管理学基础习题1

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1、．一、单项选择题1.由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。法约尔认为，（）。A．管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干B．管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制C．管理就是决策2．决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是（），其手段都是管理。A．对人的合理使用B．科学技术的高度应用C．资源的最优配置和最优利用3．法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是（）。A．《社会组织与经济组织理论》B．《工业管理

2、和一般管理》C．《科学管理理论》4．梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了（）。A．行为科学学说B．人文关系学说C．人际关系学说5．科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是（）。A．提高劳动生产率B．提高工人的劳动积极性C．制定科学的作业方法6．约法尔是管理过程学派的创始人，他认为管理的职能有五个，即（），这五种职能构成了一个完整的管理过程。BA．计划、决策、组织、人员配备和控制B．计划、组织、人员配备、指挥和控制C．计划

3、、组织、人员配备、协调和控制7．系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的（）。A．社会技术系统B．社会经济组织C．社会经济系统8．管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于（）。A．科研部门B．学校C．军队9．对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理，就是（）的核心。A．经营管理B．战略管理C．企业战略10．企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是（）。A．企业精神B．企业价值观C．企业文化11．管理的性质不包括（）A.二重性B.科

4、学性C.理论性D.艺术性12．人们常说，身体是“三分治七分养”，对于这件事（）A．反馈控制比前馈控制更重要B．现场控制比反馈控制更重要C．反馈控制比现场控制更重要D．前馈控制比反馈控制更重要13．打电话请供应商来换一台同目前用坏的机器一样的设备，这是设备的简单替换问题，需要的管理技能主要是（）A.概念技能和技术技能B.人际技能和技术技能C.技术技能D.人际技能和概念技能14．差别计件工资制是（）的内容之一。A．泰罗的科学管理理论B．法约尔的一般管理理论C．韦伯的行政管理理论D．现代管理理论15．没有一个固定的信息中心，成员

5、之间总是互相传递信息的是（）A．园型沟通B．Y型沟通C．全通道型沟通D．轮型沟通16.根据计划的明确性，可以将计划分为（）A．长期计划、中期计划和短期计划B．战略性计划和战术性计划C．具体性计划和指导性计划D．程序性计划和非程序性计划17．（）是指企业在计划期内反映有预计现金收支、经营成果和财务状况的预算。A．经营预算B．投资预算C．财务预算D．成本预算18．目标的制定要有一定的高度和难度，这体现了目标的（）A.差异性B．层次性C.时间性D．先进性19．某企业制造并销售单一成品，固定成本总额为60万元，产品售价为每件30元

6、，单位变动成本为10元，该企业的盈亏平衡时的产量为（）A.3000B．2000C.30000D．2000020．按照决策的主体，可以将决策分为（）A.长期决策和短期决策B．个体决策和群体决策C.程序化和非程序化决策D．确定型、风险型和不确定型决策二、多项选择题1.管理者之所以编制计划，是因为(   )。   A．计划能使组织结构更加完善   B．计划是一种协调过程   C.通过计划促使管理者展望未来   D．计划为控制提供了标准和依据 2．“战略”一词原意是指指挥军队的(   )。   A.科学   B．方法C.艺术   

7、D.战术3．确定主管人员的需要量应该考虑以下因素(   )。   A．组织现有的规模和岗位   B．管理人员的流动率   C.主管人员的选拔程序   D．组织发展的需要 4．管理冲突一般包括(   )等步骤。   A．诊断冲突   B．分析冲突   C.支持冲突   D．干预冲突 5．单位产品的总成本一般由两部分构成(   )。   A.单位成本   B．固定成本   C.平均成本D．可变成本6.下列权力中体现领导个人权力的是（）A、法定权力B、赏罚权力C、专家权力D、参照权力7.领导者风格中可带来较高工作效率的领导方式为

8、（）A、放任式B、专制式C、以人为中心D、以任务为中心8.领导的作用主要表现在（）。A、指挥作用B、协调作用C、激励作用D、促进作用9.《圣经》旧约全书的《出埃及记》中记载，希伯来人的领袖摩西做事情必躬亲，其岳父对此提出了批评：“你应当把有才能的人挑选出来，让他们充当千夫长、百夫长、五十夫长、十夫长。”