《组训的日常工作》PPT课件

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1、组训日常工作和行事历安排万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究课程大纲：课程导入组训的日常工作行事历的编排行事历编排实做万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究2课程大纲：课程导入组训的日常工作行事历的编排行事历编排实做万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究3课程导入：组织发展：新人训练:队伍培训:会议经营:活动管理：业务推动：组训职责：4从组训的职责看出，组训是营业单位经营和管理的具体执行人，也是贯彻上级公司各项经营管理日常维护所有工作的落脚点，组训的日常工作一定繁杂。作为一名新组训我们需要解决三个问

2、题什么是我们的日常工作？如何抓住工作的核心工作？如何在恰当的时间做恰当的事？从而保证我们是有序地忙,有效地忙。课程导入：万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究5课程大纲：课程导入组训的日常工作行事历的编排行事历编排实做6二、组训日常工作：制定增员计划增员推动组织增员活动代资考辅导组织衔接培训新人陪访辅导协助制式培训策划专题培训策划组织早会二早周经营会营业单位月经营半年策划组织产说会创说会启动会、表彰会、单位活动量管理宣导公司政策辅导销售技能工作习惯教养组织业务竞赛和团队激励工作职场布置业绩统计业榜海报制作和张贴等职场文化布置经营追踪企划执行、表报统计制作营业单位维护、公司其

3、他行政任务、自我学习提升万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究7二、组训日常工作--组训的一天时段事项备注7：20-7：45干部早会公司邮箱查看7：45-8：00大早前走动管理8：00-8：50组织大早会或专题时间确认缺勤人员并追踪8：50-9：30二度早会巡场9：30-11：00衔接训练授课或教务协助关注人群交流一般事物处理1：30-3：30陪访、完成公司报表、查看邮箱文件处理、区经理沟通其他事物3：30-4：30关注人群追踪电话、抄录当天交单业绩、业绩通报更新（含增员）海报制作张贴4：30-5：30第二天早会主持人、分享人的再次通知提醒、内容的事先检查辅导、衔接训练老师

4、再次通知确认7：30-8：30家访、陪访、个人展业时间、早会资料收集和整理、后期会议相关资料准备9：00--个人时间8二、组训日常工作--组训的一周日期主要事项备注周三下周行事历编排完成报个险经理审核、周经营目标追踪周四周经营会、下早会策划会议周五下周行事历大早会宣导、上传报表下周行事历张榜公布、下周早会责任人通知落实周六更新本周经营数据、下周一早会工作提前准备、下周主要工作提前准备周日周一上周经营小结通报、周经营相关主题技术专题周经营标杆海报周二重点关注人员沟通会万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究9组训日常工作--组训的一月月度经营目标经营主题确定单位月度经营例会单位

5、月度经营分析组训日常工作--组训的一年年度经营规划单位年度经营例会单位年度经营分析10课程大纲：课程导入组训的日常工作行事历的编排行事历编排实做11三、行事历的编排：编排行事历的意义编排行事历的方法编排行事历的注意事项演练：编排8月工作行事历万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究12计划您的工作1、行事历编排的意义：□经营计划阶段性体现□增强工作的计划性□提醒的作用□沟通的作用□督促检查□工作主次分明□纠偏检查没有失败的计划，只有没计划的失败。13将月经营方向与重点诉诸文字是月经营的焦点让成员充分理解A、每月工作重点B、教育内容的安排对月经营有通盘考量与预估训练组训人员的能

6、力促使组训人员了解单位经营经理、管理人员与组训人员的沟通媒体1、行事历编排的意义：达成共识形成共同的目标万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究14行事历的编排流程沟通编排初稿讨论修改新案2、行事历编排的方法：152、行事历编排的方法：编排前：设定经营目标和实现目标的手段确定经营主题重要行事安排确认工作节奏确定获得的支援周密思考162、行事历编排的方法：编排中：参与不要偏离工作主线；协助问题解决一定节奏二立事三定人四微调万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究172、行事历编排的方法：编排后：及时宣布行事历后，不要轻易改变行事历的时间；沟通和执行182、行事历编排的

7、方法格式：192、行事历编排的方法：一、单位二、期间三、日期四、星期五、经营主题六、经营目标七、周别八、周目标九、重要行事十、专题名称十一、各单元负责人十二、各周激励标语填写步骤万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究202、行事历的相关资料一、认识公司二、认识保险三、商品研修四、行销技巧五、事务处理六、激励七、组织发展八、活动管理九、伦理教育十、其他一、组织发展二、业绩目标三、教育训练四、职场管理专题教育方向：经营规划方向：213、