墩欢中学年教职工聘任方案

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1、墩欢中学年教职工聘任方案  墩欢中学年教职工聘任方案  为了合理配置人力资源,形成公开、公平、公正的竞争激励机制,调动全体教职工的工作积极性,努力作好本职工作,提高教育教学质量,根据县教育局的文件精神,结合我校实际,制订本聘任方案:  一、聘任原则  1、相对稳定原则:专业与非专业教师竞争岗位时,专业教师优先;教辅管理岗位竞聘时,原教辅管理人员优先。  2、民主平等原则:教职工可根据学校设岗和自己实际情况申报择岗意向,进行双向选择。  3、合理优化原则:对于一岗多人应聘的,学校根据应聘者近年的工作表现及工作实绩择优选聘;对于有岗无人应聘的,学校可以在第一轮落聘人员

2、中根据意向再进行选聘。  4、多项选择原则:教职工每人可以选择13个工作岗位。  5、先主后次原则:学校必须优先确定事关全校教育教学工作的主要岗位,然后再考虑其他岗位。  二、聘任领导小组  聘任领导小组由8人组成。  (1)组长:z  (2)成员:zz  三、聘任程序  1、宣传发动:召开全体教职工会议,认真学习有关文件精神,统一思想。  2、按以下顺序逐层聘任:  九年级教师八年级教师七年级教师教辅管理人员工勤人员。  四、聘任方法:  1、领导小组确定分管年级主任或部门负责人,  2、公布岗位设置情况,应聘者填写竟聘申请表,交校长室。  3、逐层聘任:  第

3、一步,聘九年级班主任和教师。由九年级分管主任推荐班主任和任课教师名单,领导小组研究确定。  第二步,聘八年级班主任和教师。由八年级分管主任推荐班主任和任课教师名单,领导小组研究确定。  第三步,聘七年级班主任和教师。由七年级分管主任推荐班主任和任课教师名单,领导小组研究确定  第四步,聘教辅管理人员,由各部门负资人推荐教辅管理人员名单,领导小组研究确定。  第五步,公布以上聘任情况和空余岗位,通知以上聘任中未聘人员,再次征求应聘志愿。  第六步,根据再次征求的志愿,领导小组研究确定三个年级和教辅管理空余岗位。如果再有空岗,领导小组协调安排,聘任者原则上不能拒聘。如

4、果拒聘,自拒聘之曰起,学校取消其工作绩效奖。  第七步,在教师岗位和教辅管理岗位落聘者,安排到工勤岗位  第八步,聘任工勤岗位人员。  五、岗位设置:  1、九年级12个班,班主任l2人。任课教师34人:  周1节)计72节,6人;  周1节)计72节,6人;  (班周1节)计60节,6人;  (班周1节)计48节,4人;  4人,  2人;  2人;  1人;  1人;  36-12=24节(班主任班周加1节)2人。  2、八年级8个班,班主任8人。任课教师24.67人:  语文(班周5节)计40节,4人;  数学(班周5节)计40节,4人;  英语(班周4节)

5、+研究(班周1节)计40节,4人;  物理(班周3节)计24节,3人;  政治(班周2节)计16节,1.33人;  历史(班周2节)计16节,1.33人;  1.33人;  1.33人;  体育(班周3节)计24节2人;  美术(班周1节)计8节,0.67人;  音乐(班周1节)计8节,0.67人;  农作物栽培(班周1节)计8节,0.67人;  写字(班周1节)计8节,0.67人;  信息技术(班周1节)计8节,0.67人。  3、七年级8个班,班主任8人。任课教师24.67人:  语文(班周5节)计40节,4人;  数学(班周5节)计40节,4人;  英语(班

6、周4节)+研究(班周1节)计40节,4人;  政治(班周2节)计16节,1.33人;  历史(班周2节)计16节,1.33人;  地理(班周2节)计16节,1.33人;  生物(班周3节)计24节,2人;  音乐(班周1节)计8节,0.67人;  体育(班周3节)计24节,2人;  美术(班周1节)计8节,0.67人;  信息技术(班周l节)计8节,0.67人。  文化江苏(班周l节)计8节,0.67人。  工艺制作(班周l节)计8节,0.67人。  阅写(班周l节)计8节,0.67人。  写字(班周l节)计8节,0.67人。  共计84  4、教辅管理岗位:  

7、  阅览室:2人  油印室:1人  教务处:1人  宿舍:2人  食堂:2人  校办文书  常规办:2人  平安办:2人  档案会议管理:1人  多媒体复印管理:1人    共计18  5、工勤岗位:待定。  六、其他事项  l、第l年调入或分配到我校工作的教师根据本人志愿和工作需要,确保有教学工作岗位。  2、申请书的填写,主学科课时不足的可以申请兼任其他学科或其他岗位工作。  3、工作量不足的,每月绩效奖按承担工作量比例发放。  4、本方案未尽事宜由领导小组再行研究。

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