分析机电安装在建筑工程中的施工与管理

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1、分析机电安装在建筑工程中的施工与管理1引言机电安装工程十分复杂，应加强对工程细节的掌控，并对技术进行科学的分析和了解，必要时要对相关技术进行创新。在进行机电安装的时候需要加强对细节的整理，在施工过程中加大管理力度，并对以往的管理实例进行总结，对以后的工作进行指导。2机电安装施工技术2.1施工要点工程在施工前都会进行准备工作，其中包括图纸设计。施工图纸应注明施工要点是什么，这样才能进行施工。（1）对于将要进行的工程，首先要清楚大概需要花费多少人力、物力和财力，一旦发现准备的资源不够还需有备用方案，以免耽误施工的进度；（2）施工人员应和专业人员进行很好的沟通，对细节问题要达成一致，比如钻孔的深度等

2、；（3）工作人员在放线时，应注意将导线进行分类；（4）选择施工材料时，要优先选择防火性能好的材料，以减少火灾事故的发生。2.2施工技术施工中最重要的工作就是机电安装，而机电安装分为对整体进行安装和解体安装。两部分安装前我们要进行检查，以便发现问题及时调整，防止影响后序工作。安装工作完成后，要对设备进行清洗。安装母线时，要把母线放到最佳位置，比如放在通气性好的地方，然后对母线进行检查，看看有没有破损的地方。3机电安装在建筑工程中的施工和管理3.1施工前管理施工前，我们应做好对细节的管理工作，主要包括对施工图纸的分析和审查工作。在开展前部分的准备工作时要做好对合同和材料的管理工作［1］。（1）合同

3、的管理工作，要求我们加强对细节的掌控，对施工合同进行详细的分析，其中包括对施工、价款等多个细节进行分析。并且施工单位应对自身技术以及施工队伍进行合理安排，以保证机电安装工程的正常施工。机电安装工作十分复杂，涉及的内容较多，在施工过程中，需要加大力度进行分析，以确保整个工程的质量。（2）施工前，主要是做好准备工作，施工单位要根据前期的工程量准备施工材料。施工材料进场后，施工单位要安排一定的施工人员和施工机械，并将这些资源进行合理的分配。建设单位需要做好准备工作，为施工单位开展工程提供充足的依据，以保证相关工作的正常开展。3.2施工中管理施工过程中的管理工作涉及的内容比较复杂。机电安装工作需要准备

4、好施工材料，并配备专业的施工人员。施工单位要对施工图中存在的技术问题以及施工技术进行详细、科学的分析，并结合自己的施工技术编制专门的施工方案，做好对细节的处理工作。由于机电安装工作十分复杂，我们在进行管理时，要加强对工作人员、施工资料等管理工作。另外，施工单位要对自身拥有的技术进行合理的管理，做好细节的处理工作，对存在的影响因素进行规避。由于机电安装工作直接影响工程的质量，因此，施工时，需要按照相关规范施工，以保证工程质量。除此以外，还应加强对施工现场的变更、签证等程序的管理，并结合工程的实际要求，做好对细节部分的分析和管理。我们需要选择专门的工作人员进行管理工作，并且加强对管理工作人员的培训

5、，提高这些工作人员的工作能力，以保证工程质量。3.3施工后管理我们在工程完成后要进行验收，并对资金进行结算。正常情况下，工程完成后3个月内要按照合同制定的标准进行验收。验收时，工作人员要出示相关证明才能进行验收工作;进行资金结算时，要严格按照合同进行，对于价格不明确的项目更要仔细清算，以免造成经济纠纷，并且整个过程要保证公正客观，不偏袒任何一方，使拿到的工程款有据可依。要做好一项工程的管理工作，施工前、施工时、施工后都要进行科学的管理，以保证不出现错误和安全事故，因此，有必要针对工程目前的情况建立较适合的管理模式。4结语综上所述，面对我国经济的大力发展，社会建设不断完善，建筑行业的兴起，机电安

6、装工作还需要在实践中不断学习，提高机电安装工作的基础技术知识，更好地做好质量控制及管理工作，相信在不久的将来，我们的建筑行业的发展会越来越好。