百度CIS案例分析

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1、百度CIS分析目录一、百度公司简介二、百度的MIS（理念识别）三、百度的BIS(行为识别)四、百度的VIS（视觉识别）一、百度公司简介1.百度，2000年1月创立于北京中关村，是全球最大的中文搜索引擎。2000年1月1日，公司创始人李彦宏携120万美元风险投资，从美国硅谷回国，创建了百度公司。2.2000年5月，百度首次为门户网站——硅谷动力提供搜索技术服务，之后迅速占领中国搜索引擎市场，成为最主要的搜索技术提供商。2005年8月5日，百度在美国纳斯达克上市，成为2005年全球资本市场上最为引人注目的上市公司，百度

2、由此进入一个崭新的发展阶段。3.9年来，百度一直孜孜不倦地追求技术创新，依托于博大精深的中文智慧，致力于为用户提供“简单，可依赖”的互联网搜索服务。二、百度的MIS策划核心价值（企业精神）1、永远保持创业激情，这是百度的创业文化基础。每一天都在进步这是百度的品质文化基础。2、容忍失败，鼓励创新，这是百度的创新文化基础。百度人具有积极创新的心态，敢于创新，乐于创新。3、充分信任，平等交流，友谊（friendship），感恩（thanksgiving），分享（sharing），这是百度的沟通文化基础。百度的沟通方式永远是开

3、放的，直接的，有效的。从而才会有务实的和坦诚的一致行动。百度远景成为最优秀的互联网中文信息检索和传递技术提供商成为中国网络技术企业在全球同行业中的优秀代表百度使命（经济使命与社会使命）1.为网络用户提供最高端的网络技术服务，创造中国互联网络企业的经营奇迹2.使百度在品牌、用户满意度、经营业绩方面成为同行业的领先者3.提高中国互联网的技术成分，努力帮助更多的互联网公司更快地盈利百度员工休息室三、百度的BIS策划如果说MIS是CIS的“想法”的话，那么BIS就是CIS的“做法”，它把抽象的企业理念落实到具体的生产经营活动中

4、。变革观念将来和过去不同；以经常性的变革来应对挑战；永远追求新观点，新服务，新技术以及新目标竞争观念结果导向；保证能力；确定方向；实施负责价值观念员工观念员工是最重要的资产为职工和管理人员提供自由交流的环境，考虑员工利益，激励员工，保证公平等效率观念精确预算；制度严格；开放而切题的沟通交流对内方面的活动：员工教育、业务培训、作业合理化、工作环境、福利制度、公害对策、研究发展、礼仪规范。行为识别大体上又可分为对内和对外两方面。对外方面的活动：市场调查、产品开发、促销活动、广告活动、公共关系、公益文化活动、信息沟通、竞争策

5、略。百度公司制定的《职业道德与行为规范》，就包含了指导公司运作的最高商业道德水准。较之一般商业行为水准或者适用的法律法规，该规范在一定程度上提出了更高的要求。行为规范简单不简单工作不工作简单想穿拖鞋上班？想在上班时上bbs，玩游戏，不用担心身后的老板？想随时随地找任何人讨论问题，包括CEO？想自己安排自己的工作时间？想在一个轻松的氛围里工作，和同事心心相印？不简单压力：周围尽是业内顶尖级高手！每一天，你必须进步！挑战：做最酷的互联网技术，做最核心最尖端的工作！速度：体会只要一个月，就被提拔成了高级工程师或者高级项目经理

6、的压力与快感！事实：每一项创新，都将有亿万人在感受，你今天就能改变世界！责任：每一个改动，都要经得起亿万流量的考验！每一个产品，都要代表用户的切身需求！使命：铸造中国互联网事业的腾飞!让中国成为全球信息化的中心！不工作工作是为了提高生活的质量与乐趣。办公室桌是我发挥无限创意的舞台。早餐、午餐由公司埋单。24小时香浓的咖啡和零食任我享用。生日Party，蛋糕好吃，绝对Happy！办公室里随时可以招集电子竞技大赛，每周都有丰富精彩的体育活动。神奇的健康辅导师，随时为我提供健康咨询和辅导、还有舒服的按摩。远足、行走、草场、沙

7、滩、阳光、渡假村，无数的BG和PT机会，只要我愿意。工作在这里，我们以一种完美主义者的姿态生存。平均每天6项技术升级上线，我们希望带给中国网民每天更好的使用体验。对技术实事求是，用数字说话。多种多样的工作方向去选择，总有尽情发挥的空间。我们宽容失败，总有学不完的东西。技术上远无止境，我们总在想办法，跳出迷茫，瞻望远方。百度的公益活动1、百度空间与娃哈哈慈善基金会联手公益，共同发起“点亮爱的心愿”大型慈善公益活动。2、百度老年搜索重阳节全新升级实现web手写输入功能3、百度——小桔灯公益捐书活动百度的VIS应用要素四、百

8、度的VIS策划由于在搜索引擎中，大都有动物形象来代表，如SOHU的狐，如GOOGLE的狗，而百度也便顺理成章称做了熊。百度熊也便成了百度公司的形象物。百度标志“百度”这一公司名称便来自宋词“众里寻他千百度”。(百度公司会议室名为青玉案，即是这首词的词牌)。而“熊掌”图标的想法来源于“猎人巡迹熊爪”的刺激，与李彦宏的“分析搜索技术”