员工职业发展及晋升管理办法

员工职业发展及晋升管理办法

ID:39972990

大小:160.50 KB

页数:6页

时间:2019-07-16

员工职业发展及晋升管理办法_第1页
员工职业发展及晋升管理办法_第2页
员工职业发展及晋升管理办法_第3页
员工职业发展及晋升管理办法_第4页
员工职业发展及晋升管理办法_第5页
资源描述:

《员工职业发展及晋升管理办法》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、员工职业发展及晋升管理办法(草稿)1、目的:为进一步建立和完善员工职业发展通道,以激励员工努力上进,与公司共同发展,进而提升经营绩效,特制订本办法。2、适用范围:本办法适用于公司各部门员工的职业发展、调动及晋升的管理。3、职业发展晋升通道3.1根据员工的性格特点、职业定位,发展意愿、能力表现,公司设立三条职业发展通道:管理型、技术型、岗位轮换型。3.2职业发展晋升通道管理型技术型岗位轮换型员级助理师级师级中级师级高级师级资深师级高级经理/主任经理/主任副经理/班长总经理助理/厂长理、入职岗位质检技能拓展岗位技术科试用期员工

2、/学员业务部主办级助理级3.3员工在职业发展过程中,可以调整自己的职业发展方向,在管理型、技术型、岗位轮换型三种通道中选择更加适合的职业发展通道。4、职业发展级别薪资福利及晋级条件4.1管理型:职级基本薪资薪级级差岗位工作经验晋级要求考核及能力晋级要求大专及以上学历中专或同等学历年度两次管理评议至少一次为A级,无C级的总经理助理/厂长3000及以上岗位工作经验满10年以上岗位工作经验15年以上根据工作表现,由总经理确定高级经理38001A2001B满1年以上部门业绩及团队建设较上一年度有明显提升36001B1C满1年以上部

3、门业绩及团队建设较上一年度有明显提升34001C1D满1年以上部门业绩及团队建设较上一年度有明显提升32001D1E满1年以上部门业绩及团队建设较上一年度有明显提升,至少培养出一名副经理级员工30001E岗位工作经验8年以上或2A满1年以上岗位工作经验10年以上,2A满1年以上具有优秀的领导力,建立了良好的团队,专业知识及专业技能水平高经理/主任级28002A2002B满1年以上部门业绩及团队建设较上一年度有明显提升,至少培养出一名副经理级员工26002B2C满1年以上部门业绩及团队建设较上一年度有明显提升,至少培养出一名

4、副经理级员工24002C2D满1年以上部门业绩及团队建设较上一年度有明显提升22002D2E满1年以上部门业绩及团队建设较上一年度有明显提升20002E岗位工作经验5年以上或3A满1年以上岗位工作经验8年以上或3A满1年以上职务晋升:领导力、解决处理问题的能力强,具有良好的团队建设、合作、沟通、协同能力,专业知识及技能丰富副经理/班长级19003A1003B满1年以上3B满2年以上积极协助上级工作,工作业绩及工作能力较上一年度有明显提升18003B3C满1年以上3C满2年以上积极协助上级工作,工作业绩及工作能力较上一年度有

5、明显提升17003C岗位工作经验3年以上或4A满1年以上岗位工作经验5年以上或4A满1年以上职务晋升:具有一定的领导力及合作、沟通、协同能力,专业知识及技能较丰富主办级16004A1004B满1年以上4B满2年以上工作业绩及工作能力较上一年度有明显提升15004B4C满1年以上4C满2年以上工作业绩及工作能力较上一年度有明显提升14004C岗位工作经验2年以上岗位工作经验3年以上能熟练准确按计划和要求独立完成工作,具备岗位所需专业知识和技能助理级13005A100转正满1年以上转正满2年以上在指导下能按计划和要求独立完成工

6、作,具有岗位所需专业基础知识和基本技能12005B0-2个月2个月能胜任基本工作,批准转正试用期10006经面试同意录用4.2技术型职称职称补助级别级差岗位工作经验晋级要求能力及资格证书要求大专及以上学历中专或同等学历年度两次管理评议达到B级(含)以上资深师级根据工作表现,由总经理确定岗位工作经验满15年以上岗位工作经验25年以上精通本行业涉及的各技术领域的专业技术,能提升公司整体专业及人员技术能力,专业创新效益显著。高级师级2400高1200高2满2年以上高2满3年以上取得资格证书4年以上,年度专业改进、创新、人才培养有

7、明显效果。2200高2高3满2年以上高3满3年以上取得资格证书2年以上,年度专业改进、创新、人才培养有明显效果。1800高3岗位工作经验10年以上或中1满2年以上岗位工作经验20年以上或中1满3年以上职称晋升:对专业技术有独到、深厚造诣,多次主持、组织专业技术项目的改进与创新,并获得高级职业资格等级证书中级师级1600中1200中1满2年以上中1满3年以上取得资格证书4年以上,年度专业改进、创新、人才培养有明显效果。1400中2中2满2年以上中2满3年以上取得资格证书2年以上,年度专业改进、创新、人才培养有明显效果。120

8、0中3岗位工作经验8年以上或师1满2年以上岗位工作经验15年以上或师1满3年以上职称晋升:对专业技术有较深钻研,能主持、组织专业技术项目的改进与创新,并获得相关中级职业资格等级证书师级1000师1200师2满2年以上师2满3年以上取得资格证书4年以上,专业能力较上年有明显提升。800师2师3满2年以上师

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。