防贪锦囊-人事管理(pdf 10)

《防贪锦囊-人事管理(pdf 10)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、www.yingxiaozhe.com大量管理资料下载人事管理防止貪污處www.yingxiaozhe.com大量管理资料下载www.yingxiaozhe.com大量管理资料下载防..............bestpractices贪锦囊目录页数引言1重要原则1政策与指引1行为守则2职员招聘程序3入职要求3招聘广告3筛选申请人3甄选3批核及聘用4利益冲突4工作表现评核4职员晋升5监督职员值勤情况6编配轮班工作6聘用临时员工6处理职员投诉7私营机构顾问组8www.yingxiaozhe.com大量管理资料下载www.yingxia

2、ozhe.com大量管理资料下载防..............bestpractices贪锦囊人事管理引言人力资源是每间公司的重要资产，完善的人事管理更有助公司走上成功之路。良好的管理方法可减少各种贪污及舞弊行为，这些行为不单破坏公司制度，更损害公司声誉。从过往的贪污投诉显示，公营及私营机构员工最常感到不满的是：公司在人事管理方面出现不公平或偏私情况，或有人在招聘及晋升、假期安排、编配逾时工作等的事务上贪污纳贿。本《防贪锦囊》旨在为各机构提供一套最佳工作常规清单，以处理有关员工招聘及晋升，及其它如员工工作表现评核、编配工作、聘用临时

3、员工、处理职员投诉等人事管理事宜。重要原则营商之道，贵乎以公开、透明、公平为原则。人事管理亦应以此原则为依归，并须向各职员公布。政策与所有有关人事管理的政策与指引，均应以公司职员指引手册或职员通告方式向各级员工公布，以提高工作的透明度和确保处事方式贯彻一致。任何偏离指示的办事方法均须予以解释，再由管理人员批准。有关指引须包括以下各项：ò职员招聘、晋升、调派程序；ò各职位的工作范围及职责；www.yingxiaozhe.com大量管理资料下载防www.yingxiaozhe.com大量管理资料下载..............贪best

4、practices锦囊ò值勤记录的保留和核查；ò工作表现评核；ò逾时工作的安排；ò员工福利；ò聘用临时员工；ò职员申诉渠道；ò纪律处分程序。行为守则为确保职员在履行职务期间恪守道德操守，公司应制定员工行为守则和纪律处分程序来惩处一切违规行为。公司守则须包括以下主要内容：ò公司管理及使命宣言；ò收受利益规定；ò申报利益冲突的程序及对这些申报及冲突的处理；ò收受款待规定；ò员工从事外间工作的规定；ò处理机密或专有资料；ò使用公司资源。2www.yingxiaozhe.com大量管理资料下载www.yingxiaozhe.com大量管理资

5、料下载防..............bestpractices贪锦囊职员招聘招聘程序必须公开和具竞争性，并包括下列要点。程序ò应清楚订明职位的基本入职要求，如学历、经验、入职要求才能、技能等，并由管理人员批核。招聘广告ò招聘广告应在报章及/或其它适当途径(如：透过互联网)刊登；ò招聘广告应清楚列明有关职责、基本入职要求、和其它如截止申请日期、查询电话号码等重要资料；ò所有接获的职位申请书必须予以记录。筛选申请人ò所有符合基本入职要求的应征者均可获考虑聘用；ò倘若合资格的应征者数目众多，公司可在工作经验、教育程度、笔试成绩等方面订定更

6、高的准则，来筛选应征者参加面试；ò如属可行，公司应指派一名没有参与筛选工作的人员覆检所有申请书，确保筛选程序乃按照既定准则客观地进行。甄选ò应成立甄选委员会，以进行面试和笔试／技能考试；ò委员会应由有关部门的人员组成，并包括由总部或人事／人力资源部门派出的代表；3www.yingxiaozhe.com大量管理资料下载防www.yingxiaozhe.com大量管理资料下载..............贪bestpractices锦囊ò如须举行笔试，应采取足够措施以防止试题或评卷准则外泄；ò为更能客观地评审申请人的资历，应事先制订评审准

7、则并以该等准则订下的评核表格或评分方法来评审申请者。每位委员均须各自在评分表上记录他对应征者的评审。批核及聘用ò甄选委员会所作出的推荐应由一名指定的高层人员批核，而有关决定亦须妥为记录；ò发出聘书前应先核实获选者的学历和工作经验；ò聘书应清楚订明薪酬、员工福利等聘用条款。利益冲突ò所有参与甄选工作(例如担任甄选委员会委员)的职员都必须申报利益；如该等职员有家属、亲戚或私交友好获得甄选，则不应让其参与有关的甄选工作。工作表现任何公司，均应实施透明公开的工作表现评核制度。一个有效的评核制度须具备下列要点：评核ò应根据既定的关键才能来订定

8、各类工作的评核准则，并知会各员工此等准则；ò使用划一的工作表现评核表格；ò应在评核期开始时就列出负责评核、加签和复核工作表现报告的各级督导人员的名单，并明确规定他们在评核过程中所肩负的责任；4www.yingxiaozhe.com大量