确定目标,制定规划

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时间:2019-07-07

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1、第四讲确定目标,制定规划大学生发展与职业生涯规划主讲人:王建军蚯蚓的目标阶梯有一位叫蚯蚓的朋友。蚯蚓不是原名,由于他长得黑矮瘦弱,因而得名。18岁时,他的朋友与他分开后,在外为生活四处漂泊奔波;他却上了大学,什么事都挺顺当。在这分开的十年里,他们几乎每隔两三年见一次面。每一次他的朋友都喜欢问他同一个问题:你将来的目标是什么?得到的答案总是不相同。18岁,高中毕业典礼上:我发誓要当李嘉诚第二!我要当中国首富(好大的口气)!20岁,春节老同学团聚会上:我想创立自己的公司,30岁前拥有资产2000万。23岁,在某市工厂当技术员,第二职业是炒股:我正在为离开这家工厂而奋斗,因为在这里工作太没前

2、途了。我将全力炒股,三年内用5万元炒到300万元。25岁,炒股失意而情场得意,开始准备结婚:我希望一年后能有10万元,让我风风光光地结婚(挺现实的想法)。26岁,不太风光的结婚典礼上:我想生一个胖小子,不久的将来当个车间主任就行,别的不想了(是不是结婚都会使人成熟)。28岁,所在工厂效益下滑,偏偏正是妻子怀胎十月的时候:希望这次下岗名单里千万不要有我的名字。案例点评:蚯蚓的职业生涯轨迹并不是少数人的情况,我们身边有许多人都重复着雄心壮志,怀才不遇,满腹牢骚,撞钟混日,担心下岗,走投无路的心态历程。在蚯蚓的职业发展中存在以下问题:分不清美好愿望与目标的区别。不会将大目标分解成小目标。不懂

3、得内职业生涯的发展是外职业生涯发展的前提。不懂职业生涯发展是从做好本职工作开始的。总是抱怨,不懂得适应、利用和改变环境。目录一、职业生涯规划的原则二、确定职业生涯目标三、生涯规划的制定与实施四、职业生涯规划案例目标是梦想的日期化和数字化。以目标为导向是进行职业生涯发展规划的首要原则,目标引领未来,目标促进行动。成功的人和不成功的就差一点点:成功的人可以无数次修改方法,但绝不轻易放弃目标;不成功的人总是变换目标,却总不改变方法。职业生涯规划的原则一.目标导向原则生涯规划各阶段的路线划分与安排,必须具体清晰,自力可为;实现生涯目标的途径很多,在做规划时必须要考虑到自己的特质、社会环境、组织

4、环境以及其他相关的因素,选择切实可行的途径;规划的设计应有明确的时间限制或标准。(案例)职业生涯规划的原则二.可操作性原则主目标与分目标是否一致?目标与措施是否一致?个人目标与群体目标是否一致?目标是否符合自己的性格、兴趣和特长?职业生涯规划的原则三.一致性原则哈佛大学曾做过一项关于目标对人生影响的跟踪调查。对象是一群智力、学历、环境等条件差不多的年轻人,调查结果发现:27%的人没有目标;60%的人目标模糊;10%的人有清晰但比较短期的目标;3%的人有清晰且长远的目标。25年的跟踪研究结果表明,他们的生活状况及分布现象十分有意思:确定职业生涯目标那些占3%者,25年来几乎都不曾更改过自

5、己的人生目标。25年来他们都朝着同一方向不懈地努力,25年后,他们几乎都成了社会各界的顶尖成功人士,他们中不乏白手创业者、行业领袖、社会精英。那些占10%有清晰短期目标者,大都生活在社会的中上层。他们的共同特点是,那些短期目标不断被达成,生活状态稳步上升,成为各行各业的不可或缺的专业人士。确定职业生涯目标其中占60%的模糊目标者,几乎都生活在社会的中上层面,他们能安稳的生活与工作,但没有什么特别的成绩。剩下27%的是那些25年来都没有目标的人群,他们几乎都生活在社会的最底层。他们的生活都过得不如意,常常失业,靠社会救济,并且常常都在抱怨他人,抱怨社会,抱怨世界。确定职业生涯目标职业生涯

6、目标是个体渴望获得的与职业相关的结果,是个体所选定的职业领域中未来某个时刻所要达到的具体成就。职业生涯目标的设定,是职业生涯规划的核心。一个人事业的成败,很大程度上取决于有无正确适当的目标。确定职业生涯目标确定职业生涯目标一.职业生涯目标的概念(一)外职业生涯目标外职业生涯是指经历一种职业的通路,包括职业的招聘、培训、提拔、解雇、奖罚、退休等各个阶段。外职业生涯目标包括工作内容目标、职务目标、工作环境目标、经济目标、工作地点目标等具体标准的设定。确定职业生涯目标确定职业生涯目标二.职业生涯目标的类型(二)内职业生涯目标内职业生涯目标侧重于在职业生涯过程中的知识、经验的积累,观念、能力和

7、内心感受,更多地注重于所取得的成功或满足的主观感受。主要包括观念目标、工作能力目标、工作成果目标、提高心理素质目标、掌握新知识目标等。确定职业生涯目标确定职业生涯目标二.职业生涯目标的类型(三)短期职业生涯目标目标可能是自己选择,也可能是企业或上级安排的;未必由自己的价值观决定,但是可以接受;目标切合实际,具备可操作性;明确具体的完成时间;对实现目标有把握;需要适应环境;现实眼光;朝向长期目标,以“迂”为直。确定职业生涯目标确定职业生涯目标二.

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