机电安装工程施工过程中成本管理研究

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时间:2017-12-06

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1、机电安装工程施工过程中成本管理研究  【摘要】随着企业生产规模的不断扩大,机电安装工程施工过程中的成本控制更显得重要要彻底改变过去广种薄收的现状,个人认为在机电安装施工中的成本管理及控制是必须作为首要任务来加。本文将从成本管理的意义和措施两个方面进行探讨。【关键词】机电安装,工程施工,成本管理,分析探讨中图分类号:TU85文献标识码:A文章编号:一、前言由于机电安装工程在目前的项目管理中,大部分附属于建筑工程项目进行管理,无论是在项目管理还是在成本管理方面都没有放在重要的位置。但是随着机电技术的不断发展,机电安装工程的系统不断扩展,系统越

2、来越复杂,造价越来越高,管理难度也越来越大。为了提高企业的竞争力,加强机电安装过程中的成本控制和管理具有十分重要的意义。二、机电安装工程施工成本管理的作用工程成本管理的定义7对机电安装工程实施成本控制,也就是在项目的设计,施工,工程造价,工程预算从人力,材料消耗等各个因素综合考虑,加强对整个工程机电安装设计施工维护中各类成本的指导,监控和限制,及时修正已经发生的失误或是偏差,将整个工程机电安装设计施工的各个细节的成本费用控制在一定的范围内。简单而言,工程建设的成本管理就是机电安装工程在设计施工管理维护中各个环节各个周期内的人力,物力,财力

3、,设备的所有消耗的资源和现金。成本管理的重要作用经济迅速发展,我国的机电安装行业虽然起步较晚,但发展迅速,目前,我国国际化水平和工业化进程不断加快,我国在市场经济体制下,机电安装工程行业面临着激烈的竞争。,工程机电安装企业要需求发展,要获得市场经济的利益,成本管理对提高市场竞争力,提高工程机电安装企业的经济效益,有着至关重要的作用。首先,机电安装工程项目实施成本管理,是降低工程机电安装单位消耗的必要条件。随着各种物料的市场价格上涨,实施整个工程机电安装中各个环节的成管理,有助于降低消耗,有助于提高工程施工能源资源的利用效率,有助于减少浪费

4、,从各个细节降低造价施工成本。7其次,良好的成本管理有助于提高我国机电安装工程企业的市场竞争力。当下机电安装行业的市场竞争越发激烈,机电安装行业工程建设的竞争,归根到底,是工程建设企业对所有设计施工等各个环节的工程成本管理的竞争,同样的工程机电安装,同样的市场需求,如果可以大幅度降低消耗,降低整体成本,必然会为本工程机电安装企业带来强大的市场竞争力。让机电安装工程单位获得无与伦比的战略优势。三、机电安装工程施工过程中成本管理措施探讨1.建立健全成本管理体制施工企业应根据经营年度的具体情况,适时调整管理层次以明确责任,形成层次分明的成本中心

5、,形成实现公司成本目标的保证体系。分清层次后,还应明确各层次的考核指标,即逐级下达任务。适时考核,奖罚到位为了调动各责任者的积极性,可以采取分阶段考核的方法,责权利明确之后,它要与成本分析结合。2.加强合同管理,避免法律损失首先,应有相对固定的经济合同管理人员,并且精通经济合同法规、电气安装法规等有关知识;其次,加强经济合同管理人员的工作责任心;三是制定相应固定的合同标准格式。通过合同的签订,确保电气安装工程项目部和公司总部责、权、利分明,双方按合同中的责任,自觉地履行各自的职责,以保证项目能按预期的目标顺利完成。3.加强施工阶段的成本管

6、理(一)7材料费控制管理。要从建设施工材料的各个环节都能够进行材料成本的管理和控制,规范材料的采购,严格控制材料运输的费用,做好材料的收发和保管,使得材料的采购费用能够控制在合理的范围之内。同时,也要规范的进行现场施工材料的堆放,尽量减少各种二次甚至是三次搬运,如此,可以很大程度的使得建筑材料的成本得到控制,其次,要能够将各种节省材料的技术规范贯彻落实到实处,并促进各种材料的循环利用或者是综合利用,减少浪费。(二)机械费控制管理。首先要正确的选择符合工程施工的机械设备,促进机械设备的合理化。其次,要能够做好各种机械设备的保养维修,同时要不

7、断的提高机械设备的使用效率,如此,既可以很大程度的降低工程的施工成本,也能够使得工程的进度得到保障。4.做好成本的结算和调整(一)采取决算审计控制在项目工程建设竣工时候,要对所交底的工程竣工报告书业做出严格公正的分析,评判,审核,结合项目合同和协议,对项目的交底时间,工程质量检测是否合格,项目规定的工程量做出对比,核算,同时,也要对各种变动费用实施严密审核,公正合理按照实际情况和合同协议,遵守相关法律规程,确定各种费用的支付总金额,严格杜绝一些不合理或者是作假现象,比如低价中标,高价决算等,在最后一关将整个项目的总体投资和费用进行科学严密

8、控制,实现降低整体成本的目的。7(二)成本调整分析。由于工程施工具有动态性,因此成本管理系统中的成本调整也是十分必要的。当施工的环境等各种因素发生变化时,经过成本管理中的信息分析这一环节,来确

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