（第三方配送中心）这类配送中心服务的对象面向社会。有的社会配送中心不负责订货，自己不拥有商品，只提供物流和配送服务；有的配送中心则自己订货并负责销售，直接参与商品的流通。在我国，后一种配送中心较多。例：上海招新物流配送中心半社会化的配送中心这类配送中心由企业成立一个独立的物流子公司，要求该子公司为母公司的主业提供物流配送服务，而富余部分则自行对外开放服务。例：海尔物流配送中心海尔物流配送中心已经建立起了一个完善的配送网络，在保证自己服务的同时，已经成为日本

7、美宝的物流总代理，与ABB、雀巢等国际大公司的业务也发展的非常顺利。案例:北京市连锁业配送中心的现状多数连锁企业都青睐于自建配送中心连锁店名称华润好邻居西客隆华普百佳城市之光超市发分店数量164051121863是否有自己的配送中心有有有有无无有案例:北京市连锁业配送中心的现状多数连锁企业都青睐于自建配送中心一个便利连锁公司，在拥有20个店，总面积达到4000平方米时，就可考虑建配送中心。一个超市连锁公司，在拥有10个店，总面积达到5000平方米时，就有建立配送中心的必要。案