《如何做好存货管理》PPT课件

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1、如何做好存貨管理課程大綱倉儲管理的目的與功能庫存作業目標倉儲管理的重點倉儲作業流程與制度倉儲管理電腦化1倉儲管理的目的與功能1.妥善保管物料．數量(Q)．品質(q)．有效期間(D)．安全(S)3.最低的倉儲費用．人、設備、空間、費用、損耗．強調服務、效率、成本、安全2.最大的倉儲效率．機器／人力工時．產出率(Yieldrate)倉儲管理的目的2庫存作業的目標儲存空間利用的最大化;物料搬運作業的最小化;「倉庫中所從事的每一個活動，不是受益於（追求）空間的最大利用，就是受益於（追求）搬運時間的降低，期望的服務水準。3倉儲管理的目的與功能倉儲作業收料儲存發料倉庫規劃及佈置儲位管理實地盤點循環盤

2、點出貨呆料、廢料處理庫存報告4倉儲功能倉儲管理的目的與功能1).儲存2).生產補給3).產品包裝4).併貨5).分送6).客戶服務關鍵：貨暢其流5倉儲管理的重點1).建立倉儲基本資料2).合理的佈置3).儲位管理4).倉儲設備的選擇5).倉儲安全6).人員教育與訓練6倉儲管理的重點建立一套標準進、銷、存流程&料件基本資料,以掌控整體倉儲狀況。一、物料主檔－基本資料(BOM，Billofmaterial)料號、名稱、計量單位、類別、來源、供應來源、主供應商二、採購控制用變數前置時間、最高庫存、最低庫存、安全存量、批量、ABC分類、儲存有效天數、損耗率三、物料動態資料庫存數、主要儲位、次要儲

3、位、總需求、未完成訂單、線上存貨正確和完整的基本資料是良好倉儲管理的基礎2.1建立倉儲基本資料72.2倉庫的佈置貳、倉儲管理的重點E4E3E2E1D4D3D2D1C4C3C2C1倉儲辦公室收貨/理貨拆包點數體積較大物品B1B3B2B4暫存區R區○○○○油桶H□□□□化學藥品GA6A5A4A3A2A1鐵櫃F1辦公室記錄，檔案EDC暫存S生產現場收貨棧板區最速動件區最速動件區8貳、倉儲管理的重點倉庫佈置的要點(一)1．收貨區方便供應商送貨，發料區靠近生產線廠2．中央走道作為控制倉庫內物品流動之用3．危險、易燃物品與一般物品隔開4．物品依照其體積大小、重量、特性等分開放置5．架上儲位仍可擴充6

4、．架與架之間有足夠寬，供人及搬運小車通過7．較貴重物品放在鐵櫃裡以防偷竊8．開箱、點數在數貨區完成9．利用防火、不易燃的材料作隔間10．注意防塵及特殊控制條件11．選擇適合的倉儲搬運工具9倉儲管理的重點倉庫佈置的要點(二)1．主要走道可維持雙向交通約1M至1.5M2．次走道如要有足夠回轉空間，約1M3．架子之間的距離單向通行即可，寬約0.65M至1M4．視儲存物料的重量、體積、大小及搬運機的類別而訂5．呆滯料應從主要的架子上移走，以提高料架的使用率(5S活動)6．經常收發的物料應有固定的架位7．儲位編號由A區向裡面編至H8．收貨區係暫存區，編號R9．體積較大的物品則置於B區10．體積較小

5、的物品則置於開放架C、D、E11．製令所需原物品一旦挑出則置於暫存區S12．化學原料及油桶則儲存於倉庫外為G、H庫10貳、倉儲管理的重點倉庫佈置的基本原則1.進出頻繁的物品靠近使用地點2.保持流暢，減少搬運距離3.走道應暢通沒有死巷4.必要時用”樓中樓”，以充分利用空間5.收貨與出貨另有待處理區6.先在倉庫備料，以減少領料及搬運7.可擴充的空間8.安全性－防火、防盜、防水、防潮9.易於控制－顏色、目視、5S問題：請思考貴公司倉儲佈置的優缺點112.3儲位管理倉儲管理的重點良好的儲位管理可節省時間，減少錯誤和儲存空間的浪費。儲位的考慮：．固定與彈性儲位．頻率高低．同質性高．體積大小．重量．

6、其他特性～易碎、易燃、有毒、易偷、放射性、防塵、溫濕度、使用期限儲位的安排：．較常移動的物料置於方便取用之處．較少移動的物料置於架子之末端12倉儲管理的重點儲位編號（一）儲位編號（二）街走道：A，B，C，D段大架：01，02，03，04…號架位：01，02，03‧‧樓分格：01，02，03…儲位編號簡單，明瞭為原則料號名稱儲位走道大架架位分格12439支架10”A04010012439支架12”A04010012645馬達2hpA03020012648馬達3hpA03020013546軸承A01030024795ICB02020230578PCB板B02020425146電阻C03020

7、713倉儲管理的重點資訊與物料移動同時作業異動資訊的搜集和處理減少物料存取移動的距離減少物料存取移動的工作負荷注重時效減少浪費加強安全倉儲管理的重點14倉儲管理的重點1.料架：開敞式抽屜式...2.棧板架3.流動架4.自動設備5.搬運設備．堆高機　　．輸送帶．無人搬運車　　．手推車倉儲設備15倉儲管理的重點選擇倉儲設備的考慮因素1.購置成本2.作業及維護成本3.機動性4.適應性5.擴充性6.操作的難易度－訓練的要求問題：越進步越自動