建筑工程中机电安装的施工与管理研究.pdf

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1、工艺与设备建材与装饰2016年5月建筑工程中机电安装的施工与管理研究余忠胜(重庆天海安装工程有限公司重庆市400010)摘要:随着经济的高速发展和社会的进步,为人们奠定了良好的生活基础,也使得建筑工程的要求随之增高,尤其是作为工程项目重要组成的建筑机电安装工程。因为建筑机电安装工程质量的好坏直接影响着建筑质量的好坏和使用水平的高低。据此,本文主要结合建筑机电安装施工特点,从图纸设计管理、组织管理、合同管理、施工进度管理、质量管理、施工安全管理六个环节阐述了建筑机电安装工程施工步骤与流程。关键词:建筑;工程项目;机电设备;施工;管理中图分类号:[TU758.7]文献标识码:A文章编号:

2、1673-0038(2016)20-0210-02传统的机电安装具备相对宽泛的理论范围,不仅所涉及的内对其中的设计工作和管理工作也是如此,不仅导致了工程施工容丰富,而且具有通用性强的特点。随着人们经济水平和舒适性量的统计难以达到客观标准,同时也使得施工管理受到了极大需求的不断提升,对建筑设施的要求也在不断提升,建筑单位除的考验。尤其是当下信息化技术不断发展,建筑行业出于成本控了需要不断提高技术人员的专业素养之外,更需要在机电设备制的初衷,难以在一时间投入大量资金建设信息化管理平台,而选用、安装施工和管理等方面提高要求。在进行机电安装的过程传统的管理模式和理念事实上已经将这类企业与建筑

3、产业的大里,包括全新高效应用设备、创新型安装技术、科技化的建筑材部队拉开了距离,造成管理时效性的缺失。除此之外,由于施工单料以及创新性建筑工艺等均得到广泛运用,检测、装配和吊装等位缺乏相应的法律人才,也没有聘请专业的法律顾问,导致施工方面的技术更是得到了越来越高的重视,这也要求施工水准不单位出现合同管理疏忽的问题,可能影响正常施工工作的开展。断提升。由于建筑机电的安装施工和管理往往设计到较多的因2强化建筑机电安装施工和管理的措施素,不仅仅包括了造价管理、设计图纸以及合同订立等准备阶段2.1施工合同管理的工作,也涉及到材料应用、现场管理等施工阶段的工作,更离施工单位的合同管理需要贯穿整

4、个合同订立周期,首先,在不开最后的验收工作。因此,这就要求施工单位在具备丰富的施接受客户的招标通知文件后就需要尽快组织相关的人员开展造工经验和阅历。机电安装过程中的每一个环节都要求保障质量价预算规划工作,结合自身团队的实际情况,对工程项目开展过的稳妥性,保证在建筑竣工后,机电设施可以良好的使用。程中的材料采购、机电设备安装和使用、劳动力支配、质量指标1机电安装施工的直销影响因素分析以及工期要求等内容进行综合分析。对于施工图纸的预算工作1.1机电设备的规范化操作难以完全实现开展需要遵循科学性和合理性的原则,在深入严谨分析合同文虽然我国经济的繁荣发展,机电设备的制造企业也呈现蓬勃件的基础

5、上,综合考虑合同内的各项合规支出,并将其纳入施工式发展,从建筑工程所涉及的机电设备来看,往往存在多种不同图预算。而工程的管理人员也需要在完成合同签订工作之后,尽的型号和规格,行业的运行标准相对模糊。因此,建筑工程的设快办理相应的开工手续,在业主要求下,从实际情况出发,规划计和施工往往难以面面俱到,有时候会忽略机电设备型号和规具体的施工计划和安全技术。格的不同需要进行差别对待,或是因为疏忽而未对机电设备的2.2施工材料管理规格和型号进行标注。因此,影响了机电安装施工管理的质量。施工材料是整个工程的质量基础,因此,项目质量指标的实另一方面是因为机电设备的制造厂商并没有明确标注机电设备现、

6、工期达标以及成本控制等都是以此为前提。在时代发展和人运行的适用范围,导致施工单位在实际施工时难以营造合适的们生活生平的提升,人们对于建筑施工材料的要求也在不断的设备运行环境,进而影响了建筑工程机电施工的质效水平。提升和拓展,除了功能性要求有所提升之外,对于施工材料所体1.2造价管理不规范现出来的耐用性、环保性、节约性以及性价比等方面的要求也有不少的施工单位受限于自身的施工技术限制,不仅缺乏提高所提高。尤其是机电设备型号和规格的差异性,导致其所涉及的施工质效的能力,同时也没有良好的工程成本控制能力;同时也材料也往往需要有不同要求。因此,对于施工材料的采购也需要有一些建筑施工企业在经济效

7、益最大化目标的驱使下,签订难进行严格的要求,将项目要求、机电设备型号和规格、经济效益以实现的招标合同,造成了工程造价超标,或是工程中机电设备以及社会效益等方面的因素进行综合考虑,然后选用合格的材的安装施工质量指标难以实现。除此之外,也存在部分施工单位料。除此之外,还需要依照国家施工规范和项目施工管理细则来出于利益诉求,在项目决算阶段刻意加大工程量定额评定,提升执行材料的检验和试验工作,确保施工材料的各项指标可以满子项目的工程造价定额;而在实际开展机电安装施

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