教职工聘任方案.doc

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1、东丰县永合中学教职工聘任方案为了完成学校内部体制改革，保证校内体制改革的顺利进行，根据上级行政部门的文件精神，在广泛征求教职工意见，建立学校岗位责任和定编的基础上，制定我校教职工聘任方案。一、教职工聘任原则1、在聘任过程中必须坚持公正。准确，择优的原则，双向选择即学校可造反教师。教师也可选择学校。择优聘任，聘任以上学年教师本年度考核为依据，公正合理聘任。在聘任过程中，同等条件以下教师优先聘任：⑴有合格教师资格的教师。⑵市级以上优秀教师。⑶忠诚党的教育事业，确有真才实学,教育工作有突出贡献的教师。⑷对一生从

2、事教育教学工作的教师，并能很好承担和完成教学任务的。2、优化组合原则：根据教学计划要求，专业教师和工勤人员结构要合理，在中青教师是梯次配备。3、评聘分开原则，根据教职工的教育教学水平，工作业务能力和现实表现，针对每位教师具备的条件进行聘任，并享受相应职务工资待遇。4、动态责任原则，在聘任时学校在编制内留出2个空岗，落聘人员可在校待岗，并代课，并可随吋应聘对于不能履行职责和犯有严重错误的人员可随吋解聘。二、教职工聘任的条件1、教职工的聘任严格按照《教师法》和《教师资格条例》的要求严格聘任教师，根据我校的情况

3、在38名教职工中对具备中学教师资格和大专以上学历的教师通过考核进行首批聘任。对不同时具备上述条件的教师通过考察考核补岗聘任。2、在聘任屮即要年教师的学识水平业务能力，也要年教师的职业道徳和敬业精神，对思想道徳行为不堪为人师表的不能聘做教师，从事教育教学工作。三、教职工聘任的方法和程序根据我校的实际情况，实行分级聘任的方法。1、我们学校根据办学规模，设校长1人，副校长1人，教导主任1人，政教主任1人，团书记1人，分校负责人1人，工会主席1人，后勤主任1人，教导干事1名，教师29人。学校按岗位制定出每个岗位的

4、职责、目标、任务和所需资格条件，自上而下分级聘任。2、教职工根据自己的实际和能力，向校长申请2个岗位的工作,教师中请所任学科，年级及承担工作量和能否胜任班主任工作。如本人中请其岗位没被聘任，是否能承担其它岗位工作3、由学校组织现有在岗职工工作业绩和工作能力的考核，广泛征求教职工和学生及家长意见，公正评价，择优聘任。4、聘任屮层。由校长提名聘任副校长1名，由教学副校长提名教导主任、政教主任、团书记及工会主席报校长同意后聘任。5、聘任教研组长和出任专业教师经主管副校长同意，报校长批准。6、如同学科人员过剩，在

5、平进考核的基础上进行试讲，择优上岗，若同意可调节到其它学科任教，如其它学科均满可在校待聘。凡被聘教职工必须按工作岗位的责任与校长签定协议书，由校长拟定聘任教职工名单，征得学校党支部同意，学校委员会通过后，张榜公布聘任教职工名单和落聘教职工名单。三天后正式向受聘教职工发聘书，受聘教职工聘期为一年，聘期内如工作表现不好，且教育不改革，校长有权对其随吋解聘。四、违约处理教职工聘期内有下列行为之一者，校长可随时予以解聘：1、不服从领导；2、教学质量差，学生家长反映强烈；3、教育教学工作出现重大失误（包括体罚、变相

6、体罚学生，造成学生流失或身体损害者）；4、组织纪律涣散，经教育不改者；五、落聘人员的安排和待遇1、清理学校临时用工，在落聘人员同意的情况下，顶替其岗位,按岗位确定其工工资待遇。2、鼓励落聘教师兴办经济实体，为学校创收，根据创收额多少,学校予以奖励，职务工资部分按上级文件执行。3、根据上级精神，落聘人员可办理停薪留职手续，停薪留职期间应上缴本人工资的20%作为管理费，其工龄可连续计算。4、对暂时不作不胜任或学历未达村，但有培养前途的中青年落聘教师，学校鼓励他们进修学习，限期提高，不参加培训者不予再聘,如落聘

7、不在岗视为自动离职。5、对不适合教育教学工作的，鼓励他们向社会用人单位流动。6、对连续二年未能受聘者，按上级文件精神处理。7、落聘人员一律不参加津贴再分配，同时应遵守学校规章制度,对违反者，学校可继续从工资的固定部分扣减。六、聘任岗位根据学校办学条件，开设科冃和编制情况，我校设置岗位，教师可根据岗位和自己的实际情况选择岗位。东丰县永合中学2005.08.20