中国跨国经营企业竞争优势研究——以华为为例

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1、江南大学硕士学位论文中国跨国经营企业竞争优势研究——以华为为例姓名：胡振禹申请学位级别：硕士专业：国际贸易学指导教师：谢玉梅20070901中国跨国经营企业竞争优势研究一以华为为例摘要中国跨国经营企业的发展是伴随改革开放逐步展开的。随着对外开敖的深入，中国企韭跨国经营的规模和水平取得了长是的进步。然丽作为跨国经营的主体，中国跨国经营企业与发达国家跨图公司相比，还存在着明显的差距与不足，在激烈的全球市场竞争中难以获取行业中的有利地位。因此，从竞争优势角度加强对匿内跨国经营企业的研究，已成为我国经济发展中一项重要任务。目前具体针对这一领域的研究文献并不多见。为弥补这一缺陷，本文以华为为例，

2、在结合波特的基于价值链的企业竞争优势理论基础上，研究了中国跨国经营企业竞争优势的形成问题。全文分为五章。第～章为绪论；第二章从对外投资焦度回顾了中国企业跨国经营的发展历程，继恧通过比较指患了中国跨国经营企业存在的问题，并对其成因展开了具体分析；第三章在借鉴波特理论的基础上，同时融入了“跨囡经营’’这一要素，构建了中国跨国经营企业竞争优势培育模式，这是本文的理论基础；第匿章通过典型案例分析，深入剖析了中园跨国经营企业的代表性企业(华为)竞争优势的产生根源：第五章为本研究的结论和对策部分，提出了构建中国跨国经营企业竞争优势的整体思路与具体对策。关键词：中国跨囡经营企业；竞争优势；价值链；华

3、为；战略思考StudyontheCompetitiVeAdVantageofChina’sTransnationalOperationEnterprisesTakeHuaweiasanExampleAbstractThedevelopmentofChina’stransnationaloperationente叩risesisa伊adualprocessaccompaniedbyChina’srefD加andopeninguppolicy．p峪amatteroffact，Chineseenterpriseshavemade铲eatstfidesintheScale孤dleVelofov

4、erseasoperation．However，afavorableindustrystatusishardtoattainfortheprincipalpanofChina，stransnationaloperationenterprisesduet0thefactthatnoticeablegaps锄ddeficienciesstillexist，whencomparedwiththetransnationalente叩risesfmmdevelopedcountries．Therefore，tointensifystudiesonChina’stransnationalenter

5、prisesarenecessitatedintheeconomicdevelopment0fourcountry．Atpresent，researchdocumentsonthisfieldarerare．Tbmakeupforthedefect，drawinginspirationftomPoner’scompetitiveadvantagetheorywhichisbasedOnthevaluechain，aIldtal(ingHuaweias柚example，thisthesisconcentratesonthefb砷ation0fChina’stmnsnationaloper

6、ationente叩rises’competitiVeadValltage．ItcOnsistsoffivepans．PartoneispI。Oem．DuringChaptertwo，priortopointingOuttheproblemseXistingintheChina’stransnationaloperationenterprisesbyComparison，areviewisgivenontheovefseasdevelopmentoftheseente叩rises，andthenadetailed卸alysisoftheoriginofthoseproblemsisfo

7、llowed．CheaperthreefocusonestablishingthecompetitiveadvantagenurturingmodelofChina’stransnationaloperationenterpriseswiththeinspirationf两mPOner’stheory．JUso，ittakesthein盯edientoftransnationaloperationintoconsideration．Chapte