工程总公司酒店用品厂计件考核实施办法

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1、工程总公司酒店用品厂计件实施办法第一条为更进一步激发员工工作积极性，提高员工工作效率，改善经济效益，酒店用品厂结合本厂各类产品的生产工序特制定本办法。本办法适应于酒店用品厂纺织车间、一次性加工车间及印刷车间。第二条职责分工（一）总经理负责产品计件单价调整的核定、审批工作。（二）财务部负责对上报计价单价进行市场询价、比价工作。（三）办公室负责对车间计件工资运行情况进行监督检查。（四）酒店用品厂厂长1.负责新产品计件单价的审核工作。2.负责每月计件数量及单价的复核工作。（五）各车间主任1.负责新款产品工时的测算及计件单价的上报工作。2.负责每月计件数量及单价的审核工作及上报工作。（六）各小组领班

2、1.负责班组内员工每天计件数量的统计工作。2.负责班组员工月度计件数量的汇总及上报工作。3.负责工作任务分配及质量打分工作。第三条计件单价调整申报、审批（一）计件单价调整申报原则1.常规产品计件单价申报在市场行情较稳定时，申报周期为每半年一次；如遇有市场价格波动剧烈、影响较大时，酒店用品厂可据实提报调整申请。2.新增产品计件单价申报新产品计件单价实行每两个月申报一次；当月新产品计件单价可先按酒店用品厂测算价格执行，于次月按申报、审批后的价格执行，已发放的价高部分予以扣除。（二）计件单价调整申报、审批流程协助对调价请示审核、把关（办公室）审核调价申请（厂长）测算工时、上报调价申请（车间主任）组

3、织询价、比价并签署意见（财务部）总经理核准、审批、反馈第四条各岗位计件工资核算方法（一）印刷工、一次性加工人员、装订工、缝纫工工资核算方法计算公式：月度工资＝计件工资+40%的岗位工资（底薪）（二）被服车间裁剪工资核算方法计算公式：月度工资＝计件工资+40%的岗位工资（底薪）1.分组时计算公式：计件工资＝产品数量*产品计件单价*岗位所占比例2.独立完成时计算公式：计件工资＝产品数量*产品计件单价3.制版、打样或做其它临时性工作时计算公式:所得工资＝日工资额*天数（日工资额=岗位工资/当月应出勤天数）举例说明：员工A、B、C上午共同完成裁剪某品种桌布1000块，下午A与D完成厨师服800套，B

4、单独裁剪保安服80件，C下午外出量体。则A当天工资＝1000块*桌布计件单价*A岗位所占比例＋800套*厨师服计件单价*A岗位所占比例。B当天工资＝1000块*桌布计件单价*B岗位所占比例＋80套*保安服计件单价。C当天工资＝1000块*桌布计件单价*C岗位所占比例＋外出量体日工资额*0.5。D当天工资=800套*厨师服计件单价*A岗位所占比例。（三）车间领班工资核算方法月度工资＝计件工资+40%的岗位工资（底薪）计件工资按所辖班组全勤员工（不含零工人员）计件平均工资的1.05倍计算。第五条其他相关要求（一）凡车间内不实施计件的员工按指标完成情况发放效益工资，每半年发放一次。（二）裁剪工每年

5、可享受三个月的保护工资，其它月份均按计件工资发放当月工资。（三）集团或实体组织的活动、会议、节假日等不计工资。（四）集团冬、夏季工装生产时需员工加班时，按折算天数计算底薪。第六条附则本办法自下发之日起实施，原二〇一〇年四月二十二日发布的《工程总公司酒店用品厂计件考核实施办法》废止，本办法解释权、修订权归酒店用品厂。工程总公司酒店用品厂二〇一一年八月五日