天大管理概论卷子

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1、天津大学试卷专用纸学院专业班年级学号姓名共5页第1页A卷2008～2009学年第2学期期末考试试卷《管理概论》（卷A共5页）（考试时间：2009年6月19日）题号一二三四五六七成绩核分人签字得分一、单项选择题（将正确答案添入下表，每小题1分，共18分）题号123456789101112131415161718答案DCDABACBBDCDCADBAB1、组织的层次一般分为（）层。A1C2B3D462、（A／F，i,n）表示（）。ACBD3、科学管理的创始人是（）。A梅奥C亚当·斯密B法约尔D泰勒4、（）被公认为“动作研究之父”。A吉尔布雷斯C亚当·斯密B梅奥D.马克

2、斯·韦伯5、（）是管理者决策时的重要依据。A天气C资金B信息D奖金6、布莱克和莫顿提出管理方格理论，他们认为（）的领导行为是是领导者努力的方向。A（9，9）方格：团队型管理C（9，1）方格：任务型管理B（1，9）方格：俱乐部型管理D（1，1）方格：贫乏型管理7、计划就是要对组织的（）进行优化配置和使用，并对管理活动的各个方面做出周密的安排，综合平衡，从而减少了重复和浪费活动。A结构形式C层级幅度B人力资源D有限资源8、目标管理的特点是（）。A．可操作性C．自上而下B．参与决策D.成果评定9、现代社会文明发展的支柱为科学、技术和（）。A．沟通C．组织B．管理D.计划

3、10、网络图中不能出现（）。A箭线C线路B虚工序D循环线路11、根据控制信息的性质不同，可将控制工作划分为（）和前馈控制。A内馈控制C反馈控制B外馈控制D静态控制12、经营成本=总成本费用–（）-维简费–摊销费–利息支出A人力费C管理费B销售费D折旧费13、通过霍桑试验，形成了（）新的早期的管理思想。A．劳动分工理论C．经营管理理论B．人际关系理论D.组织理论14、X理论主张在管理中主要实行（）性措施。A．强制C．保健B．奖励D.制度15、在现金流量图上t点处的现金流入与现金流出分别为300和400，则该点处的净现金流量（NCFt）为（）A．700C．100B．–

4、700D.–100天津大学试卷专用纸学院专业班年级学号姓名共5页第2页A卷16、公平理论认为：当员工自己所得与付出之比（）相关他人的所得与付出之比时，员工认为是公平的。A．小于C．大于B．等于D.远大于17、在网络图中，所谓“冗余关系”是指两道工序之间存在（）的紧前或紧后关系。A不必要C必要B倒置D错位18、民主参与作风的领导者（），以身作则。A以力服人C工作事先无布置B以理服人D不鼓励参与二、多项选择题（将正确答案添入下表，每小题2分，共10分）题号12345答案ACDACEABDEBEADE1、管理者应具备的基本管理技能有（）。A概念技能B组织技能C技术技能D

5、人际技能E．规划2、以下（）是计划的不同表现形式。A．目标B．资金C．战略D．业绩E．规划3、信息在不同人之间以不同方向流动就形成了沟通模式，通常有四种。它们是（）。A轮型B链型C矩形D环型E全通道型4、设月计息期利率为2%,则年实际利率和半年名义利率分别为（）。A6%B26.82%C12.55%D6%E12%5、管理者角色理论将管理者扮演的十种角色从三个方面分为三个大类。三个方面有（）A．信息传递方面B．年龄方面C．职务方面D．人际关系方面E.决策制定方面三、是非题（判断下列各题的正确性。正确的请在题后括号内打√，错误的请在题后括号内打×，错误的请加以改正。5×

6、2＝10分）1、组织的部门越多，协调人员及其活动就越容易。（）2、虚工序不占用时间，但消耗资源，是作业时间为零的一项活动。（）3、组织结构的三个基本特性是复杂性、劳动分工和集权化。（）4、有效率是通过最小的资源投入实现组织的目标（）5、按照Y理论，管理者必须对员工采取说服、奖赏、惩罚和严格的控制措施。（）四、名词解释(每小题2分，共10分)1、基层管理者2、行为科学3、统一指挥原则P1004、群体规范5、保健因素P157五、简答题（5×4=20分）1、简述目标管理的含义，特点和过程天津大学试卷专用纸学院专业班年级学号姓名共5页第3页A卷2、简述分部型(事业部)组织

7、结构及其优缺点3、马斯洛的需要层次理论，将人的需要分为五个层次。这五个层次的需要分别是什么？4、控制过程的基本工作分为四个阶段，这四个阶段是什么？5、简述资金的时间价值六、计算题（6+4+6+8=24分）1、某企业对自己研制成功的新产品未来六年需求状况做了预测。发现，前三年销路好的概率为60%。在前三年销路好的前提下，后三年仍销路好的概率为90%，前三年销路不好的前提下，后三年仍销路不好的概率为80%。在此基础上，企业提出建设方案如下：一是先投资200万元建小厂，若前三年销路好，后三年考虑扩建，即扩与不扩需进一步决策。扩建需追加300万元投资，不扩建仍按原规模生产

8、。二是建大