岗位评估介绍-jm methodology

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1、太和顾问岗位评估介绍/JE3.0TaiHeJobMatchingMethodologyIntroduction仅供客户使用/Confidential–NotfordistributionTaiHeConsulting岗位代码/JobCode岗位等级岗位层级/Level/GradeFA00312TaiHeConsulting1评估原理工作方向匹配根据组织的发展重点以p管理序列和专业序及人力资源策略，负责列的分开制定组织的薪酬，并根据政策的实施效果对其p体现了不同行业对影响薪酬层进行调整，使组织的薪评估因素的影响管

2、理解决问题级酬结构优化合理，达到p要素简化、突出重评层级得分：激励员工、节约成本等点、易于操作领导力定岗348目的。层级：位经理公司规模级别经理影响匹（=）等等级：解决问题配级13领导力评等级得分：沟通定320知识工作领域匹配结果：岗位：薪酬管理经理（=）职位等级：13TaiHeConsulting2TaiHeJobMatchingMethodologyOverviewJobFamilyMatchingBasedontheHRstrategy,developandmaintainthecompensations

3、tructure,tobalancethecostandeffectiveness.ImpactC&BLevelManagementProblemSolvingLevelPoints：348ManagementLevel：MatchingManagementCompanySize=ImpactProblemSolvingGrade：13GradeGradePoints：320ManagementCommunicationKnowledgePosition:C&BManager（=）WorkingFieldGra

4、de:13TaiHeConsulting3层级划分内部层级通常职位等级范围子层级职位等级范围+>21营运战略规划层15-25=19-21-<19+>17专业战略规划层/高级经营管理层13-19=16-17-<16+>14中层经营管理层/11-15=12-14资深专业人员层-<12+>10基层经营管理层/8-11=9-10高级专业人员层-<9+>7专业人员层5-8=6-7-<6+>4初级专业人员层3-5=4-<3+>2操作人员层1-3=2-<2TaiHeConsulting4LEVELDEFINATIONLeve

5、lRangenTotally,25gradesaredefinedinTHjobsystemTopManagement15-25n7levelsaredefinedas:nTopManagementSeniorManagement13-19nSeniorManagementnManagementManagement11-15nEntryManagement/SeniorProfessionalEntryManagement/8-11SeniorProfessionalnProfessionalnJuniorPr

6、ofessionalProfessional5-8nOperationJuniorProfessional3-5Operation1-3TaiHeConsulting5评估因素/JEFACTORSFactorsconsideredintheEvaluation:nCompanySize:nRevenuenHeadcountnResponsibilitiesnImpactnProblemSolvingnManagementnRequirementnCommunicationnKnowledgenWorkingFi

7、eldTaiHeConsulting6评估因素-公司规模根据公司员工实际人数再乘以等根据公司营业收价管理员工系数入乘以有效价值得出系数得出员工人数营业收入企业规模所属行业业务类型根据公司业务在根据公司所处行价值链中所处的业进行判断位置进行判断在实际操作中，只需将公司的实际情况反映出来，系统会自动根据综合因素进行价值折算。TaiHeConsulting7职位价值评估—要素评估因素-6因素职位层级和等级评估因素影响解决问题工作领域职位价值领导力知识沟通TaiHeConsulting8评估因素-描述评估要素维度释义影

8、响范围评价职位施加影响的主要范围影响影响效果评价职位对于影响范围产生的影响效果问题复杂性评价职位需要解决问题的类型需要解决的问题解决问题的要求评价职位解决问题的方式领导范围评估职位需要施加领导的领域领导领导方式评估职位施加领导的途径、方法和最终效果沟通难度评估职位沟通时沟通双方的立场、利益要求和对事物理解程度沟通沟通目标评定职位沟通需要取得的成果知识范围评估职位要求任职者知识、经验所涉