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时间:2019-06-30
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1、现代公司治理李维安南开大学国际商学院EMBA核心课程日程安排第一天:上午:第一讲公司治理基本理论与活力企业再造下午:第二讲公司治理模式第二天:上午:第三讲独立董事下午:第四讲经营者激励和MBO公司治理基本理论与活力企业再造日程安排第三天:上午:第五讲公司治理原则和公司治理评价下午:第六讲跨国公司与企业集团治理第四天:上午:第七讲中国公司治理演进与国有资产管理下午:第八讲案例讨论公司治理基本理论与活力企业再造公司治理基本理论与活力企业再造第一讲主要内容第一部分公司治理基本理论第二部分竞争力整合战略与活力企业再造公司治理基本
2、理论与活力企业再造第一部分公司治理基本理论导言:安然、世通的反例企业的双重外部环境公司治理的制度保障作用公司治理的含义为什么要实行公司治理公司治理的制度框架内容提纲公司治理基本理论与活力企业再造导言:安然、世通的反例系列美国大公司财务丑闻的主角:安然:知识管理的“典范”,新交易方式的“创新者”世通:IT行业的先锋公司治理基本理论与活力企业再造为什么在产品/服务市场如此成功的企业,会在极短的时间内轰然倒下?公司治理基本理论与活力企业再造企业的双重外部环境产品/服务市场资本市场企业营销工具治理工具公司治理基本理论与活力企业再
3、造关于公司治理的定义(CorporateGovernance)日本→企业统治会社运营经营监视·牵制中国→公司治理(结构)公司法人治理结构台湾·香港→公司管治公司监管两类市场的比较内容产品/服务市场资本市场面对的对象顾客,供应商投资者应用的手段营销,顾客关系……信息披露,投资者关系经济模式实体经济虚拟经济核心机制经营、运作机制公司治理机制公司治理基本理论与活力企业再造两种机制对企业的作用公司治理机制经营/运作机制企业利润税收企业形象社会责任员工公司治理基本理论与活力企业再造公司治理的制度保障作用保证公司管理行为符合国家法规
4、、政府政策、企业的规章制度,保证公司信息纪录的正确真实,保证各方面当事人对公司经营状况有一个全面真实的了解。对公司财富最大化的追求,既要促使经营者(即代理人)在守法经营的前提下,还要努力工作,建立经营者决策的监督机制和考核替换机制。最终目的:是公司管理达到高效率的运作和取得高效益的结果,即企业具有活力。公司治理基本理论与活力企业再造公司治理的含义公司治理的定义为什么要实行公司治理?治理与管理的区别公司治理认识上的误区公司治理基本理论与活力企业再造公司治理的涵义公司治理(corporategovernance)是一组规范公
5、司相关各方的责、权、利的制度安排,是现代企业中最重要的制度架构。它包括公司经理层、董事会、股东和其他利害相关者之间的一整套关系。通过这个架构,公司的目标以及实现这些目标的手段得以确定。公司治理基本理论与活力企业再造公司治理的定义狭义的公司治理广义的公司治理公司治理基本理论与活力企业再造公司治理内涵狭义的公司治理:是指所有者,主要是股东对经营者的一种监督与制衡机制。即通过一种制度安排,来合理地配置所有者与经营者之间的权利与责任关系。目标是保证股东利益的最大化,防止经营者对所有者利益的背离。主要特点是通过股东大会、董事会、监
6、事会及管理层所构成的公司治理结构的内部治理。广义的公司治理:则不局限于股东对经营者的制衡。而是涉及到广泛的利害相关者,包括股东、债权人、供应商、雇员、政府和社区等与公司有利害关系的集团。公司治理是通过一套包括正式或非正式的、内部的或外部的制度或机制来协调公司与所有利害相关者之间的利益关系,以保证公司决策的科学化,从而最终维护公司各方面的利益。公司治理基本理论与活力企业再造公司治理的所要解决的问题代理成本问题企业的所有权安排内部人控制问题公司治理基本理论与活力企业再造为什么要实行公司治理?国外原因:经理人员的高薪酬引致的不
7、满股东诉讼事件大量增加反兼并过程中的股东权益保护机构投资者的兴起来自利害相关者的呼声知识经济下的新要求公司治理基本理论与活力企业再造为什么要实行公司治理?国内原因:“内部人控制”----经营者腐败之源陷入困境的股份制改造----安定股东的缺失公司治理基本理论与活力企业再造说明责任监督经营管理决策与控制治理管理监督治理与管理的区别公司治理基本理论与活力企业再造公司治理认识上的误区停留在公司治理结构层面为制衡而制衡忽视有效的运作公司治理基本理论与活力企业再造第一、从权利制衡到决策科学公司治理的目的不是相互制衡,至少,最终目的
8、不是制衡,而只是,保证公司科学决策的方式和途径。科学的公司决策不仅是公司的核心同时也是公司治理的核心。第二、从治理结构到治理机制公司治理不仅需要一套完备有效的公司治理结构,更需要若干具体的超越结构的治理机制。公司的有效运行和决策科学不仅需要通过股东大会、董事会和监事会发挥作用的内部监控机制;而且需要一系列通过证券市场
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