团队互助超越目标

团队互助超越目标

ID:39197848

大小:2.01 MB

页数:49页

时间:2019-06-26

团队互助超越目标_第1页
团队互助超越目标_第2页
团队互助超越目标_第3页
团队互助超越目标_第4页
团队互助超越目标_第5页
资源描述:

《团队互助超越目标》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、汕头市潮南区嘉亿内衣有限公司2012全员培训之三2012年5月26日团队互助,超越目标主讲:翁振添老师1培训会流程:1、胡总讲话2、介绍新任厂长:赵福建先生3、赵厂长讲话4、翁振添老师培训:《团队互助超越目标》2各班组“团队展示”---组长带领,喊出队名、口号或队歌A1组A2组A3组B1组B2组B3组3第一篇企业文化与制度4互动:有制度好? 没制度好?没有对错,只有思考!5举例:1、对犯罪分子而言,国家没有法律最好;2、对于守法的群众,法律保护合法权益!3、对企业两种表现的员工而言,表现好、自己要求自己,有没有制度,一样能做好,制度更是保障;不自觉、还要干扰别人,有规范制度,还需要监督,必须

2、制度惩戒。6执行力公式:执行力=制度+检查7检查力=执行力管理者=检查者检查等于帮助:1、保证成果2、不犯错误3、保证流水畅通检查什么,得到什么!83+1作风认真快坚守承诺一个态度:绝不找借口93+1作风解释:认真=品质+专注快=效率+财富坚守承诺=诚信+价值一个态度:绝不找借口承担=成长,内求=提升。103+1作风体验训练标准:手势+声音(手势到位、声音响亮)态度:做与不做,是态度问题能力:好与不好,是能力问题检查:一人不做好,团队一起做10遍态度不好:教育、沟通(自助+互助)能力不好:培训、提升(互助+自助)113+1作风认真快坚守承诺一个态度:绝不找借口12第二篇心态好,才能“互助”好

3、13您一生中所种的两棵树14每个人的生命中都会出现两棵树,有的人在两棵树之间跳来跳去,有的人会长时间呆在一棵树上,当然也有人坚定的只呆在一棵树上!这两棵树是积极心态树消极心态树15开朗理解信任拼搏乐观创新热情决心雄心自律虚心恒心进取心幽默激励果断坚强勇气豁达务实责任感爱心宽容心无私信心贡献荣誉感企图心成就感沉着合群积极心态树平常心老板心真诚种下“积极心态”,收获34种积极的硕果16积极心态者的特征:即使是在最困难的时刻都能鼓励自己;会尽量将自己的积极的情绪感染周围的同伴;永远积极乐观、从不抱怨;总是积极的寻找解决问题的方法,因此他总能让希望之火重新点燃;从不自我设限,因此能激发自身无限的潜能

4、;整天都生活在正面情绪当中,时刻都在享受人生的乐趣。17消极心态树宿命气馁易怒虚伪虚荣狭隘忧虑放纵自卑怯懦怕苦自大自满索取懒惰抱怨推委脆弱自私绝望混日子冷漠无聊愤恨急噪犹豫空谈被动嫉妒贪小侥幸自闭拖沓牢骚种下“消极心态”,滋生34种消极的苦果18消极心态者的特征:总是在关键时刻怀疑自己,散布疑云;会尽量将自己的消极情绪传染给他人;永远悲观失望,抱怨他人与环境;因为自己行为消极,最终会让仅有的希望彻底泯灭;常常自我设限,让自己本身无限的潜能无法发挥;整天生活在负面情绪当中,使得自己不能享受人生固有的乐趣。19成也心态败也心态塑造积极心态是我们自己和团队迈向成功的前提20游戏环节1游戏名称:单人

5、坐地起立(组长带头演示)游戏规则:1、分团队比赛进行,每个团队派出4名队员参加;2、围成一圈坐在地上。每个人双脚并拢,并用绳子绑住膝盖处,双手放于身后并握住拳头,双手不能着地,从地上单独站起来。分两轮进行,每轮一分钟;3、以起立的人数计算分数,违规一次扣一分。4、第一轮结束后,由参加游戏的队员进行三分钟时间的经验总结,进入第二轮游戏。21游戏环节2游戏名称:双人坐地起立第二轮游戏:每个团队中的两个人自由组合成一组,背靠背起立,在两个人的背与背之间放一张纸,夹紧并起立。以两轮站起来的人数多获胜,每组获胜加2分;掉纸、违规一次扣一分。团队在比赛中,每个组的秩序进行PK,真正体现“遵守纪律与公司制

6、度,就是互助精神的最好体现”,我们不做“局外人”!团队秩序最好,加5分;团队秩序最不好,扣5分。2223游戏感言(将在下半场开始前上台分享)1、每组一人分享单人坐地起立的个人感受;2、每组两人分享双人坐地起立的互助感受;3、评出每队分享人的“感言得分”,最高10分。24消极心态的表现:要我做好单翼天使.exe积极心态的表现:我要做好25团队精神核心之一:问题向上报服务往下推26休息15分钟27第三篇团队互助行动3+1作风训练283+1作风认真快坚守承诺一个态度:绝不找借口293+1作风解释:认真=品质+专注快=效率+财富坚守承诺=诚信+价值一个态度:绝不找借口承担=成长,内求=提升。30游戏

7、感言1、每组一人分享单人坐地起立的个人感受;2、每组两人分享双人坐地起立的互助感受;3、评出每队分享人的“感言得分”,最高10分。31每一组,做“坐地起立”游戏3233团队表现评分、发表感言34优秀团队的三大条件1、自觉性(主动性)2、思考性(集思广益)3、协作性(互助)35管理者-自觉性反思:在公司,做为中、高层管理者,你是否经常进行下列反思:1、是否有主动汇报的习惯?2、是否有主动沟通的习惯?3、是否养成

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。