生产与运作管理(复习)

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1、生产与运作管理复习考试题型：1．单选题（1′×10，共10分）2．多选题（3′×10，共30分）3．判断题（1′×10，共10分）4．名词解释（3′×3，共9分）5．简答题（5′×3，共15分）6．计算题（8′×2，共16分）7．论述题（10′×1，共10分）【习题1】一个管理人员欲制定一个金属切削作业的时间定额。共对此操作观测了50次，每次的平均时间是10.40分钟，标准偏差是1.2分钟，操作工人的工作效率评定为125%。假设宽放率是16%，请确定该项作业的标准时间。1.解：依题意，已知，，该项作业的正常时间=分钟标准作业时间=分钟【习题2】某自行车公司计划下年度生产特种轮胎40000只。

2、生产率为每天200只，一年按250天计算。一次生产准备费用200.00元，提前期为5天。单位生产费用为15.00元，单位维持库存费为11.50元。试求经济生产批量和订货点。2.解：依题意，已知，，，，，需求率只/天。经济生产批量台订货点只【习题3】某公司现有3个工厂A、B、C和2个分配中心P、Q，准备在W城或V城再建一个分配中心。现给出以下资料，求最佳分中心地点。工厂从工厂到分配中心的单位运费（元）工厂生产能力分配中心P分配中心QV城分配中心W城分配中心A176910800B13987900C51177800需求900700600600解：假设V城分配中心已选中，用运输问题算法求解。工厂从工

3、厂到分配中心的单位运费（元）工厂生产能力PQV虚拟A17700691000800B10013960083000900C80051170800需求900700600600月总运输费用为：元假设W城分配中心已选中，用运输问题算法求解。工厂从工厂到分配中心的单位运费（元）工厂生产能力PQW虚拟A177006101000800B10013960073000900C80051170800需求900700600600月总运输费用为：元因为选择W城的月运输费用少，所以分配中心应该建在W城。【习题4】斯达设备公司每年按单价4元购入54000套轴承组合件。单位维持库存费为每年每套轴承9元，每次订货费用为20元

4、。试求经济订货批量和年订货次数。解：依题意，已知，，，经济订货批量套年订货次数次【习题5】某公司现有3个原料供应地M1、M2、M3和2个工厂F1、F2，准备在X城或Y城再建一个工厂。现给出以下资料，求最佳厂址。工厂从原材料供应地到工厂的单位运费（元）原料供应量工厂F1工厂F2工厂X工厂YM1183627301000M2272424211000M3332727211000需求600500550550解：假设X已选中，用运输问题算法求解。工厂从原材料供应地到工厂的单位运费（元）原料供应量工厂F1工厂F2工厂X虚拟M16001836502735001000M227500245002401000M3

5、332727100001000需求6005005501350月总运输费用为：元假设Y城已选中，用运输问题算法求解。工厂从原材料供应地到工厂的单位运费（元）原料供应量工厂F1工厂F2工厂X虚拟M160018363035001000M227450245502101000M333502721100001000需求6005005501350月总运输费用为：元因为选择Y城的月运输费用少，所以分配中心应该建在Y城。【习题6】某公司每年需用某元件3000单位。每次订购的固定成本为250.00元。单位维持库存费为货物价值的25%。现有三个货源可供选择。A.不论定多少单价都为10.00元；B：订购量必须大于等

6、于600单位，单价9.50元；C：订货起点为800单位，单价9.00元。试确定该公司的订货策略，并计算年最低库存费用。解：依题意，已知，，，（1）时，则Q*=817是可行订货量。因为大于817的折扣点没有，所以817是最有订货批量。年库存费用