生产与运作管理答案85487

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1、生产与运作管理一、单选题1、生产与运作管理应遵守的首要原则是（C）A节能减排、保护环境的原则B创新的原则C以市场为导向的原则D可持续房展的原则2、企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。它从属于（A）过程A基本生产B生产技术准备C辅助生产D生产服务3、在组织生产与运作过程时，要把（B）放在首位A综合性B目标型C连续性D平行性4、属于生产与运作过程分析的检验符号为（B）AB口CD5、由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职责为依据的流程图为（C）A基本流程图B平面流程图C跨功能作业互动图D由上而下流程图6、（B）属于设备零用率高的生产类型A大批生产

2、B成批生产C小批生产D单件生产7、根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是（A）A大量生产B小批生产C单件生产D订单生产8、平行移动方式生产周期的计算公式为（C）A9、在产品加工移动方式中，组织生产较简单，设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少，应采用（B）A平行移动方式B顺序移动方式C流水线生产D平行移动方式10、在进行企业总平面布置时，对企业内的各个部分的布置不要一下就排的满满当当的，要留有余地属于（C）A综合的原则B安全的原则C弹性的原则D单一流向的原则11、将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起，形成一个群体，对产品进行相同和相似的加工，这种设备布置称为（B）A产品导向

3、布置形式B工艺导向布置形式C流水线布置形式D混合式的设备布置形式12、企业在计划年度内实际可能达到的生产能力称为（A）A设计生产能力B规划生产能力C查定生产能力D计划生产能力13、考虑采取各种技术组织措施，进行技术改造后，企业或主管部门确定的生产能力是（D）A设计生产能力B计划生产能力C应变生产能力D查定生产能力14、价值工程的基本表达式为（C）A价值=成本/功能B价值=成本*功能C价值=功能/成本D价值*功能=成本15、劳动定额制定基本要求是多方面的，其关键是（B）A快B准C全D多16、利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料，在分析比较的基础上制定定额的方法称（

4、C）A经验统计法B类推比较法C统计分析法D技术测定法17、根据工人看管或操作设备的工作岗位数、工作量等因素来进行定员称（C）A按设备定员B按比例定员C按岗位定员D按工时定额计算18、反映企业对社会需求的满足能力，还反映企业的专业化水平、企业管理水平的指标是（A）A产品品种指标B产品质量指标C产品产量指标D产值指标19、企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类是指（A）A品种指标B产品质量指标C产品产量指标D产品产值指标20、确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量，它是综合生产计划分解和细化，其时间段一般为一周，有事定为日、旬、月，根据具体情况而定的生产计划为（D）

5、A产量计划B生产作业计划C物料需求计划D主生产计划21、建立正常生产与运作秩序，完成生产与运作任务，组织企业日常生产与运作活动依据的计划是（D）A综合生产计划B主生产计划C生产计划D生产作业计划22、进行培训是实施MRPⅡ（C）阶段的工作A前期工程B决策工作C实施阶段D总结阶段23、企业资源计划的核心模块是（C）A物流管理模块B财务管理模块C生产控制功能模块D人力资源管理模块24、20世纪70年代将采购计划、生产能力计划、车间作业计划等纳入MRP形成（B）A初期MRPB闭环MRPC开环MRPD基本MRP25、企业资源计划的核心是（C）A主生产计划B综合生产计划C物料需求计划D制造资源计

6、划26、看板管理生产线上在上道工序的出口处与下道工序入口处之间往返运动的是（B）A生产看板B移动看板C生产传票卡D生产卡片27、看板管理中包括如下信息：要生产地零件号、看板号、供方工作地号、需方工作地号、所需物料清单、所需工具等内容的是（C）A运输看板B移动看板C生产看板D生产手册28、生产调度工作的主要依据是（C）A主生产计划B生产能力C生产作业计划D生产计划29.质量管理所进行的所有管理性质的活动，是为了实现（B）A,.质量升级B.质量目标C.质量水平D.质量成本30.控制图法是以控制图的形式，判断和预报生产过程中质量状况是否发生（C）A.失控B.缺陷C.波动D.改变31.排列图法

7、是用于统计和显示一定时间内各种类型缺陷或问题的（A）A.数目B.百分比C.原因D.类别32.排列图法有助于确定造成大多数问题的（B）A.多数原因B,少数关键原因C.多数关键原因D.少数原因33.直方图的作用是用来显示质量波动的（C）A.原因B.性质C.状态D.倾向34.散布图法是用来控制影响产品质量的相关因素的方法，它主要分析研究两种因素的何种关系？（D）A.正向关系B.互动关系C.主从关系D.数据关系35.六西格玛管理的设计目标是:在生产过程