匡晔：疯狂销售技巧实战训练营

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1、疯狂销售技巧实战训练营主讲：匡晔直面挑战：很多销售型课程都是以讲解产品技巧为核心内容，而忽略了销售的根本即如何挖掘创造客户需求并引导客户成交。在授课中，老师将在销售的关键节点与学员互动：如何树立积极销售心态、如何快速成为客户的朋友，如何发掘创造客户需求、如何建立信赖感、如何进行产品陈述、如何解除客户的异议……即学即用！学员在任何一个环节中都可以随时针对销售过程中遇到的难题跟老师进行探讨，并且老师建议学员在课程中将自己的产品作为道具进行实战模拟，本课程具有极强的复制性与实用性，当课程结束后，一套完整的销售技巧与销售话术流程便呈现在学员面前……培训收益培训收益：1、激发员工自信心，改变

2、销售员消极被动的工作态度，培养积极、付出的工作心态2、掌握如何全、准、及时地收集客户购买信息3、学会挖掘客户的真实需求，提出有竞争力的解决方案4、学习如何赢得客户的信任并建立关系5、课程将深刻诠释SPIN顾问式销售销行为的核心本质，掌握简单易行并行之有效的销售实战技巧6、学习从根本上把握与推进客户购买进程，学习面对面的销售技巧，克服顾客异议的技巧和敲定订单技巧，帮助我们有效的达成销售业绩目标7、强化销售人员异议处理及缔结能力，提升终极成交技巧培训特色★实用有效：每个故事和案例都保证有料和实用，每个方法和技巧都经过千锤百炼，每个工具和流程都经过数以万计销售菁英验证。★训练性强：注重细

3、节引导，擅长于以问题带动思考。课程通过让学员现场演练、话术提炼、角色扮演等实战模拟，打造知行合一的销售达人。课程大纲一、销售菁英职业化塑造1、情绪系统的钟摆效应——心灵财富训练2、自我心态的调整和突破—有野心才会有奇迹3、正向思维与正能量4、销售精英必经的三个认知阶段5、走出“自我”迷阵—从小我到大我利益6、正确的销售价值观—以顾客为导向的销售能力7、学习力是销售基业长青的保障8、案例分析二、销售预热——寒暄问候、打开话题1、成功的开场白2、顾问式销售的流程3、赞美管理五力模型展开4、销售引导技术5、案例分析、角色扮演、团体游戏、小组讨论三、销售战术选择与客户开发1、几种不同的销售

4、谋略选择2、三种不同层次的竞争3、客户需求的层次分析4、销售漏斗5、目标客户的寻找6、目标客户的拜访7、“关键人”销售制胜策略8、寻找属于你的内线—找对人有时比说对话更重要9、了解客户内部采购组织架构10、明确客户的角色与职能分工11、确定影响采购决策的关键人12、客户信任关系建立的步骤与方法13、挖掘决策人员个人的特殊需求14、案例分析、角色扮演、团体游戏、小组讨论四、如何塑造产品价值——产品陈述与展示技巧1、以产品功能为导向的销售陈述A、产品主张说的是产品的功能B、客户需要的是满足其需求与欲望2、以客户需求利益为导向的销售陈述A、满足客户需求B、满足客户欲望C、USP——独特的

5、销售主张3、提炼卖点的原则A、只有你提供这种产品或特征，你的竞争对手无法提供B、性价比高C、服务便利D、只有你提供这种服务4、卖点提炼的关键词A、关键词语B、关键数据C、关键典故D、关键案子5、FABEC产品描述方法F-Feature特征A-Advantage优势B-Benefit利益E-Explanation解释C-Confirmation确认练习：设计产品陈述模板综合训练：案例的应用与实际操作练习（角色模拟）一对一现场练习：按照课程讲授的方法与流程操作五、SPIN——顾问式销售技巧深入挖掘客户需求与引导缔结艺术沙盘演练SPIN-顾问式销售提供了一套系统化的挖掘客户需求并提供解决

6、方案的工具1、顾问式销售策略※销售对话中隐含商机的挖掘※如何把握销售过程中的购买循环※销售对话问题设计※SPIN与传统销售模式解析※案例分析、角色扮演、团体游戏、小组讨论2、SPIN-客户需求开发工具※S—背景型问题如何更加有针对性※P—难点型问题如何挖掘※I—暗示型问题如何深入※N—需求利益型问题如何展开3、运用SPIN-顾问式常见的注意点4、工具类：提供一套SPIN-顾问式销售工具5、案例模拟：用SPIN-顾问式来设计我的产品6、如何将冰块卖给爱基斯摩人7、对SPIN各环节的理解和技巧8、客户异议处理与缔结艺术9、交易的延伸10、案例分析、角色扮演、团体游戏、小组讨论综合训练：

7、案例的应用与实际操作练习（角色模拟）一对一现场练习：按照课程讲授的方法与流程操作六、获取承诺阶段——客户异议处理战术应用1、如何发现购买讯号2、客户常见的异议3、处理异议的心理准备4、客户异议处理的几个步骤5、传统缔结技巧的弊端6、如何达到双赢成交7、把客户的担心转变成信心8、运用“SPIN”销售实战模拟9、实战演练：常见顾客异议处理的话术七、促成交临门一脚终极体验1、快枪手成交法则2、示弱和情感法则3、回马枪法则4、激将法则5、小狗成交法则6、二选一法则7、本杰明·