红星地产20131113

红星地产20131113

ID:39501625

大小:29.00 KB

页数:3页

时间:2019-07-04

红星地产20131113_第1页
红星地产20131113_第2页
红星地产20131113_第3页
资源描述:

《红星地产20131113》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、红星地产“爱琴海”欲做百MALL百面的“行业老二”2013-11-13 点击订阅 商业与地产   北三环的百盛不再寂寞,一个阳光明媚的上午,范冰冰一袭红裙出现在北京爱琴海购物中心的开业典礼上,台下上百人纷纷掏出手机近距离拍摄他们心目中的女神。在此之前的1个多小时内,爱琴海购物中心开业典礼的预热音乐已经响彻了太阳宫和西坝河区域。  在推迟了约1个月之后,红星地产董事长车建新终于可以站上这个舞台,再次宣称8年内,红星地产的商业综合体将达到100个,进入60城,紧追万达。  与绝大多数购物中心以盈利性为第一指标不

2、同,一位接近红星地产的人士告诉记者,尽管北京爱琴海购物中心在客流量方面提出了明确的目标,但公司首先要求扩大品牌影响力,而非赚钱。  品牌认知度的短板  希望“双翼齐飞”的红星地产,在商业地产领域的品牌认知度仍显不足。为了达到符合“行业第二”的品牌影响力,红星地产开始了爱琴海系列的打造。  为了能够获得一个好的开局,北京爱琴海购物中心将2万平米的面积拿出来全部租给餐饮店。外婆家、天意小馆、福成肥牛、青年餐厅、找茶、将太无二等餐饮品牌应邀入驻。  在拥有多位万达班底的管理层为服饰业态的招商发愁之时,北京爱琴海购

3、物中心2万平米的餐饮店已率先招满,占据了4层,以及5、6两层的半边。  在10月26日开业当天,外婆家等一些餐馆门前排起了长队。26日、27日两天迎来的近30万人次的客流中,餐饮业态贡献了相当大的比例。  爱琴海购物中心主打餐饮等体验式业态,让旁边的百盛沾沾自喜。在此之前,百盛独立支撑太阳宫商圈临近三环的板块,由于定位于传统百货,在附近的凯德MALL、远洋未来广场和凤凰汇等购物中心开业之后,百盛已经沦落到门可罗雀,成为“百货已死、综合体兴起”的典型案例。 爱琴海购物中心的开业让百盛重新看到了希望。当百盛一位

4、负责人出现在爱琴海购物中心嘉宾席时,许多业内人士也为此而感到意外。  “我们和百盛之间不存在竞争关系”,红星地产总裁谌俊宇表示,爱琴海购物中心和相邻的百盛之间业态互补,爱琴海购物中心更注重体验式消费。  一位红星地产的内部人士表示,爱琴海购物中心和百盛之间存在内部合约,会携手合作在西坝河地区站稳脚跟。  爱琴海购物中心和百盛携手还有更现实的一面。在综合体急速扩张之后,服饰业态招商已经越来越困难,爱琴海购物中心也受到这方面的困扰。与万达宣布电商计划不同,红星地产尚未在资源整合上作好准备。在红星地产的另一翼,红

5、星美凯龙率先抵制入驻店家加入“双11”网上促销。  对于服饰业态占比偏低的爱琴海购物中心来说,百盛与自己的重合度并不高。红星商业的目标是开一个更火的MALL。向万达学习  为了将体验式业态做到极致,爱琴海购物中心用5000多平米的面积引入温莎KTV,567平米的高尔夫练习馆,和太平洋影业集团合作成立红星太平洋影院,爱琴海购物中心的影院达到1475个座位,使用了裸眼3D技术。  “按照我们预计的速度,到2020年,我们的荧幕数量将会超过现在的万达”,上海红星太平洋影业投资有限公司总经理余江表示,但他又不忘加一

6、句“当然,万达也在发展”。  追赶者和“老大”的理念极为不同,虽然表面上红星商业和万达是国内两家扩张速度最快的商业地产公司,但万达敢于“吃小鱼”,而红星地产则更注重于自身,他们宣称不会走万达的“复制”路线,而是要做到百MALL百面。  红星商业还成立了红星熙杰体育管理有限公司,计划将他们云尚部落高尔夫会所在一二线城市的爱琴海购物中心中进行标配。红星商业刻意放低高尔夫会所的入门门槛,表示要将这项贵族运动推广到普通消费者中。  不仅如此,土耳其大使也应邀参加了北京爱琴海购物中心的开业典礼,带有土耳其特色的店铺被

7、引入到爱琴海购物中心中。其中包括土耳其华人湿拓艺术家Filiz,消费者可以把自己创作的土耳其湿拓画带回家中。  爱琴海购物中心的开业让住在附近的张婶儿感到高兴,这座曾被命名为“双全中心”的“烂尾楼”终于复活了。但红星地产车建新和他的团队仍需要接受他们精心打造的购物中心的土地所有权仍归属于北京双全房地产开发有限公司的事实。  由于经验不足,北京双全在开发双全中心的道路上陷入失败,在将原双全中心的一部分卖给百盛之后,看着百盛旁边的两座烂尾楼,他们打算引进一家家居卖场,红星美凯龙家是目标之一。 不过在家居行业滚打

8、摸爬数十年的红星地产深知家居MALL在城市中心区已经难觅春天。“我们调查了一下,这个商圈缺少餐饮,有一家KTV但规模很小,电影院也没有竞争。我们就做缺少的东西。”一位红星地产的内部人士介绍。  仅仅租金就达到约1亿元一年。红星地产接手爱琴海购物中心两座大楼时,其主体已经完工。改造并不比新建工程工作量小,将两座大楼打通耗费了红星地产一些精力,他们又设计了新的外立面,能够通过控制灯光,让外立面随着四季而变换颜色。  

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。