新希望集团 刘柏江

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1、新希望集团资源环境学院农业资源与环境09级—1班刘柏江学号：20093619演讲流程：1、企业简介2、企业文化3、企业战略4、饲料行业的SWOT分析5、企业蓝图1、新希望简介：“新希望”集团创业于1982年，其前身是南方希望集团，是刘永言、刘永行、陈育新（刘永美）、刘永好四兄弟创建的大型民营企业——“希望集团”的四个分支之一。总裁：刘永好集团从创业初期的单一饲料产业，逐步向上、下游延伸，成为集农、工、贸、科一体化发展的大型农牧业民营集团企业。集团拥有企业超过380家，员工超过5万人，其中有近3万人从事农业相关工作，有专业大专

2、以上员工1万2千人，同时带动超过240万农民朋友走上致富道路。2、企业文化价值观念：阳光、正向、规范、创新企业形象：像家庭、像学校、像军队经营宗旨：为耕者谋利、为食者造福精神理念：养育人、创财富、促进社会文明进步3、发展战略：领域多元化3、1农牧与食品：新希望集团是中国最大的农牧业产业集群，是中国最大的农牧企业之一，也是中国最大的肉蛋奶供应商之一。3、2新希望的化工事业希望化工投资有限公司成立于2006年9月，是新希望集团所属专业从事磷化工、氯碱化工、钾化工、煤化工等生产和投资管理的集团性公司。2009年底，公司总资产达40亿

3、元。3、3房产与基础设施在1996年，经过详细的市场调研和理性的分析，强势进入房地产领域。时至今日，新希望已开发项目超过100万m²，新希望房地产项目已遍及四川、上海、大连、呼和浩特、昆明、南宁、沈阳、武汉等地，扎实稳步的发展，酝酿着一种厚积薄发之势，亦为新希望品牌添加了更多内涵。3、4金融与投资新希望集团是在中国民营企业中较早投资金融业的企业之一，下属新希望投资有限公司，是中国民生银行（SH600016）的第一大股东。新希望还是中国民生人寿保险公司的主要发起股东之一。4、新希望饲料行业的SWOT分析优势（strength）1

4、、1行业起点高：新希望集团通过学习国外饲料业的先进生产技术水平、加工工艺、科学配方和独特的经营管理模式，为整个饲料行业注入了无限生机与活力，使饲料业朝着健康的方向蓬勃发展。1、2发展潜力巨大我国是农业大国，农业产品在我国有着广阔的市场。例如，我国养猪业用工业饲料喂养所占比例为35%~40%，饲料总量居世界第二位。我国产业发展迅速，1999年的产量已为1980年的20倍，近年来产量更是有增无减。1、3相关体系已具备规模政府多年来一直保持着对其生产经营方面的优惠政策。国家还拨出相当资金建立饲料质量监督体系，已建成2个国家级中心，6

5、个部级检测中心，36个省级饲料监察所和200多个地市级饲料监测所，有600余人从事饲料质量监督专业工作；教育科研机构培养出一大批高技术、高学历的人才从事一线工作；近期，又在筹建饲料工业工程中心等等。劣势（weakness）2.1面临价格风险  ：近几年，由于饲料生产的原料价格波动剧烈，饲料企业面临着巨大的价格风险。例如，原料玉米和豆粕采购都存在着巨大的价格风险，玉米的均价达到1100元/t，价格波动达10%以上；豆粕的均价是2500元/t，波动率为40%至110%。这是由于我国的大宗商品采购体制不健全，原材料采购常常高买低卖，

6、损失惨重。2.2竞争日益激烈竞争的日益激烈，意味着微利时代已经来临。饲料业已由当初单一的质量竞争、价格竞争发展到技术、人才、服务、成本等综合实力的竞争。应该说目前饲料行业正处于成熟阶段的调整期，再加上中国已加入WTO，饲料企业面临着全新的市场形势。随着更多国际大型饲料企业集团进入中国，竞争会更加趋于白热化。美国年产亿余吨饲料，饲料企业300多家；而中国年产8000万吨饲料，饲料企业10000多家。经过几年时间，最终中国会只有1000多家有规模的饲料企业能够生存下来。因此，21世纪前10年，有90%的饲料企业将被淘汰。饲料企业风

7、险激增，势必带来单位利润的下降，从而使饲料业进入微利时代。机会（opportunity）3.1增加饲料需求   　　饲料业服务于养殖业。中国是农业大国，也是养猪大国，年出栏猪大约5亿头。入世后中国的畜产品增加了出口的机会，势必带来养殖业数量的增加，从而增加饲料的消耗。从养殖业的质量上看，目前使用完全配合饲料的比例还不高，如果提高技术，增加使用优质饲料的普及率，将会成倍增加饲料的需求。3.2推动饲料发展入世贸组织将使中国企业充分利用国际饲料工业资源，推动饲料工业协调发展：企业有更多的原料选择余地，既可以从国内进，也可以从国外进

8、；可以直接参与国际贸易，组建国际贸易公司，加速到国外投资、办饲料企业的步伐；引进先进的生产设备、生产线及管理经验，生产优质的饲料。威胁(threatss)国内市场将受到冲击外资企业大量涌入，严重地冲击国内饲料业的市场份额和结构布局，加剧市场竞争。现已有300多家国际饲料企业进