江苏旷达：高级管理人员薪酬考核制度(2011年2月) 2011-0...

《江苏旷达：高级管理人员薪酬考核制度(2011年2月) 2011-0...》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、江苏旷达汽车织物集团股份有限公司高级管理人员薪酬考核制度江苏旷达汽车织物集团股份有限公司高级管理人员薪酬考核制度（修订本）第一章总则第一条为推进公司建立与现代企业制度相适应的收入分配制度，进一步建立与完善经营者的激励约束机制，有效地调动高级管理人员的积极性和创造性，提高企业经营管理水平，促进企业效益的增长，特修订本制度。第二条本制度所称高管人员指下列人员：（一）公司总经理（二）公司副总经理（三）公司财务总监；（四）公司总工程师；（五）董事会秘书，（六）总经理提名董事会通过的其他高管人员。第三条公司高管人员的分配与考核以企业经济效益及工作

2、目标为出发点，根据公司年度经营计划和高管人员分管工作的工作目标，进行综合考核，根据考核结果确定高管人员的年度薪酬水平。第四条公司高管人员薪酬的确定遵循以下原则：（一）坚持按劳分配与责、权、利相结合的原则；（二）实行收入水平与公司效益及工作目标挂钩的原则；（三）薪酬与公司长远利益相结合的原则，确保主营业务持续增长，防止短期行为，促进公司的长期稳定发展；（四）薪酬标准以公开、公正、透明为原则，参照目前的实际收入水平确定，既要有利于强化激励与约束，又要符合企业的实际情况；（五）薪酬收入坚持“有奖有罚，奖罚对等”的原则；（六）坚持效率优先，兼顾

3、公平，促进公司高级管理人员与员工之间的利益关系和谐。第1页共6页江苏旷达汽车织物集团股份有限公司高级管理人员薪酬考核制度第五条本制度所指的年度薪酬是指公司高管人员缴纳个人所得税前获得的收入。第二章管理机构第六条公司董事会薪酬与考核委员会对高管人员进行考核并初步确定薪酬水平，薪酬与考核委员会形成对高管的薪酬分配决定后，提交董事会审议批准。第七条薪酬与考核委员会的工作包括以下内容：（一）根据董事及高级管理人员管理岗位的主要范围、职责、重要性以及其他相关企业相关岗位的薪酬水平制定薪酬计划或方案；（二）薪酬计划或方案主要包括但不限于绩效评价标准

4、、程序及主要评价体系，奖励和惩罚的主要方案和制度等；（三）审查公司董事（非独立董事）及高级管理人员的履行职责情况并对其进行年度绩效考评；（四）负责对公司薪酬制度执行情况进行监督；（五）制订对董事及高级管理人员及公司认为应当激励的其他员工的公司股权激励计划；（六）董事会授权的其他事宜。第三章薪酬的构成第八条高管人员的薪酬根据公司实际情况，结合市场薪资水平确定，由基本薪酬、绩效薪酬和特殊奖励三部分组成，具体金额由董事会确定。（一）基本薪酬：主要考虑职位价值，责任，能力，市场薪资行情等。（二）绩效薪酬：主要考虑公司的经济效益以及高管人员围绕公

5、司经营完成自己工作目标的效率和质量。（三）特殊奖励：对高层管理者履行职责之外超额完成任务的一种奖励，由薪酬与绩效管理委员根据公司整体业绩研究确定后在年终发放第九条基本薪酬基本薪酬于每月按薪酬总额的60％平均发放。第十条绩效薪酬第2页共6页江苏旷达汽车织物集团股份有限公司高级管理人员薪酬考核制度绩效酬薪是根据公司完成利润目标的情况及高管人员完成工作目标的情况，进行综合考核获得的薪酬。绩效薪酬为薪酬总额的40％，根据经审计后的经营业绩情况确定，如果完成年初确定的经营业绩指标，则足额发放；如果未能完成经营业绩指标，则按未能完成的幅度相应减少绩

6、效薪酬的发放；如果超额完成，则按超出的幅度增加绩效薪酬的发放。绩效薪酬考核的指标包括如下几个方面：（一）主营业务增长情况1、扣除非经常性损益后的净资产收益率2、扣除非经常性损益后的净利润3、主营业务收入增长情况4、应收账款周转天数5、存货周转天数（二）分管工作任务的完成情况（三）上级满意度情况第十一条：特殊奖励根据公司超额完成的总体目标而定。由薪酬与绩效管理委员制订实施细则。第四章考核与实施程序第十二条经营年度开始前，高管人员应根据公司的总体经营目标制订工作计划和目标。薪酬与考核委员会下设的工作组会同相关职能部门，根据公司的总体经营目标

7、及各高管人员所分管的工作提出高管人员的目标责任书，由薪酬与考核委员会审核确认。目标责任书应对高管人员的工作计划与目标中各项内容的权重予以确认。财务部和人力资源部等相关部门在数据提供和岗位职责确定等方面应大力配合薪酬与考核委员会的工作。第十三条高管人员分别签署目标责任书，总经理、董事会秘书与董事长签订目标责任书，副总经理、财务总监、总工程师与总经理签订目标责任书。第十四条高管人员签订的目标责任书将作为高管人员年度薪酬考核的依据。在经营年度中，如经营环境等外界条件发生重大变化，薪酬与考核委员会可以调整高管人员工作计划和目标。第十五条财务部与

8、行政人力资源管理部每月跟踪汇总考核数据、形成月度第3页共6页江苏旷达汽车织物集团股份有限公司高级管理人员薪酬考核制度考核报表报公司、薪酬与考核委员会备案。经营年度结束后，由薪酬与考核委员会工作组负责具体考核