仓储配送管理-6.4配送中心管理.ppt

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1、第四节补货作业一、补货的含义补货作业是为了保证分拣作业需要，从货物保管区(ReserveArea)将货物移到另一个作为订单拣取(OrderPicking)用的动管拣货区（HomeArea）的作业过程。即将待配商品放在存取方便的位置的过程。二、补货方式与拣货作业息息相关的即是补货问题。补货作业的筹划必须满足两个前提，一是“确保有货可配”，二是“将待配商品安置於方便存取的位置”。补货的方式主要有两大类：1.由存储货架区与流动式货架组成的存货、拣货、补货系统。（见图1）2.将货架的上层作为储存区，下层为拣货区，商品由上层货架向下层货架补货的系统。动管区：采用流动式货架保管区：货架至出

2、货区保管区：货架图1补货的基本方式主要有以下几种：1.整箱补货：由货架保管区补货至流动货架的动管区（拣货区）。其补货方式为作业员至货架保管区取货箱，以手推车载箱至拣货区，由流动货架的後方(非拣取面)补货。该补货方式适合体积大且或出货量多的货品。2.托盘补货：以托盘为单位进行补货。托盘由地板堆放保管区运到地板堆放动管区，分拣时把托盘上的货箱置于中央输送机送到发货区。该补货方式适合体积小且少量多样出货的货品。3.货架上层→货架下层的补货此补货方式为保管区与动管区属於同一货架，也就是将同一货架上的两手方便存取之处(中下层)作为动管区，不容易存取之处(上层)做为保管区。该补货方式适合体

3、积不大，每品项存货量不高，且出货多属中小量(以箱为单位)的货品。三、补货流程四、补货时机批次补货在每天或每一批次拣取前，经由电脑计算所需货品的总拣取量，再相对查看动管拣货区的货品量，计算差额并在拣货作业开始前补足货品。此为「一次补足」的补货原则，较适合一日内作业量变化不大，紧急追加订货不多，或是每批次拣取量大需　事先掌握的情况。定时补货将每天划分为若干时段，补货人员在时段内检查动管拣货区货架上的货品存量，若不足即马上将货架补满。此为「定时补足」的补货原则，较适合分批拣货时间固定，且处理紧急追加订货的时间也固定的情况。随机补货指定专门的补货人员，随时巡视动管拣货区的货品存量，发现

4、不足随时补货的方式。此为「不定时补足」之补货原则，较适合每批次拣取量不大，紧急追加订货较多，以至於一日内作业量不易事前掌握的情况。练习题根据下列场景选择合理补货方式：1.场景一：A配送中心是一家面积5000万平方米规模的大型配送中心，在社会上有一定影响。统计发现，该中心每日的配送作业量变化不大，大约20000件货物。如果您是该企业的物流经理，您应该选用哪种补货方式？A.批次补货B.定时补货C.随机补货2.场景二：B公司是一家小型配货公司，主要配送桶装纯净水和大米；每日配货量很不均匀；经常有紧急订单，要求马上配送。如果您是该公司的物流经理，您应该选用哪种补货方式？A.批次补货B.

5、定时补货C.随机补货参考答案：1.A2.C