05管理学基础习题

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1、管理学原理试题一、单项选择题1・下列原理中，属于人员配备工作原理的是（）A.许诺原理B.目标统一原理C.责权利一致原理D.命令一致原理2.20世纪初，提出图表系统法的人是（）A.甘特B.泰罗C.维纳3.管理控制工作的基本口的是（A.维持现状4.管理的主体是（A.企业家B.打破现状）B.全体员工D.穆登）C.改变现状D.实现创新C.高层管理者5.利用过去的资料来预测未来状态的方法是（A.因果法B.外推法C.德尔菲法6•—般认为管理过程学派的创始人是（）A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.管理者）D.头脑风暴法7.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”（A.多维立休结构8.双因素理论中的双因素

2、指的是（）A.人和物的因素C.保健因索与激励因索D.德鲁克）B.矩阵结构C.职能型D.事业部制B.信息与环境的因素D.自然因索和社会因索9.利克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用的管理方法是（）A.利用一命令B.温和一命令C.集体参与D.商议式10.管理的核心是（）D.处理好人际关系A.决策B.领导C.激励11.泰罗的科学管理理论出现在（）A.19世纪末20世纪初B.20枇纪30年代C.20世纪40年代D.20世纪60年代12.头脑风暴法属于（）A.外推法B.直观法C.因果法D.德尔菲法13•弗鲁姆提出的激励理论认为（）A.激励力二期望值X效价B.人是社会人C.对一主管人

3、员来说，最重要的需求是成就需求D.激励不是一种简单的因果关系14.控制活动应该（）A.与计划工作同吋进行B.先于计划工作进行C.在计划工作之后进行D.与计划工作结合进行15.组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是（）A.组织高层领导的偏好B.法律的规定C.组织规模D.管理宽度的限制16.泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次（）A.管理培训B.管理实践C.劳动竞赛D.心理革命17.从某种意义上讲，组织就是一个信息沟通网络，处在这个信息网络屮心并对网络的畅通负有责任的人是（）A.信息系统管理员B.高层管理者C.一线员工D.主管人员18-般说來，组织越稳定，管理宽度应该（）A.越小B.

4、越大C.无法判断D.无影响19.古典管理理论阶段的代表性理论是（）A.科学管理理论B.管理科学理论C.行为科学理论D.权变理论20.使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织口标过程小有机结合起来的是（）A.指导与领导工作B.组织工作C.控制工作D.计划工作21.个人管理与集体管理相比，据美国管理协会的调查结果显示，在制定决策方面（）A.前者更有效B.后者更有效C.两者同样有效D.两者都无效22.适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员评价方法为（）A.职务系数法B.吋距判断法C.四象限法D.比较法23.成功地履行管理职能最基木的耍求是（）A.徳才兼备B.具有管理能力C.

5、强烈的管理愿望D.符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求24.从某种意上说，既是计划工作的基础，又是控制的基木标准的是（）A.实物标准B.费用标准C.收入标准D.成本标准25.被称为决策“硕技术”的决策方法是指（）A.计量决策法B.主观决策法C.边际分析法D.德尔菲法26•在实际工作中，实际上不存在纯粹的（）A.职能型组织结构B.直线一职能参谋型组织结构C.直线一参谋型组织结构D.直线型组织结构27•管理过程理论强调（）A.管理是让别人同自己去实现既定目标的过程B.管理的核心是提高劳动生产率C.在管理中要重视人的因素D.要建立止式的、非人格化的组织体系2&新古典管理理论的形成发

6、展主要是（）A.从18世纪到19世纪末B.从20世纪初到20世纪30年代C.从20世纪30年代到20世纪60年代D.从20世纪60年代至今29.根据格拉丘纳斯的上下级关系理论，管理宽度以算术级数增加时，主管人员与其下屈Z间存在的相互关系将以（）A.算术级数增加B.算术级数减少C.几何级数增加D.几何级数减少30.选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励（）A.首先搞好群众关系B.毛遂自荐C.尽展所能D.公开竞争一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）1.C2.A3.A4.D5.B6.D7.D8.C9

7、.C10.D11.A12.B13.A14.D15.D16.D17.D18.B19.A20.A21.A22.B23.C24.A25.A26.A27.A28.C29.C30.D