供应室 医院感染控制标准

供应室 医院感染控制标准

ID:39478499

大小:40.51 KB

页数:3页

时间:2019-07-04

供应室 医院感染控制标准_第1页
供应室 医院感染控制标准_第2页
供应室 医院感染控制标准_第3页
资源描述:

《供应室 医院感染控制标准》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、供应室医院感染管理检查标准项目检查内容应得分组织管理1、科室医院感染管理小组健全,有制度,职责明确,有记录(4分)。2、有年计划、总结(2分)。3、组织科室人员医院感染控制管理相关知识培训学习,有记录,每年不少于两次(2分)。4、科室院感管理小组人员做好本科室质量监测,有记录(2分)。10人员管理1、着装整洁,按工作环境要求佩戴工作帽、口罩、手套、鞋子、护目镜、防水围裙等,做好防护(3分)。2、不穿工作服进食堂、进卫生间,不穿工作鞋离开工作区,不留长指甲(2分)。5环境管理1、周围环境清洁,无污染源(2分)。2、布局合理,无菌区、清洁区、污染区、办公区,四区划分清楚,人、物分流,区

2、域间有实际屏障,由污到洁,无交叉逆行(2分)。3、工作环境清洁整齐,定期清洁消毒,天花板、墙壁、地面等应光滑、可清洗,包装间、无菌物品存放间应清洁、干燥,空气指标符合要求(2分)。4、四区用物有标志(清洗用物、擦布、浸泡物分开固定)(2分)。5、无菌区内不设置水池和固定垃圾桶(1分)。6、储物框、提篮、操作台、使用后须用消毒液擦拭(2分)。7、不得在走道上清理污物,更换的物品和污物不得丢放在地上(2分)。8、每日紫外线照射消毒(包装间、无菌物品存放间),消毒时间有累计及记录,每月有空气培养,紫外线灯管每周清洁一次,强度每半年监测一次,有记录(3分)。9、院感办对使用中的消毒液、无菌

3、物品、消毒物品、物体表面、操作台面、工作环境、医务人员手卫生等进行生物监测符合要求,有记录(3分)。10、拖把、抹布分室使用,有标记,悬挂晾干(1分)。20无菌技术管理1、严格执行医院消毒供应中心《三个标准:(管理规范)、(清洗消毒及灭菌技术操作规范)、(清洗消毒及灭菌效果监测标准)》(8分)。2、包装及收发物品前后须洗手或消毒液消手(2分)。10项目检查内容应得分无菌物品管理1、无菌物品与非无菌物品分开放置(3)。2、高压灭菌物品有灭菌日期、锅次、失效期、责任者,包内有灭菌指示卡,包外有化学指示胶带及物品名称,指示卡完整有效(3分)。3、各种无菌包大小不得超过30cm×30cm×

4、25cm,重量:金属器械不超过7kg,敷料包不超过5kg(3分)。4、每锅工艺监测、每周生物监测合格,有记录(4分)。5、含氯消毒液,一日一换,有更换日期、责任者、物品名称,浓度监测符合要求,有记录(3分)。6、器械消毒液每周更换一次,容器每周灭菌一次,浓度监测每周1—2次,有记录(3分)。7、酶洗液现用现配,润滑剂一周一换(3分)。8、科室内无过期物品(包括:灭菌物品、一次性物品、消毒剂、清洁剂、润滑剂等)(3分)。25一次性物品的管理1、卫生材料的领用、保管符合要求(3分)。2、卫生材料使用前必须检查外包装完整、规格型号符合、在有效期内(3分)。3、每一批灭菌物品必须有无菌试验

5、和致热原试验合格检验报告单(由厂家提供),检验合格方可使用(3分)。4、一次性物品用后及时处理、毁形(3分)。5、废弃的锐器放在防渗漏的容器内,锐器盒使用期限48小时(容量达到3/4时及时更换)(3分)。15物品管理1、收回的器械、物品分类浸泡消毒、灭菌,按洗、消原则处理,特殊感染器械、物品先消毒后清洗(4分)。2、使用后的布类、敷料清理后定点清洁处理,走污物通道(2分)。3、过期或复消物品、器械应重新清洗、保养后再消毒、灭菌(2分)。4、收送物品洁污分开,推车、储物框、提蓝等使用后须清洁消毒、干燥后备用(2分)。5、办公用品每周清洁、消毒1一2次(2分)。6、医疗废物按要求分类、

6、包装后统一处置(3分)。15项目检查内容应得分监测项目管理1、常规无菌器械使用合格率:100%;2、灭菌物品合格率:100%;3、消毒物品合格率:100%;4、医务人员手:Ⅱ≤5cfu/cm²;5、空气培养:Ⅱ200≤cfu/m³;6、物体表面:Ⅱ≤5cfu/cm²;7、使用中的消毒液浓度符合要求(戊二醛、含氯消毒液、三效热原),生物监测不得检出致病菌;8、紫外线消毒有累计时间,定期监测灯管辐照度:>70µw/cm²;新购入灯管:>100µw/cm²;9、使用中的酶、润滑剂、除锈剂符合要求。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。