员工忠诚度调查问卷

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时间:2019-06-29

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1、员工激励调查问卷亲爱的员工:您好,首先感谢您参与此项调查!本调查的主要目的在于针对公司战略发展需求,了解员工状态,创建符合员工需求的企业文化机制。本调查是无记名形式,请您根据自己的实际情况客观填写,我们承诺会对个人调查信息保密,绝对不会给您带来任何不良影响和麻烦,再次感谢您的支持与配合!背景资料(1)性别:□男 □女(2)年龄:□≤25 □25-35 □36-45□≥45(3)现有最高学历:□大专 □本科 □硕士 □博士 □其它(4)总工龄:□≤1年 □1-4年 □5-10年 □≥10年(5)工作性质:□管理工作(经理及以上人员) □技术工作(工程技术人员) □职能工作(非工

2、程技术员工)一、你认为茂碧做的好的、应该继续做好的前五项(用A标识),认为茂碧应该尽快改进的前五项(用B标识)()工作环境;()同事间的氛围;()福利待遇;()企业发展方向;()按时和提前完成工程项目()工程项目的投入与管控;()新产品的推出;()培训机制;()绩效考核;()企业文化;()领导管理方式()公司的经营业绩()敬业负责的行为;()务实高效的行为;()合作进取的行为;()采取有效措施、化解危机和风险的行为。()公司内部执行力()工作职责清晰()部门及工作目标明确()公司的创新能力()核心技术预研()管理流程和体系完备性()公司战略和状况的透明度()其他(填写者自行增

3、加):二、激励的方式如果你表现出色,最想得到的激励是什么?内容可包括物质激励、精神激励、工作激励的三种方式。(每种方式选出你认为最重要的1-3项,然后在括号内划“√”)1、物质激励4()新酬待遇()奖金()福利( 旅游 员工活动 体检等等 )()分红()股权()其他:2、精神激励().管理者私下表扬()部门及公司内表扬().管理者给予鼓励().管理者给予信任().绩效考核等级排名()职业稳定感()其他:3、工作激励().个人发展空间().个人能力的发挥和认可().培训学习新知识技术机会().职位迁升机会().工作给予授权().较大的工作挑战性().工作强度适当()其他:三、你

4、对现在工作的满意度调查,请选择出一个你认为最合适的答案(然后在括号内划“√”)(1)你对现在的工资待遇满意吗: □完全满意 □满意 □不满意 □完全不满意完全不满意的原因:(2)你对本部门同事之间的沟通关系满意吗: □完全满意 □满意 □不满意 □完全不满意完全不满意的原因:(3)你对跨部门同事之间的沟通关系满意吗: □完全满意 □满意 □不满意 □完全不满意完全不满意的原因:(4)你对管理者的管理方式满意吗: □完全满意 □满意 □不满意 □完全不满意完全不满意的原因:(5)你对公司现有的学习力和培训学习新知识/技术的机会满意吗: □完全满意  □满意 □不满意 □完全不满

5、意完全不满意的原因:4(6)你对公司给予你的发展空间满意吗: □完全满意  □满意 □不满意 □完全不满意完全不满意的原因:(7)对你的公司办公环境满意吗(比如说软件及硬件设施): □完全满意 □满意 □不满意 □完全不满意完全不满意的原因:(8)你对公司的管理制度满意吗: □完全满意  □满意 □不满意 □完全不满意完全不满意的原因:(9)你对公司的福利制度满意吗: □完全满意  □满意 □不满意 □完全不满意完全不满意的原因:(10)你对你的领导安排的工作量满意吗: □完全满意 □满意 □不满意 □完全不满意完全不满意的原因:(11)你对公司的工作氛围或企业文化满意吗: 

6、□完全满意 □满意 □不满意 □完全不满意完全不满意的原因:三、你认为目前你感受到的最大的困境是(请选出其中的3-5项,然后在括号内划“√”)()新酬待遇()职位升迁机会太少:()培训学习新知识技术机会太少:()个人能力的发挥不能得到发挥:()领导及同事的信任和工作认可:()工作没有挑战性:()福利不好:()和同事之间的关系:()公司里缺少公平氛围:()个人得不到发展:()没机会参与管理:()公司的前途暗淡:()个人没有工作自主: ()领导很难相处:()分红没有清晰的定义及实施:()工作环境不好:()没有一个轻松自由合作团结的企业文化:()工作强度太大()工作成就感低()任务

7、的分配无计划性()公司的流程不规范4 四、您认为公司最需要改善的地方及您的建议4

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