人才管理:员工的态度与留住人才的方式

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3、gtohire19%morecollegegradsinSpring2001thanin2000.2001年春季,雇主们计划比上年多招19%的大学毕业生。BySept2001,expectingtohire20%fewergrads.到2001年秋季,他们却计划减少20%。管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!It’sTheNewDealatWork工作中的新状况TheEndofLifetimeCommitments停止终生承诺ButWorkersarenotallTemps,Eithe

4、r!但员工并不都是临时的It’sanOpen-EndedArrangement,negotiatedandbasedontheoutsidemarket这种安排是开放的、可协商的、以外部市场为基础的Whydoesthatmatter?为什么很重要?管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!IsThisReallyNew?真是新事物吗?ThatDependsonHowOldYouAreTheShortHistoryofLifetimeEmployment这要看你的年纪有多大–终身雇用制短史Wh

5、yWeMovedTowardCareersInsideCompanies我们为什么把事业转移到公司里?ItWasn’tAlwaysSoGreat.RememberTheOrganizationalMan?情况并不总是很好。记得“组织人”吗?管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!WhatCausedtheChange?改变的原因InstitutionalOwnershipandShareholderValue:TheScottPaperCase所有者制度与股东价值:斯哥特纸业案例Press

6、uresfromMarkets:SpeedandVariety市场的压力:速度与变化TheThirdWaveofCorporateRestructuring公司重组的第3次浪潮NewManagementTechniques:BringingtheMarketInsidetheFirm新的管理技巧:将市场引入公司内部管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!EffectsonEmployeeManagement对员工管理的影响EmployeeTenure:员工任期Downwithemploye

7、r:Upwithoccupation随雇主变短:随职业变长Dismissalsquicker解雇更迅速Training:Notrising培训:没有增长Wages:Returnstoseniorityfalling工资:年资上的回报下降TheBigManagementChallenges管理大挑战Retention,TrainingInvestments,Commitment留用、培训上的投资、承诺HowAboutDemographics?人口统计学的状况如何?AreThereShortagesofSkills?有否

8、技能短缺?Oristheproblemmorecomplex?或者这个问题更复杂?HowAboutTechnicalandITSkills?技术与IT技能The“Cobweb”Model“蛛网”模型…WhatElse?还有什么?TalentManagement–thebestreallymatter人才管理——精英的确很重要Jobsofferm

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