杨庄煤矿2012年材料考核管理办法

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1、杨庄煤矿2012年材料考核管理办法为进一步加强材料管理工作，提高物资在安全生产中的使用效率，降低消耗，提高经济效益，结合实际情况，特制定《杨庄煤矿2012年材料考核管理办法》。一、总体思路按照“分线承包、自主经营、自负盈亏”的原则，体现“管理出效益、管理就能增收”的工作思路。二、职责界定1、矿长负责全矿重大材料投入的决策。2、分管矿长是本系统材料管理的第一责任者，负责本系统材料使用、调剂和奖惩工作。3、基层单位科（区）长是本单位材料管理的第一责任者，负责本单位材料的使用、回收管理工作。4、经管科负责材料费

2、用考核工作，对材料消耗异常情况的调研，制定纠偏意见。三、具体要求㈠材料计划下达⑴采煤、掘进单位正常生产采取工程承包制，由分管副总牵头，技术科、经管科及使用单位共同依据产量、进尺、定额计算工程所需材料费用计划，报分管矿长审核后签定工程大包合同，发包后，材料计划不予调整，确需调整的，由使用单位提出申请，经管科、技术科现场核实后报矿主要领导签署后予以调整；⑵辅助、地面单位月度材料计划，由经管科根据月度定额下达。㈡材料费用考核1、单项工程材料费用考核：根据工程进度进行月度预奖、罚制度，工程完工后决算，奖、罚金款多

3、退少补。2、工程承包材料费用考核：根据定额、产量、进尺进行考核，月度考核月度兑现。3、奖罚比例：班队长以上管技人员（含材料员）占70%，职工占30%。4、单项承包材料的考核：见下表单项材料考核表　责任单位考核项目年考核指标（万元）月度指标（万元）考核方式兑现比例机电科各类电缆13010.8　月度考核、月度兑现30%机修区技术科工字钢53.254.4　月度考核、月度兑现8%、10%运输区轨道、道岔166.7313.8　月度考核、月度兑现30%保运二区两机中间316.3426.3　月度考核、月度兑现100%部

4、分及皮带、无极绳绞车安装费用运管办钢丝绳及气动装置92.77.7　月度考核、月度兑现100%，不含保运一区费用技术科仪器、仪表70.6　月度考核、半年兑现100%办公室车辆用汽、柴油90.517.5　月度考核、月度兑现10%通风区火工品20016.6　月度考核、月度兑现10%说明：上述费用可以累计使用，不可以提前使用。四、其他规定1、单位材料费用为本单位的所有费用，包括单项工程费用、安全整治投入、后路整治、文明生产环境整治以及各类安全设施费用，各种警语、警标、图牌版费用及自制加工、修旧材料费用等。2、基层

5、单位月度材料费用不足时，可向分管领导申请，经分管领导协调后从本系统其他单位借支。本系统材料费用不足时，由分管领导向矿申请借支，所借资金从下一个月度中扣除。3、矿鼓励使用旧材料，一律按材料原值的30%收取费用。4、材料一律实行购买制，不支付票据的，物管科不得发放材料。否则，按所发材料价值的2倍处罚双方责任人。5、基层单位每月2日前上报本单位月度材料消耗分析。6、材料管理取得成效时，矿将对相关单位人员予以嘉奖。附件：1、2012年基本材料费分解明细2、杨庄煤矿材料承包范围3、杨庄煤矿矿控及单项材料管理办法附件

6、4-12012年基本材料费分解明细　　2012年各单位材料费用测算基础以2009年、2010年、2011年三年来各单位实际消耗量，结合我矿2012年生产局，各单位工作性质和2012年淮北矿业集团下达我矿吨煤材料费计划及新的《器材内部核算计划价格目录》编制而成。表一全矿材料费用分解指标单位年资金(万元)备注生产单位采煤系统625　掘进系统3004.62　地面、辅助单位保运一区377.29　保运二区529.48机电科201.8通风区400.78运输区393.62　机电维修区665.82其他单位101.25办公

7、室90.51万元、水电科1.2万元、社区中心0.84万元、物管科1.5万元、武保科0.18万元、电视台0.36万元、物业科1.5万元、地测科：0.36万元，煤管科4.8万元其他工程(费用)800.34含修护区全矿7100.00表二采煤系统材料费分解明细单位产量:万吨工程工程量定额元/吨.次　年金额万元　备注　综采190　1.90361　铺网收作412000048　　拆除46000024　安装410500042不含钢编管　炮采　　安装　　拆除　其他增支因素　　150.00软底、顶底空、断层、排水等合计190

8、　　625.00不含Ⅲ64充填材料费用。表三掘进系统材料费分解明细名称断面（m²）定额(元/米)长度（米）　金额(万元)　　锚网喷11.351922.53665704.6备注锚网11.131775.15080901.75　锚棚11191562551197.83　组装硐室264351.3166.96　拆除硐室264351.3241044切眼刷大111168.263073.64个其他增支因素109.44排水、顶空、底空、断层等合计