高质量目标(分目标)展开表

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1、实用文档质量目标（分目标）展开表部门：质管处QR/ZG—047部门质量目标质量目标展开落实措施完成时间责任单位或责任人跟踪检查考核1、上级部门产品抽查合格率100%1、根据当前形式和公司的实际情况，特别在生产工艺加工和流程过程中教育职工要严格执行“三按”“三检”制造。努力提高全科室检查人员的业务素质，技术水平和责任心，树立起质量就是生命的责任感把好质量关。特别是主要件、关键件的检验要把好关，使部件达到技术要求和质量标准。在产品安装过程中要把好各工序的安装质量，把好产品最后耐压试验和电器性能试验关

2、，不能让一台产品漏检。达到台台产品检验合格，保证产品质量入库达到100%，上级部门抽检合格率达到100%。全年2、计量器具周期合格率97%2、对所用的计量器具抓紧抓死及时进行鉴定检对及维修，要经常到车间和工序抽检器具的使用情况，对使用不当的操作人员要进行批评教育，确保计量器具合格有效。全年标准文案实用文档编制：日期：审核：日期批准：日期质量目标（分目标）展开表部门：质管处QR/ZG—047部门质量目标质量目标展开落实措施完成时间责任单位或责任人跟踪检查考核3、重大质量事故为零3、加大检查力度，教

3、育各工序操作者严格把关，教育质检员加强责任心严格控制大的质量事故的发生。全年标准文案实用文档编制：日期：审核：日期批准：日期质量目标（分目标）展开表部门：财务处QR/ZG—047部门质量目标质量目标展开落实措施完成时间责任单位或责任人跟踪检查考核1、物资保管帐、卡、物相符，抽查率95、7%根据审核无误的限额零料单准确发料，及时登记，力争日清月结。全年2、限额零料差错率不大于4、7%按限额零料单的限额提前配料，准确发放。全年标准文案实用文档编制：日期：审核：日期批准：日期质量目标（分目标）展开表部

4、门：技术处QR/ZG—047部门质量目标质量目标展开落实措施完成时间责任单位或责任人跟踪检查考核1、确保本年内完成一项新产品开发任务力争完成二项1、搞好市场调研立项确保开发产品适销对路2、认真搞好开发设计各阶段的评审认定工作。3、做好产品的试验和确认以达到产品的良好。全年2、各类技术文件受控率100%3、技术文件差错率小于5%1、提高设计工作责任心严格按程序审查。2、认真落实质量责任制。全年标准文案实用文档编制：日期：审核：日期批准：日期质量目标（分目标）展开表部门：销售处QR/ZG—047部门

5、质量目标质量目标展开落实措施完成时间责任单位或责任人跟踪检查考核1、产品送达的合格率100%1、年内组织二次销售员培训，提高销售员的业务素质。2、按顾客要求和供货合同，保证产品的质量和供货期。3、与产品丞运单位签定协议书，保质保量按时送达目的地。全年2、合同评审率100%1、及时召开合同评审会议，对30万以上合同进行评审会签。2、30万以下合同由主管领导审核签发。全年3、顾客满意度95%1、实行重点用户月回访制度。2、利用公司和社会资源扩展业务范围。3、顾客满意度调查表回收率76%以上。4、利用

6、现代通讯手段及时与顾客沟通并进行重点信息反馈。全年标准文案实用文档编制：日期：审核：日期批准：日期质量目标（分目标）展开表部门：生产处QR/ZG—047部门质量目标质量目标展开落实措施完成时间责任单位或责任人跟踪检查考核1、设备、工装完好率90%1、1进一步加强员工的培训工作，提高员工的技术水平。1、2对设备工装及时检查填报各种记录，以保证设备工装的正常运行。1、3设备的管理要落实到人，加强设备的日常保养。全年2、生产计划完成率98%2、1及时准确的下达生产计划，并及时协调各车间的工作，以保证生

7、产的正常运行。2、2确保原材料及辅助材料等物资的供应。2、3进一步加强企业内部管理，完善限额零料制度，做好统计工作。2、4及时协助生产与检查部门的工作，提高产品质量，保证产品的生产率。全年标准文案实用文档编制：日期：审核：日期批准：日期质量目标（分目标）展开表部门：生产处QR/ZG—047部门质量目标质量目标展开落实措施完成时间责任单位或责任人跟踪检查考核3、重大人身、设备事故0。3、1加强对员工的安全生产教育，提高员工的安全生产意识。3、2对安全生产工作的落实情况进行监督，定期进行安全生产的检

8、查。全年编制：日期：审核：日期批准：日期标准文案实用文档质量目标（分目标）展开表部门：一车间QR/ZG—047部门质量目标质量目标展开落实措施完成时间责任单位或责任人跟踪检查考核1、法兰盘焊接无缺陷率90%。2、金加工件、冲压件废品率不大于1.5%。1、加强对车间员工的质量教育树立质量第一的思想。2、加强岗位培训和工艺纪律教育，提高职工技术水平和操作技能。3、做好车间班组两级的工艺纪律监督检查，坚持“三按三检”工艺纪律保证过程质量控制不出问题。全年编制：日期：审核：日期批准：日期标准文案实用文档