职业生涯中期个人与组织的匹配

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1、职业生涯管理第六章职业生涯中期个人与组织的匹配职业生涯中期个人与组织的匹配一、职业生涯中期的阶段划分二、职业生涯成长阶段个人与组织的匹配三、职业生涯成熟阶段个人与组织的匹配四、职业生涯中期个人的应对策略五、职业生涯中期组织的应对策略第六章职业生涯中期个人与组织的匹配个人在经过了职业生涯早期阶段，完成了与组织的相互接纳之后，就进入了职业生涯中期阶段。这一阶段一般发生在30~50岁之间，是时间跨度较大、富于变化的时期。由于特殊的生理和家庭特征，这一阶段既可能使个人获得职业生涯的成功（甚至达到顶峰），也可能出现职业生涯中期危机。因而，我们把职业生涯中期进一步划分为职业成长和成熟两个阶段。一

2、、职业生涯中期的阶段划分第六章职业生涯中期个人与组织的匹配一、职业生涯中期的阶段划分职业生涯中期30~50岁职业成长阶段30~40岁职业成熟阶段40~50岁职业成长需求个人需求与组织供给匹配的焦点职业中期危机共同任务开发职业锚应对职业高原和工作-家庭冲突第六章职业生涯中期个人与组织的匹配一、职业生涯中期的阶段划分在职业成长阶段，面对个人的职业成长需求，个人与组织的匹配主要体现在共同开发职业锚；在职业成熟阶段，面对个人的职业生涯中期危机，个人与组织的匹配主要体现在共同应对职业生涯高原和工作—家庭冲突问题。第六章职业生涯中期个人与组织的匹配二、职业生涯成长阶段个人与组织的匹配（一）职业生

3、涯成长阶段匹配的焦点（二）职业生涯成长阶段的共同任务第六章职业生涯中期个人与组织的匹配个体的心理特点（青年期）向上走的心态，具有积极向上、争强好胜的心态。有理想，有抱负，具有做出一番事业的心理准备。开始具有调试家庭关系，承担家庭责任的心理个体的职业成长需求是个人工作卓有成效、不断创造业绩的时期，也是个人才华横溢、创造辉煌的黄金时期。（一）职业生涯成长阶段匹配的焦点第六章职业生涯中期个人与组织的匹配处于职业生涯成长期的员工如何逐渐获得自知之明，发展出一种更加清晰的职业自我观，即开发自己的职业锚，是个人与组织面临的共同任务。（二）职业生涯成长阶段的共同任务第六章职业生涯中期个人与组织的匹

4、配职业锚的内涵职业锚（CareerAnchor）是在个人工作过程中依循着个人的需要、动机和价值观经过不断搜索，所确定的长期职业贡献区或职业定位。通俗地说，职业锚就是当—个人不得不做出选择的时候，他无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观。职业锚的核心内容——职业自我观，由两部分内容组成：自身的才干和能力，以各种作业环境中的实际成功为基础；自身的动机和需要，以实际情境中的自我测试和自我诊断的机会以及他人的反馈为基础；自身的态度和价值观，以自我与雇佣组织和工作环境的准则和价值观为基础。（二）职业生涯成长阶段的共同任务第六章职业生涯中期个人与组织的匹配职业锚的类型技术或功能型

5、职业锚管理型职业锚创造型职业锚自主与独立型职业锚安全型职业锚（二）职业生涯成长阶段的共同任务第六章职业生涯中期个人与组织的匹配职业锚的意义可作为识别个人职业抱负的模式利衡量职业成功的标准能够促进组织与雇员的相互接纳有助于提高工作效率和劳动生产率为雇员中后期职业生涯发展奠定基础（二）职业生涯成长阶段的共同任务第六章职业生涯中期个人与组织的匹配三、职业生涯成熟阶段个人与组织的匹配（一）职业生涯成熟阶段匹配的焦点（二）职业生涯成熟阶段的共同任务第六章职业生涯中期个人与组织的匹配个体的心理特点（中年期）青春期的冲突复萌改变与子女、配偶和父母的关系从感情上认识到人终有一死，时间有限，从而产生心

6、理变化意识到职业机会有限而产生焦虑（一）职业生涯成熟阶段匹配的焦点第六章职业生涯中期个人与组织的匹配个体面临的中期危机——工作方面缺乏明确的组织认同和贡献区现实与抱负不一致职业发展遇到瓶颈（一）职业生涯成熟阶段匹配的焦点第六章职业生涯中期个人与组织的匹配个体面临的中期危机——家庭方面个体既要担当家庭责任，处理好与配偶、子女的关系，又要抚养、教育子女，为子女自立门户及随之而来的生活方式和角色的转变做好准备，同时还要担当起在经济上和精神上赡养父母的责任。此时事业发展也处于关键时期，也需要个体在时间和精力上的大量投入，这就不可避免的产生了工作与家庭的矛盾。（一）职业生涯成熟阶段匹配的焦点第

7、六章职业生涯中期个人与组织的匹配个体面临的中期危机——身体方面人到中年，身体健康状况处于下降阶段事业上精神压力较大，要应对年轻人的挑战，以巩固自己多年辛苦换来的地位，而繁忙的工作又往往使人忽视了必要的身体锻炼和心理保健，导致身心俱疲生活中要赡养年迈的父母、抚养年幼的子女，也使人心力交瘁，无暇顾及身体健康问题。（一）职业生涯成熟阶段匹配的焦点第六章职业生涯中期个人与组织的匹配处于职业生涯成熟阶段的员工，面临工作、家庭和身体各方面的中期危机，如何克服职业生涯发