企业人力资源管理办法(样本)[1]

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1、人力资源管理办法第一章总则第一条为规范公司人力资源管理,明确公司人力资源管理的职责和权限,有效地开发和利用公司人力资源,积聚人力资本,制定本办法。第二条公司总部设人力资源部,负责公司人力资源规划、开发与管理,公司人事部门负责执行公司人力资源管理规定,并具体负责本公司人事管理工作。第三条公司员工聘用、试用、调干(工)、职务任免、调迁、解聘、辞职、培训、考核、奖惩、薪酬等事项除国家有关规定外,均按本办法执行。第四条本办法仅适用于本公司。第二章员工聘用、调动、职务任免及离职(岗)第五条员工聘用。(一)公司

2、每年初核定各公司岗位编制,公司不得超编制招聘和使用员工。(二)公司需增加人员时,应经公司总经理批准后,报公司人力资源部纳入统一招聘计划,依据应聘者的能力、品德、学识、体格及应聘岗位任职条件,采取面试和考试相结合的形式,由公司组织向社会招聘。第六条员工试用与录用。(一)新进人员经考试或面试合格和审查批准后,由人事部门办理试用手续。试用期三个月,期满合格后,方可正式录用;但表现优秀者,可适当缩短试用时间。正式录用的员工,需签订用工合同。(二)试用人员报到时,人事部门应查验其身份证、毕业证、学位证、技术职

3、务任职资格证,并收齐以下证件,建立员工管理档案:1、毕业证书、学位证书复印件2、技术职务任职资格证书复印件3、身份证复印件4、一寸半身免冠照片二张5、本人简历6、其它必要的证件(三)凡有下列情形者,不得录用:1、剥夺政治权利尚未恢复者;2、被判有期徒刑或被通缉,尚未结案者;3、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者;4、贪污、拖欠公款,有记录在案者;105、患有精神病或传染病者;6、因品行恶劣,曾被政府行政机关惩罚者;7、身体状况不能适应岗位工作者;8、经认定其它不适合者。(四)对试用人员分派工作后,应促其

4、立即赴分派的单位、岗位工作;如因品行不良,试用期内工作状态欠佳或无故旷职者,可随时终止试用。第七条员工解聘。(一)因下列原因公司可解聘员工:1、违反国家法律和公司规章的;2、经认定不能适应岗位要求的;3、因公司经营变化,员工原岗位撤消不宜安排其他岗位的;4、因脱产进修、长期事假等,难以履行岗位职责的;5、长期旷工的;6、营私舞弊或严重失职对公司利益造成损害的;7、被依法追究刑事责任的。(二)员工解聘时,由人事部门下发解聘通知书,并办理相应手续。第八条职务任免。(一)公司其他干部,由公司任免;(二)公

5、司总经理经公司提名,由公司董事会任免;(三)公司副总经理由公司总部人力资源部考察并征求总经理意见,由公司总部任免;(四)公司总经理助理、或所属单位主要负责人(财务部门除外),由总经理提名,经公司人力资源部考察后由公司任免。(五)公司财务经理及其他财务人员,由公司提名,经人力资源部考察,由公司任免;(八)下列条件可作为晋升职务的依据:1、忠诚于企业、具有良好的职业道德;2、工作绩效显著、绩效考核列同级别职位前列;3、个人工作能力优秀;4、充分了解拟晋升职务工作内容;5、具备拟晋升职务要求的相关综合能力

6、;6、达到拟晋升职务所规定的工作阅历要求等任职资格;7、其他。(九)下列情况可作为降职的依据:101、绩效考核中连续四次得分处于同级别职位之末位;2、违反公司规章制度;3、工作失误,给公司造成损失;4、业务推进不力,影响工作;5、品行不端,造成不良影响;6、其他。第九条调动。(一)因工作需要调动员工工作时,员工原岗位主管领导须出具其工作鉴定,并报公司人力资源部备案。(二)员工调离原工作单位前,所在单位人事部门须办理员工调出手续,由公司人力资源部办理调派手续。第十条辞职。(一)公司总经理辞职须报公司董

7、事会审批后方可办理离职手续;(二)公司员工辞职,由公司人力资源部核准,报公司总经理审批后办理离职手续;(三)公司副总经理、总经理助理、部门或所属单位负责人、财务人员及其他公司任命的人员辞职,须报公司审批后办理离职手续;(四)公司上述以外的员工辞职,由公司审批,报公司人力资源部备案;(五)员工离职前须办理工作交接、财产及物品移交、财务结算,必要时,须签署保密协议;第十一条公司总部员工,公司副总经理、总经理助理、部门或所属单位负责人、财务人员因请假等原因离岗一个月以上的,须报公司审批,并办理工作交接、财

8、产及物品移交,结清个人欠款。第十二条公司于每年3月10日前编制“员工花名册”,每季度末填写“员工变动情况汇总表”,报公司人力资源部备案。第三章考勤第十三条出勤(一)员工实行上下班打卡制度,上午上班前、下班后和下午上班前、下班后,员工须刷(打)卡。若因故不能刷(打)卡,应及时填写请假单或因公误勤表报本部门负责人签字,送人事部门备案;上班未打卡者按旷工处理;代他人刷(打)卡,每次扣除双方薪金各50元。(二)考勤打卡由人事部门指定专人负责。人事部门应将考勤情况于月度考勤截止

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