内部会计控制与风险防范(I)

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1、内部会计控制与风险防范李敏内部控制自古有之,源远流长。古老的中国统治者为了防止掌管财物的官吏贪污舞弊,弄虚作假,对其实施了严密的分工牵制与相互考核等方法,以达到“一毫财富之出入,数人耳目之通焉”的目的。现代内部控制的完善与推广有赖于现代化大生产和现代管理科学的迅速发展,理应更加受到投资者、经营者和管理者的高度重视。市场经济越发展 内部会计控制越重要有控制需求的内在动因,才会产生控制的思想、 理论与相应的行为准则内部牵制论内部牵制三要素: 职责分工、会计记账、人员轮换内部牵制四内容: 实物牵制 机械牵制 体

2、制牵制 簿记牵制内部控制论内部会计控制内部管理控制内部控制结构论控制环境 会计制度 控制程序内部控制框架论控制环境 风险评估 控制活动 信息与沟通 监控会计控制十分重要会计控制是依法维护出资人权益、有效履行出资人职责的重要途径与手段,是企业控制风险、规范管理、实现健康稳定发展的内在需要,是事业成功与顺利的有效保证。失控是最大的风险市场经济是竞争经济,也是风险经济 风险是指某一行动的结果具有多样性或不确定性 风险可能带来超额收益,也可能导致损失与惨败! 加强监控就是防范风险!会计控制就是监管许许多多古今中外

3、的大量案例雄辩地证明了这样一个客观事实:经济越发展,会计越重要,内部会计控制更重要。尤其是在市场经济不断发展和经营情况日益复杂化的现代企业中,加强内部会计控制有其重要的现实意义和深远的历史意义。[案例分析一]1995年2月27日,有着232年灿烂历史、一度排名世界第6的英国巴林银行倒闭了,究其主要原因是内部会计失控导致过度炒卖金融衍生品。为什么炒卖金融衍生产品竟能令名誉卓著的大银行倒闭呢?表面上看主要原因似乎是一个年轻人利森在违规操作,但问题仅仅出在一个人身上吗?是谁给了利森大到足以毁掉一个银行的风险权?

4、这还应从其总部的管理与控制的疏漏中去寻找:巴林银行赋予了利森过大的权利,利森在新加坡独立操作,既负责代客理财业务,又负责自营理财业务,集经营操作权、会计管理权和审查监督权于一身,他设立账外账隐匿损失,银行没有对其进行有效的监督,导致亏损14亿美金。英国巴林银行倒闭的事实告诫人们:企业在日常运转时必须加强内部控制,尤其是对会计的控制与监督。规范交易行为永远是重要的,防范风险应时时有准备。[案例分析二]1996年6月14日,住友商事50年历史上最阴暗的一天,商事总经理秋山富一宣布:由于该公司没有强有力的内部会

5、计控制系统,有色金属业务部长滨中泰男违反公司规定,从事铜的非法交易长达10年,造成了18亿美元的亏损。住友商事是日本三家最大的贸易公司之一,长期位居世界500强企业前例,年销售额高达1500亿美元。住友商事事件打破了当时日本经济史上的最高亏损记录,这一亏损额度之大,遥居世界之最,比1995年美国巴林银行交易员利森擅自交易而亏损14亿美元超出4亿多。两大企业亏损的共同特征是:公司总部管理失控,非法操作导致震惊世界的亏损。 企业越大,越要加强内部监控;企业内部的上下级关系应该是相互制约的关系,而不仅仅是信任和

6、服从的关系。 历史的教训值得记取。大企业也会因为内部会计管理失控而惨遭失败,何况中小企业呢?翻开历史,不知已有多少企业因为没有加强内部会计控制而招致颠覆败倒的!也不知有多少“人才”因为没有对其加强内部会计控制而导致其私心膨胀,违法乱纪的!

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