04 年度经营目标责任书模板(子公司)-正略钧策20090711

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1、亚新集团运营管理文件文件类型计划管理编号V1.0文件名称年度经营目标责任书文本参考颁布日期2009年8月编制集团运营中心/正略钧策顾问组审核审批张瑞新亚新地产XXXX年度经营目标责任书（文本参考）一、总则：为确保亚新集团年度总体经营计划目标的顺利实现，使各项目标得到有效的分解和落实，按照责、权、利对等的原则，由集团总部与在平等的基础上签订年度经营管理目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，本责任书一经签字即对双方具有约束力，双方应共同遵守。二、目的在总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动子公司经营管理人员积极性

2、的同时，建立集团总部对子公司的经营目标责任考核体系，以加强集团总部对子公司的有效监控。三、经营管理责任内容：（一）经营授权：集团总部授权为第一责任人，负责公司年的经营管理工作。（二）年经营考核年度期间：年月日至年月底（三）根据公司提交的年度经营计划、年度预算目标和管理目标提取目标责任书考核指标：四、公司目标责任约定（一）、销售目标30%（单位：万元）类别XX项目XX项目XX项目XX项目总计考核权重销售目标30%销售收入　　　　　　15%销售回款　　　　　　15%（二）、财务目标20%类别XX项目XX项目XX项目XX项目总

3、计考核权重财务目标30%建安成本控制　　　　　　10%费用控制5%净利润　　　　　　10%融资目标5%亚新集团运营管理文件文件类型计划管理编号V1.0文件名称年度经营目标责任书文本参考颁布日期2009年8月编制集团运营中心/正略钧策顾问组审核审批张瑞新（三）、拓展目标10%类别项目一项目二项目三总计考核权重拓展规模10%新拓展面积　　　　　5%土地合同签订时间5%销售收入-销售回款-备注：附加责任中的拓展项目确定后（土地合同签订后），须在当季度结束前确定其在考核周期内计划实现的销售收入和销售回款，并同时完成销售目标的调整

4、。（四）、项目管理目标类别目标考核权重项目一项目二项目三项目四总计项目管理20%进度管理　　　　　5%质量管理　　　　　5%成本控制5%安全管理　　　　　2%专业技术队伍建设　　　　　3%备注：考核方式1、进度管理：依据项目总体开发计划，每滞后10天，该项目该项扣除分，所产生的经济损失授权第一责任人和主责部门负责人各承担50%；2、质量管理：依据工程管理制度相关规定，出现一般质量问题一次扣除分，重大质量问题，扣除分到分；所产生的经济损失授权第一责任人和主责部门负责人各承担50%；3、安全管理：依据工程管理制度相关规定，出

5、现安全事故，造成轻伤者，该项扣除分；造成重伤者该项计0分；造成死亡者，该“工程管理”项计0分；4、专业技术队伍建设：工程技术人员年度内流失率以80%为控制基准计分。（五）、内部管理类别目标考核权重内部管理20%绩效考核实施绩效考核执行和配合情况要求　5%制度流程建设制度流程健全程度和推行情况要求5%团队建设人员流失率要求5%企业文化建设满意度调查结果要求5%亚新集团运营管理文件文件类型计划管理编号V1.0文件名称年度经营目标责任书文本参考颁布日期2009年8月编制集团运营中心/正略钧策顾问组审核审批张瑞新五、附：本公司年

6、度经营计划六、目标完成情况考核与奖惩（一）总体目标的完成与奖金总额确定:考核项对应百分值分（子）公司年终奖总额计取房地产分（子）公司年度经营目标考核101以上年度工资总额×50%（6个月工资）90-100年度工资总额×40%（5个月工资）80-89年度工资总额×30%（4个月工资）70-79年度工资总额×20%（2.4个月工资）60-69年度工资总额×10%（1.2个月工资）59以下无年终奖（二）目标责任人奖金提取目标责任人的考核结果=公司目标责任考核结果×80%+能力态度考评结果×20%考核项对应百分值子公司目标责任人

7、（高管）奖金额目标责任人考核结果90以上目标责任人年度工资总额×50%（6个月工资）80-89目标责任人年度工资总额×40%（4.8个月工资）70-79目标责任人年度工资总额×30%（3.6个月工资）60-69目标责任人年度工资总额×15%（1.8个月工资）59以下无年终奖（三）单个项目和单项工作业务的完成奖励如子公司的整体任务未达到集团下达的奖励基准点，但单个项目或单项工作业务的完成情况比较好的，由子公司总经理上报局部奖励方案，经集团审批后进行内部奖励调配。七、任务指标的修正本次任务书的的数据提取于公司XXXX年度经营

8、计划、年度财务预算表，集团总部会根据项目各个确定后的指标适时对目标数据进行修正。六、集团总部与子公司的权利和义务（一）集团总部的权利和义务。1、集团总部有权对子公司的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。2、集团总部有义务为子公司在经营过程中提供必要的服务和支持。亚新集团运营管理文件文件类型计划管理编号V1.0文件