资源描述：
《机电安装工程中施工成本分析与管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、机电工程机电安装工程中施工成本分析与管理包头市华源电力工程有限责任公司边绍雄摘要：目前国内项目施工成本管理的研究大部分是对建筑工程项目进行的,而机电安装工程施工成本管理一般作为项目管理的一部分纳入到建筑工程项目管理中,所以机电安装工程项目施工成本管理也成为一门重要的学科。关键词：机电安装施工成本管理一、前言工程施工成本管理的实践中,机电安装工程施工成本的管理与建筑工程的施工成本管理有很大的差异,主要体现在管理过程、控制方法和分析方法的不同。机电安装工程由于系统复杂、专业种类多、材料品种多、施工过程变化大、施工时间和施工面分散等特点,造成成本管理上的困难。尽管如此,由于机电
2、安装工程的专业性和复杂性,也造成其项目利润空间要比建筑工程项目的利润空间大很多,因而也引起越来多的施工企业和开发企业的重视。在长期机电安装工程施工成本管理实践中,为了对全过程的成本进行最优的控制,依靠传统的粗放型管理是很难实现的,所以对机电安装工程施工管理进行系统研究,建立完整的管理控制模式是非常有必要的。机电安装工程施工阶段的成本管理过程,根据工作职能分解的原理,可对成本管理过程按不同的实施过程划分为:工程预算、目标计划、材料设备采购、施工管理、仓库管理、资金管理、工程结算等过程。为了对成本过程进行管理和控制,实现成本控制目标,须设置成本分职能、控制职能和成本决策职能,
3、各职能相对独立而又相互联系,它们按相关的工作原理和工作职能通过在机的连接,建立完整的成本管理系统。二、机电安装工程中施工成本管理的作用机电安装工程由于其专业的特殊性，目前在项目施工中仍然有较大的利润空间，在施工中透明度还不高，管理水平差一点的施工单位仍然能够获得一定的利润，基于其所隐含的经济利益空间和管理过程的低透明度，机电安装工程引起了越来越多的施工单位和业主的重视。随着市场竞争的日益激烈以及市场信息的透明化、规范化，施工企业已不能利用专业优势和经验从业主方获得项目的丰厚利润，机电安装工程的最终利润将趋向合理化，粗放型的成本管理已无法适应市场苛刻的竞争要求，施工企业唯有
4、利用先进的管理方法和理念，面对激烈的市场竞争。机电安装工程施工成本管理系统信息化的研究是未来机电安装工程项目成本管理的必由之路，也是项目管理的最重要的组成部分，其作用主要体现在如下几个方面：（一）管理更趋向于精细化、系统化和科学化。（二）管理规范化和透明化。（三）管理系统信息化能够及时收集、传输、分析动态数据，得出成本管理实时状态，及时做出管理决策。（四）计算机网络的传输，使大量的成本管理文件能够及时、快速地传输，决策过程简单化，提高决策效率。（五）由于数据的传送是在计算机网络上自动进行，既节省了时间又节省了人工和办公用具，大大降低了管理成本。（六）数据的系统处理为成本管
5、理提供控制依据,并根据设定的预算目标进行控制,使成本管理过程一直在动态的受控之中，项目利润是可控的。（七）系统的强大数据处理能力，确保成本管理过程的透明化，减少中关环节的不可控事件。（八）客观及时的管理数据结果，为施工管理人员的绩效评价提供了公平公正的科学依据。（九）大量经验数据的保存，为管理决策提供可追朔性。（十）强大的项目成本管理数据库为企业其他项目的管理提供了大量的经验数据，使企业成本控制管理不断提高，实现管理良性循环。三、机电安装工程施工成本管理系统信息化研究机电安装工程项目施工管理一般纳入建筑工程项目管理，项目管理的许多方面是可以通用的，如进度管理的网络控制、资
6、料管理等，机电安装工程已有自己的预算软件，但是作为机电安装工程项目管理系统开发和研究在国内进行的还不多，应用就更少了。而国外公司在机电安装工程项目的系统信息化管理已相当成熟，特别是在成本管理方面，各公司都有自己的管理软件，可以在施工过程中进行相当细化的管理，这方面在一些大型的国内安装工程中得以体现。由于目前国内机电安装工程管理存在如下几方面的原因：（一）设计不规范和粗糙，造成施工可控性差。（二）业主随意变化大，造成施工单位预控困难。（三）施工单位传统管理观念仍占主导。（四）施工人员的素质参差不齐。导致机电安装工程施工成本管理的系统性研究特别是计算机管理系统的研究还相当缺乏
7、，所以如何在机电安装工程项目施工成本管理方面研究、设计、开发具有企业管理特色又能真正方便管理使用的管理系统是非常有必要的。四、成本管理系统信息化的实施过程安装工程的成本管理是一个非常复杂的过程，由于长期传统管理模式的影响，要实施信息化系统管理，须要一个过程，否则很容易半途而废。在管理实施过程中，一种新的管理模式往往存在两面性，即先进性和复杂性。在成本管理系统中，传统的管理模式较为简单，主要依靠成熟的经验和得力人员的管理，不须对数据进行大量的分析，有时侯效率很高，在一些规模较小的企业中，有其适用的环境，但是随着企业的发展，工程项
