2010工资考核办法规则方案

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1、2010年旅游分公司工资考核办法规则方案认真做好工资二次分配工作，为全面完成公司下达的各项工作（生产）任务而努力奋斗。为进一步深化企业内部绩效机制，完善分配制度，充分调动公司全体干部职工的积极性和创造性，特制定工资发放及考核办法：一、考核的对象旅游分公司全体在岗人员并进行分部考核。二、考核的原则月度兑现，累计考核，月终结算，奖惩兑现。三、考核的内容（详情见附件）五大指标：营业额、油耗、安全、劳动纪律、优质服务四、工资考核发放原则1.奖惩兑现的原则奖金考核兑现要体现以奖励为主、惩罚为辅、奖惩兑现的原则。2.向一线倾斜的原则奖金考核分配要向工

2、作一线人员倾斜、一线与后线拉开档次，杜绝平均分配。五、工资发放办法：工资=基本工资+岗位工资（浮动）+奖励1.基本工资=保底工资+补贴2.岗位工资（浮动）：完成经济指标百分比发放，超额完成部分按超额部分的20%奖励。3.工资有关规定：（⒈）新聘入或正式招工的大中专毕业生半年内不享受岗位工资，三个月后到转正定级之后享受岗位工资及奖金，工龄工资按进入公司之日起计算。（2.）正规手续调入的职工属于急用人才的，从调入的次月起经考核合格后可享受全额岗位工资及各项补贴。并认可在原单位（国营单位）工作工龄，并纳入工龄工资。（3）调入手续：1、公司正规调

3、入审批证明。2、原单位调出证明。（4）临时用工工资：560+社会保险（公司承担部分）4、下列人员不享受岗位工资、浮动和奖金。（1）.造成重大责任事故、生产事故、伤亡事故的直接责任者一年内不享受奖金，其他人员视责任大小扣罚其应享受的类别的奖金。（2）.旷工一天不享受当月岗位工资和奖金，考核期内累计旷工三天以上者（含三天）不享受考核期内或者年度内各项奖金。（3）.职工受开除厂籍留用察看、劳动教养、判刑、缓刑处分期间，不享受奖金。受行政警告、记过处分、行政降级、撤职处分的，一年内不享受奖金。被立案审查、收容审查拘留拘役期间，不享受奖金。（4）.

4、试岗、待岗（无岗）期间不享受奖金和补贴。（5）.停薪留职人员自停薪之日起不享受奖金及补贴。六、发放时间月度奖：每月15日之前七、审批程序基层：由分公司核算员制表，经理审核，总经理室审批；八、附件1．利润指标2．安全考核办法；3．油料定额指标考核办法；4．优质服务考核办法；5．劳动纪律考核办法。附件1经济指标考核办法一、经济指标、完成比例、（利润指标为万元）单位全年指标120万（包括接待收入）1、4月指标：3万；2、5月指标20万；3、6月指标10万；4、7月指标25万；5、8月指标25万6、9月指标17万7、10月指标20万二、考核时间当

5、月经济指标考核时间为次月1日。三、考核办法根据总公司下达给分公司的经济指标，分解为10个月经济指标进行绩效考核，当月完成指标与岗位工资挂钩，完成经济指标百分之多少，发岗位工资百分之多少。超额完成部分按20%以奖金的形式发放。四、视同利润如确因特殊情况影响各单位经济指标完成，各单位需在次月15日前以书面报告上报总公司，经总经理办公会研究同意后，方可作为视同计入经济指标考核。附件2安全考核办法1．对事故为考核依据。其中各班组、如发生重、特大事故，除扣除事故班组当月岗位工资（根据情况扣除），经理、副经理岗位工资挂钩。并依据情况再行处理2．对船经

6、营考核以责任性商务事故、工伤事故、机械事故为考核依据。如发生责任性商务事故及人为机械事故，根据危害情况则扣除事故班组当月相应岗位工资。3．对设备考核以设备事故为考核依据。如发生重大设备事故、根据情况扣除相应当月岗位工资，经理、副经理连带处罚。4．对全年未发生安全责任事故的分公司、经理、分管副经理、全员给予一定的奖励。附件3油耗指标考核办法船经营用油超出以下核定指标数扣班组相应岗位工资。1、快艇40马力，全程指标2.4升2、快艇85马力，全程指标4.03、快艇115马力，全程指标5升4、画舫50马力，全程指标2.5升5、画舫4号200马力，

7、全程指标12.5升摩托艇80马力，全程指标3.5升附件4优质服务与劳动纪律考核办法1、经营因服务质量的问题引起新闻单位曝光，扣除班组100元。2、发生合理性投诉一次，扣班组100元。3、船卫生不良，一次扣班组20元。4、接待不利，一次扣班组20元。5、未按要求填记录。一次罚班组20元。6、违反考勤制度，一次罚班组50元附件5考勤考核办法旅游分公司工资发放考核办法规则方案2010年3月25日