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时间:2019-07-16
《朱明zhubob企业集团财务管理试卷》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、试卷代号:1292中央广播电视大学2011-2012学年度第二学期“开放本科”期末考试(半开卷)企业集团财务管理 试题 2017年7月一、判断题(正确的在括号内划“√”,错误的在括号内划“X”。每小题1分,共10分)1、依照交易成本理论,“市场”与“企业”是相同并相互替代或互补的机制。( )2、在企业集团的组建中,管理优势是企业集团健康发展的保障。( )3、企业集团事业部作为集团总部与子公司间的“中间管理层”,本身并不具备法人资格。( )4、分权式财务管理体制下,集团大部分的财务决策权下沉在子公司或事业部。( )5、企业集团战略管理以企业集团全局为管理对象,追求集
2、团整体效益。这符合企业集团战略管理高层性的特点。( )6、企业集团投资方式中的并购投资方式,具有进入目标市场较快的优点。( )7、分拆上市是企业内部融资的主要方式。( )8、预算考核是对经营者年度业绩的考核与评价。( )9、短期偿债能力通常与流动资产、流动负债的结构有关。( )10、企业集团业绩评价指标体系主要是由财务业绩指标和非财务业绩指标两部分构成。( )二、单项选择题(将正确答案的字母序号填入括号内。每小题2分,共20分)11、当投资企业拥有被投资企业有表决权的资本比例超过50%以上时,母公司对被 投资企业拥有的控制权为( )。A、相对控股 B、绝对控股C、
3、全资控股 D、共同控股12、对于金融控股型企业集团,母公司选择何种企业进入集团,根本的依据是潜在成员企业的( )。A、财务业绩表现 B、业务协同程度C、融资筹资能力 D、资源优势配置13、依照企业集团总部管理定位,( )功能是企业集团管理的保障。A、人力资源管理 B、战略决策与管理C、资本运营管理 D、财务控制与管理14、集监督权、执行权和决策权于一身的财务总监委派制是( )。 A、控制型财务总监 B、决策型财务总监 C、混合型财务总监 D、管理型财务总监15、将部分资产或子公司出售给同行业的其它公司的投资战略属于( )。 A、扩张型投资战
4、略 B、积极型投资战略 C、收缩型投资战略 D、稳固发展型投资战略16、下列并购支付方式中,( )是最简捷,最迅速且最为那些现金拮据的目标公司所欢迎的方式。( ) A、现金支付方式 B、卖方融资方式 C、杠杆收购方式 D、股票对价方式17、根据企业集团设立财务公司应当具备的条件,申请前一年,母公司的注册资本金不低于( )亿元人民币。 A、11 B、10 C、9 D、818、预算管理离不开组织内部每个人的高度参与,体现了集团预算管理的( )特征。 A、全程性 B、战略性 C、全员性 D、机制性19、公司财务状况是对公司某一时点的资产运营及(
5、)等的统称。 A、资产结构 B、资产负债结构 C、负债结构 D、资产负债比率20、集团层面的业绩评价包括:母公司自身业绩评价和( )等方面。 A、集团整体业绩 B、分公司业绩评价 C、子公司业绩评价 D、事业部业绩评价三、多项选择题(下面各题所给的备选答案中,至少有两项是正确的,将正确答案的字母序号填入括号内。多选或漏选均不得分。每小题2分,共10分)21、在企业集团的存在与发展中,主流的解释性理论有( )。 A、交易成本理论 B、规模经济理论 C、角色缺失理论 D、范围经济理论 E、资产组合与风险分散理论22、依据对财务总监责任
6、定位不同,财务总监委派制可以分为( )等类型。 A、参与型财务总监 B、监控型财务总监 C、决策型财务总监 D、混合型财务总监 E、计划型财务总监23、在财务管理实践中,企业集团财务理念主要有( )。 A、利润最大化的收益理念 B、协同效应最大化的价值理念 C、注重分权管理的管理理念 D、数据化的管理文化 E、可持续发展的增长理念24、预算监控指标中的非财务性关键业绩指标有( )。 A、产品产量 B、资产周转率 C、产品质量 D、产品单位成本 E、市场份额25、企业集团整体财务管理分析着眼于集团总体的
7、财务健康状况,其基本特征有( )。A、以分部报表为依据 B、以集团战略为导向C、以合并报表为基础 D、以提升集团整体价值创造为目标E、侧重“财务--业务”一体化分析四、计算题(共30分,请写出计算公式及过程,计算结果可以保留两位小数)26、(本题20分)2010年底甲公司拟对乙公司进行收购,根据预测分析,得到并购重组后目标公司乙公司2011~2015年间的增量自由现金流量依次为-6000万元、-500万元、2000元
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