车间行为规范(PAL)

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1、达丰（上海）电脑有限公司培训教材车间行为规范部门：NB6IPQC页数：21页日期：20067/282本规定是制造车间员工作业、作息的行为准则，也是员工绩效考效及奖惩的依据。一、勤务制度：1、生产线员工要求比公司正式上班时间提前20分钟时入车间做准备工作。2、必须在7：40前至本工作岗位，作本工位的整理整顿，准备好生产用工、治具；3、7：40全体必须在指定场所集合，参加每日例行的早会，早会完毕，迅速反回岗位，开始当天生产；34、中间休息时间及中午就餐时，必须听到休息铃声响过后，并且将正在作业的产品、本工位相关工作全部完成后，并将“完成卡”放置

2、于产品上才可离开工作岗位休息或就餐。5、下午17：00后，作业员方可开始按要求处理完正在作业的产品，然后开始本工位的整理整顿，停线全员集合在指定场所，参加例行晚会，只有完成当日工作、完成本工位整理整顿后才可离开岗位下班。6、员工不得迟到、早退、有病、事假或其他休假必须事先申请，经同意后方可享受休假待遇，特殊情况需请假时，可先电话联络，返回公司立即补写假条。7、违反1，4，5条例的规定者，视情况给予警告和记过处分，违反6，条例规定者，视情节给予警告记过，直至辞退处理。8、员工处分报人事备案并扣发相应的薪金，新员工试用期内如被警告三次，将作试用

3、不合格处理。4二、岗位作业制度：1、全体员工必须爱岗敬业，作好本岗位的一切工作；2、搞好本岗位的整理整顿，维护车间的干净、整洁、有序，是全体作业员的神圣职责，全体作业员必须严格遵守车间的5S条例；3、严格按作业标准作业，作好本工位产品的加工，检查工作是衡量作业员绩效的最重要依据：5（1）作业员必须穿好工作服、静电鞋，戴好工作帽，根据工位作业的需求戴好手、指套及防静电带，入车间时要确认防静电带效果；（2）作业前，要作好工位的整理整顿，根据作业标准书要求确认（或协助确认）设备，工、治具状态；6（3）作业中严格遵守作业标准书要求，认真执行产品自检

4、制度：组装及装配前要检查零部件及半成品，及时发现不良，对前一工位的品质要点要检查确认，确认OK方可开始本工位作业，本工位作业后，要对注意事项及品质要点予以确认，避免不良品流入下一工程；（4）物品标识明确，不良品放在指定场所，且有清晰的记录；7（5）工、治具按规定摆放，作业过程中，废弃的纸皮、塑胶膜等放在指定地方，作业过程中，工作台上不得有焊锡珠、铁屑等异物；（6）按规定填写产品跟踪记录及相关记录表、记录卡片；（7）出现异常及时向上司报告；（8）作业过程中，零部件及物品轻拿轻放；（9）工作中若急需离开岗位，须得指导员的同意；8（10）下班后将

5、本工位生产垃圾送到指定场所。（11）地上不可掉落零件、物料等生产性物品；（12）下班后测试设备、电灯、烙铁、插座确实关闭；（13）严禁私自调换工位；（14）依据SOP作业，不可乱跳工序；（15）不把脚踏在气管上；（16）车间禁止吃零食；（17）禁止穿便鞋进入车间；9（18）禁止用电脑玩游戏、听音乐；（19）作业员得能说出自己的工作岗位内容重点（20）每日每节开工时得检察电动起子扭力测试软体是否设定正确；（21）车间内不可任意奔跑、喧哗，紧急事件除外；（22）车间内不可用拖车滑行；4、作业效果与态度是绩效考核的重要指标，作业绩效突出者，将给予

6、相应表彰、奖励；违反1，2，3，各条例的作业员，将视情节给予警告、记过、直至辞退的处分。10三、5S制度与物品摆放十大原则车间整理整顿效果反映车间管理水平，全体员工都应维护车间良好、干净、有序的环境；1、每个员工要从自我做起，从本工位做起，从日常小事做起，自觉养成良好的5S习惯；2、各工位5S实行承包制：即各工位的5S工作由相关工位员工负责；3、抹布工具不可任意摆放，亦不可放在仪器设备上；114、物品摆放十大原则(1)處理掉「不須要的東西」「堆積的東西」(2)集合「同種、同類及同型」的物品。(3)放置物品不要超過斑馬線。(4)直線性的保持。

7、(5)物品的堆置應成「直角、水平、平行」。(6)「防止傾倒」的擺放。12(7)遵守物品「先進先出」。(8)「清楚明確標示」箱子中的物品。(9)使用「標準化的箱子、物料架」。(10)徹底決心成為「責任管理者」。四、爱护公共财物：全体员工必须以厂为家、爱惜公司的“一砖一瓦”（1）按作业标准书使用工、治具，严禁野蛮操作；13（2）车间、传送带、工作台、作业标准书严禁乱写、乱刻；（3）作业标准书、各类记录表严禁写与工作无关的内容；（4）产品零部件应轻拿来轻放，严格按作业标准书规定摆放、包装，严禁乱堆放、不包装，接触产品要戴手套；（5）空调及其他电器

8、不得随意开关，（6）不可践踏、破坏草皮；（7）节约用水、用电；14（8）严禁打印与工作无关之资料；（9）严禁拿材料、成品当玩具玩；（10）对因不遵守操作规程或因过失造成的财产损失