国家理财规划师（ChFP）论文-我国金融理财市场发展趋势的探讨

《国家理财规划师（ChFP）论文-我国金融理财市场发展趋势的探讨》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、一、金融理财概念　　金融理财，英文全称为FinancialPlanning。中国金融理财标准委员会对它的定义是：金融理财是一种综合金融服务，是指专业理财人员通过分析和评估客户财务状况和生活状况、明确客户的理财目标最终帮助客户制定出合理的可操作的理财方案，使其能满足客户人生不同阶段的要求，最终实现人生在财务上的自由、自主和自在。中国银监会《商业银行个人理财业务管理暂行办法》第一章第二条则规定“个人理财业务是指商业银行为个人客户提供的财务分析、财务规划、投资顾问、资产管理等专业化服务。”　　金融理财是针对客户一生而不是某个阶段的规划，它的服务范围十分广阔，包括个人生命周

2、期每个阶段的资产和负债分析、现金预算和管理、个人风险管理与保险规划、个人税务筹划、投资规划、子女教育规划、住房规划、退休计划及遗产规划等各方面。　　二、我国金融理财行业发展的必要性　　（一）我国个人理财需求迅速增长　　1．个人财富水平以及财富集中度的提高。随着我国经济的高速增长，居民家庭所累积的财富也大幅增长。据国家统计局最新调查，2005年底，中国有13%的城市家庭步入年收入4万元左右的中产阶层，预计2010年这一比例将达到25%。金融资产出现向高收入家庭集中的趋势，占家庭总数10%的最富裕家庭占有城市居民全部金融资产的45%；占家庭总数20%的最富裕家庭占有城市

3、居民全部金融资产的66%。但是在家庭金融资产迅速增长的同时却未得到有效的增值服务。因此，对专业的理财服务的需求迅速增长，从而实现对资产的有效管理。　　2．社会福利和保障制度的改革使得住房、医疗、教育、保险等问题日益突出。自上世纪90年代以来，我国已对社会福利和保障制度进行了大幅度的改革，医疗、养老、住房、教育等　　问题日益市场化，使得这些费用的承担在居民预期消费中的比重呈不断扩大之势。在金融产品和投资工具不断丰富和完善的市场上，如何科学的安排这一系列的家庭理财规划使之适合不同人生阶段的财务状况，需要具备一定的专业知识的理财专业人员进行指导和帮助。　　3．理财决策的复

4、杂化。目前居民的资产已由简单的现金和存款发展到股票、债券、基金、保险、外汇等，甚至房产、汽车、黄金以及古玩字画等多个品种，居民财富中实物资产与金融资产数量越来越多，内容越来越丰富。与此同时，随着金融业对外开放度的加大，市场风险在加剧。消费信贷的飞速发展使得不少家庭的负债率不断攀升。面对当今信息过剩、股票市场大起大落的现实，单靠个人能力来管理财富，达到资产保值增值理财目标，似乎并不大可能。因此，家庭与个人越来越需要借助于专业理财人员做好资产管理，有效防范家庭与个人所面临的金融风险。　　（二）金融业全面开放后我国金融机构自身发展的需要　　1．加入WTO后，金融同业竞争的

5、需要。2006年底中国履行WTO约定全面开放银行业，各大外资银行纷纷进驻中国市场。数据显示，外资银行的60％收入来自于包括理财业务的中间业务和创新业务。因此外资银行势必要抢占中国理财市场，争夺我们的客户资源。　　2．完善业务发展模式的需要。一直以来，中资银行收入大部分来自于存贷利差。国家金融政策的调整使得近几年在存贷利差大幅降低，迫使金融机构进行业务战略转型，由存贷款业务转向个人金融业务。资料显示，在美国，个人理财业务平均利润率超过35％，平均收益增长率达12％～15％。个人理财业务作为积极发展个人中间业务的重要内容，对于丰富中间业务品种、扩大中间业务收入具有重要意

6、义。因此中资银行要积极开展理财业务，应对新的金融形势，完善业务发展模式。　　3．降低金融风险的需要。传统的企业信贷风险程度高，造成了银行大量的坏账。与之相比，居民信贷的及时性强、还款率高，使银行能够保证长时间稳定的现金流。因此，个人理财业务这不仅开辟了银行新的利润增长点，同时在一定程度上减少了银行信贷风险。　　三、我国金融理财市场现状分析　　（一）我国金融理财事业蓬勃发展　　1．中外资银行理财业务在我国的发展比较。1996年，中信实业银行广州分行推出了国内最早的个人理财服务。而2002年10月招商银行推出的“金葵花理财”业务意　　味着商业银行竞争性理财业务正式开始。

7、短短数年时间，中国商业银行的金融理财服务得到迅速发展，理财产品不断丰富，服务的产品包括传统的银行产品或产品组合、各类人民币或外汇理财产品以及代销的其他金融产品。各商业银行出现了个人理财中心，为客户提供综合性理财建议，帮助设计理财方案。理财业务也已成为中资银行新的利润增长点，提升了银行服务层次，增加了竞争能力。　　与中资银行相比，外资银行在国内营业网点少，但在无形商业和国际网络上比国内银行有明显优势，因此外资银行市场定位非常明晰，他们利用自身国际品牌集中优势抢占高端客户，实行客户服务的差别管理。近年来，外资银行投入了大量资源对员工在产品认识、服务意识、团队合作等方