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时间:2019-06-28
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1、墩欢中学年教职工聘任方案 墩欢中学年教职工聘任方案 为了合理配置人力资源,形成公开、公平、公正的竞争激励机制,调动全体教职工的工作积极性,努力作好本职工作,提高教育教学质量,根据县教育局的文件精神,结合我校实际,制订本聘任方案: 一、聘任原则 1、相对稳定原则:专业与非专业教师竞争岗位时,专业教师优先;教辅管理岗位竞聘时,原教辅管理人员优先。 2、民主平等原则:教职工可根据学校设岗和自己实际情况申报择岗意向,进行双向选择。 3、合理优化原则:对于一岗多人应聘的,学校根据应聘者近年的工作表现及工作实绩择优选聘;对于有岗无人应聘的,学校可以在第一轮落聘人员
2、中根据意向再进行选聘。 4、多项选择原则:教职工每人可以选择13个工作岗位。 5、先主后次原则:学校必须优先确定事关全校教育教学工作的主要岗位,然后再考虑其他岗位。 二、聘任领导小组 聘任领导小组由8人组成。 (1)组长:z (2)成员:zz 三、聘任程序 1、宣传发动:召开全体教职工会议,认真学习有关文件精神,统一思想。 2、按以下顺序逐层聘任: 九年级教师八年级教师七年级教师教辅管理人员工勤人员。 四、聘任方法: 1、领导小组确定分管年级主任或部门负责人, 2、公布岗位设置情况,应聘者填写竟聘申请表,交校长室。 3、逐层聘任: 第
3、一步,聘九年级班主任和教师。由九年级分管主任推荐班主任和任课教师名单,领导小组研究确定。 第二步,聘八年级班主任和教师。由八年级分管主任推荐班主任和任课教师名单,领导小组研究确定。 第三步,聘七年级班主任和教师。由七年级分管主任推荐班主任和任课教师名单,领导小组研究确定 第四步,聘教辅管理人员,由各部门负资人推荐教辅管理人员名单,领导小组研究确定。 第五步,公布以上聘任情况和空余岗位,通知以上聘任中未聘人员,再次征求应聘志愿。 第六步,根据再次征求的志愿,领导小组研究确定三个年级和教辅管理空余岗位。如果再有空岗,领导小组协调安排,聘任者原则上不能拒聘。如
4、果拒聘,自拒聘之曰起,学校取消其工作绩效奖。 第七步,在教师岗位和教辅管理岗位落聘者,安排到工勤岗位 第八步,聘任工勤岗位人员。 五、岗位设置: 1、九年级12个班,班主任l2人。任课教师34人: 周1节)计72节,6人; 周1节)计72节,6人; (班周1节)计60节,6人; (班周1节)计48节,4人; 4人, 2人; 2人; 1人; 1人; 36-12=24节(班主任班周加1节)2人。 2、八年级8个班,班主任8人。任课教师24.67人: 语文(班周5节)计40节,4人; 数学(班周5节)计40节,4人; 英语(班周4节)
5、+研究(班周1节)计40节,4人; 物理(班周3节)计24节,3人; 政治(班周2节)计16节,1.33人; 历史(班周2节)计16节,1.33人; 1.33人; 1.33人; 体育(班周3节)计24节2人; 美术(班周1节)计8节,0.67人; 音乐(班周1节)计8节,0.67人; 农作物栽培(班周1节)计8节,0.67人; 写字(班周1节)计8节,0.67人; 信息技术(班周1节)计8节,0.67人。 3、七年级8个班,班主任8人。任课教师24.67人: 语文(班周5节)计40节,4人; 数学(班周5节)计40节,4人; 英语(班
6、周4节)+研究(班周1节)计40节,4人; 政治(班周2节)计16节,1.33人; 历史(班周2节)计16节,1.33人; 地理(班周2节)计16节,1.33人; 生物(班周3节)计24节,2人; 音乐(班周1节)计8节,0.67人; 体育(班周3节)计24节,2人; 美术(班周1节)计8节,0.67人; 信息技术(班周l节)计8节,0.67人。 文化江苏(班周l节)计8节,0.67人。 工艺制作(班周l节)计8节,0.67人。 阅写(班周l节)计8节,0.67人。 写字(班周l节)计8节,0.67人。 共计84 4、教辅管理岗位:
7、 阅览室:2人 油印室:1人 教务处:1人 宿舍:2人 食堂:2人 校办文书 常规办:2人 平安办:2人 档案会议管理:1人 多媒体复印管理:1人 共计18 5、工勤岗位:待定。 六、其他事项 l、第l年调入或分配到我校工作的教师根据本人志愿和工作需要,确保有教学工作岗位。 2、申请书的填写,主学科课时不足的可以申请兼任其他学科或其他岗位工作。 3、工作量不足的,每月绩效奖按承担工作量比例发放。 4、本方案未尽事宜由领导小组再行研究。
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