生产与运作管理作业(4)

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1、生产与运作管理作业4（第8~10章）一、单项选择题1.在设备管理中，可靠性标志着机器在其整个使用周期内保持所需质量指标的（B）。P.185A.特征B.性能C.完好性D.能力2.可靠性工程通过研究设备的初始参数在使用过程中的变化，预测设备的行为和（A）。P.185A.工作状态B.事故情况C.磨损特性D.故障概率3.采用故障诊断技术后，可以变“事后维修”为“事前维修”，变“计划维修”为（B）。P.186A.定期维修B.预知维修C.更新维修D.随时维修4.设备磨损的第一阶段，磨损的特征是（B）。P.190A.持续性磨损B.先快后慢C.先慢后快D.均匀磨损5.如果设备的磨损处于第三阶段，则应采取的措

2、施是（B）。P.190A.加强保养B.更新改造C.按时检测D.按操作规程运行6.设备修理，是指修复由于日常的或不正常的原因而造成的设备损坏和（D）。P.193A.经济性能降低B.零件失效C.使用条件降低D.精度劣化7.设备的使用费用处于合理界限之内的设备寿命称为（B）。P.196A.物质寿命B.经济寿命C.技术寿命D.折旧寿命8.在5S活动中，对生产与运作现场的各种物品进行彻底的清理，把长期不用和报废的物品全部、干净地清除出去，对有用的东西，按实际需要，摆放好，这种活动称为（A）。P.206A.整理B.整顿C.清扫D.清洁9.清扫过程是一个（B）的过程。P.207A.划分辖区B.发现问题C.

3、分清责任D.清点10.素养是要在整理、整顿、清扫、清洁活动后在达到一种（B）。P.208A.常态B.思想境界C.习惯D.制度11.5S活动的核心是提高（D）。P.209A.自觉性B.思想境界C.精神面貌D.素养12.在定置管理中，物与场所的结合主要是强调（A）。P.212A.固定位置B.定置图C.自由位置区分D.现场标志13.定置管理的三要素是（A）。P.212A.人、物、场所B.人、场所、图C.人、物、标志D.场所、标志、物14.供应链管理的目标是供应链的（B）。P.226A.效率B.成本C.时间D.信息15.以渠道顾客订单为前提的订单物流模式是（C）。P.230A.戴尔模式B.丰田模式C

4、.海尔模式D.日立模式4二、多项选择题1.对设备使用情况进行评价，就设备技术经济性来说，主要指标有（BC）。P.189A.设备保养率B.设备完好率C.设备故障率D.设备磨损率E.设备维修率2.设备的磨损主要形式有（BE）。P.189A.技术磨损B.无形磨损C.消耗性磨损D.破坏性磨损E.有形磨损3.设备修理的方法主要有（ACD）。P.193A.标准修理法B.维修修理法C.检查后修理法D.定期修理法E.保养修理法4.设备寿命指标有（ABC）。P.196A.经济寿命B.技术寿命C.折旧寿命D.重置寿命E.物质寿命5.生产与运作现场管理的特点包括（ABCDE）。P.199A.基础性B.系统性C.开

5、放性D.动态性E.群众性6.生产与运作现场管理的任务有（ACE）。P.202A.工序管理B.信息管理C.物流管理D.标志管理E.环境管理7.5S活动常用的工具有（ABCDE）。P.209A.红牌B.看板C.定点拍摄D.推移图E.检查表8.在定置管理中，物的定置三要素体现在（ABC）。P.212A.物的存放场所B.物的存放姿态C.现场标志D.人与物的结合E.物与场所的结合9．供应链管理下的物流模式可以归纳为以下几种模式（ABD）。P.229A.批量物流B.订单物流C.配送物流D.准时物流E.双向物流10.敏捷制造体系结构的要素有（ABE）。P.234A.生产技术B.管理C.虚拟企业D.资金E.

6、人力资源11.大规模定制的基本思想是基于产品结构的（BC）。P.238A.互补性B.相似性C.通用性D.标准化E多样性三、简答题1．简述设备管理的发展。P.185答：发展趋势:1设备管理信息化，2设备维修社会化·、专业化网络化3可靠性工程在设备中应用4状态监测技术和故障诊断技术的应用5从定期维修向预知维修转变。信息化在设备管理中的应用可以促进设备维修的专业化、社会化、预知维修离不开设备的故障诊断技术和可靠性工程，设备维修的专业化又促进了故障诊断技术，可靠性工程研究和应用，————它们相互依存、促进。2．简述定置管理的作用和要求。P.215答：作用：1有利于改善劳动环境2有利于提高劳动效率3有

7、利于提高产品4有利于安全5有利于降低消耗6有利于提高企业在市场上的声誉7有利于提高员工的素质加强职工队伍的建设8有利于提高经济效誉。要求：1符合生产工艺的要求，围绕生产产品、提供服务来进行2从实际出发3落实到各项工作的标准化4发扬节约精神、不搞铺张浪费、不摘形式主义5动员全体员工参加，人人互助、参与；踏实、稳步前进。43．简述大规模定制生产的特征。P.240答：大规模定制生产主要是通过灵活性和快速响应来实现多