人力资源管理论文答辩问题.doc

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1、人力资源管理论文答辩问题2300字人力资源管理论文答辩问题2300字论文答辩是一种有组织、有准备的比较正规的审查论文的重要形式，下面是小编搜集整理的人力资源管理论文答辩问题，供大家阅读查看。　　范文：　　尊敬的各位老师、各位同学：　　大家上午好!　　我叫，是13级人力资源管理1301班的学生，我的论文题目是《中小型私企绩效考核现状与优化策略探讨——以S有限公司为例》。论文是在耿东老师的指导下完成的，在此，我向耿老师表示深厚的谢意，并向在座参与毕业答辩的各位老师表示衷心地感谢。下面我将本论文设计的目的及主要内容向各位老

2、师作一汇报，恳请各位老师给予点评与指导。　　首先，我想谈谈本论文的选题背景、设计目的及意义　　背景：随着中国社会主义市场经济的发展，中小型私企面临着越来越激烈的国内和国际市场竞争，为了在竞争中生存下来，现代企业管理理念逐步被这些企业所接受并逐渐应用于企业管理实践。人力资源管理作为企业存在与发展所必需的基本管理技术，已经在大多数中小型私企中得到了推广与发展。　　绩效考核正是连接战略目标和日常经营活动的桥梁，已越来越引起企业的高度重视，绩效的考核战略地位得到了前所未有的提升。作为一种以培养竞争力、打造高素质团队为目的的管理方法，绩效考核的目标是

3、确认员工的工作成就，改进员工的工作方式，以提高工作效率和经营效益，从而建立企业核心竞争能力，达成组织目标和保持企业持续发展，因此企业必须加强自身的建设，练好内功，建立一套行之有效的绩效考核体系，通过绩效考核的有效实施，不断改善员工个人的绩效，最终实现企业整体绩效的提升。　　就其目的及意义而言，主要有以下几点：　　一、通过对中小型私企绩效考核的研究分析，明白绩效考核可以作用和改善员工的工作态度和工作结果，同时为企业提供员工的个人信息，是企业实施人力资源管理的依据。　　二、以S有限公司为案例，通过对其绩效考核的现状进行分析，以全面了解中小型私企

4、的绩效管理状况，并总结其存在的问题;　　三、通过对现存问题的探讨，得出相应的优化策略，从而为中小型私企的管理活动提供有益的建议。高星级酒店的改革与发展提供一定的参考依据。　　其次，我想谈谈本论文的结构和主要内容本文主要分为六个部分。　　第一部分介绍本文的写作背景、意义、及所研究问题的目的。　　第二部分针对文中将用到的理论进行文献回顾。　　第三部分论述中小型私企绩效考核的现状和原因分析。　　第四部分导入本文研究对象S有限公司，针对公司绩效考核问题做了一次问卷调查并对调查结果进行分析。问卷调查发放50份，回收50份，回收率100%　　第五部分提

5、出对S有限公司绩效考核的优化策略。　　第六部分是总结和不足之处。　　最后，我想谈谈本论文的不足之处由于受本人学术水平、资料和时间的限制，本文没有对影响绩效考核的因素、考核方法评价等方面进行研究，在对优化S有限公司的考核体系方面也没有进行详尽阐述，文中有些观点和分析尚且幼稚，这些不足都有待于笔者在以后学习和工作中进一步学习和研究，不妥之处敬请各位读者修正!　　经过本次论文写作，我搜集到了许多有用的信息，学到了不少新的知识。当然，也更清楚地认识到自己在人力资源管理，特别是绩效管理方面知识与经验的缺乏。尽管做了问卷调查与实地访谈，搜集了许多相关资

6、料，也尽量地运用了所学知识，但由于自身能力不足、经验不够等因素，本论文还存在许多不足之处，例如本文没有对影响绩效考核的因素、考核方法评价等方面进行研究，在对优化S有限公司的考核体系方面也没有进行详尽阐述，所以许多问题也有待于进一步思考与探索。　　因此，借答辩机会，希望各位老师提出宝贵意见，给予批评与指正。我将虚心地接受，以便于更好地学习。　　谢谢!　　论文答辩模拟题　　注意：本模拟题不等于考试实际题目，出题目的在于帮助学员熟悉和理解自己的论文，便于考试时能够顺利通过答辩　　通用答辩题目　　1、概述你在论文中表述的主要观点及相关依据。　　2、

7、概述你选择该选题的原因。　　3、概述你们公司出现文章中状况的深层次原因。　　4、你是如何完成论文写作的。　　5、你认为你文章中有哪些论述不周全的地方。　　专题通用题目　　①××企业岗位分析与评价研究你们公司岗位分析(岗位评价)是按照哪些步骤展开的岗位分析(岗位评价)的工作成果对公司有哪些积极的意义你是如何改进你们公司岗位分析(岗位评价)工作的　　②××企业员工招聘与配置研究企业招聘工作经常容易出现哪些问题。　　你们公司的招聘配置工作存在哪些误区，产生了哪些消极影响。　　面试中需要注意哪些问题。

8、　　你如何评价你们公司的招聘配置工作，为什么?　　③××企业培训管理现状分析及对策研究培训管理工作包括哪些管理内容。　　评价你们公司的培训管理工作。　　课