公司岗位说明大全

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1、www.ChinaHRD.Net散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧董事办主任—职位说明书编制日期：职位名称董事办主任职务等级隶属部门董事办工作地点董事办办公室工直接上司下属岗位（工作范围）相关部门对外联络作关人力资源部部长、行政部部长董事长公司各职能部门相关政府部门、事业单位等系外勤主管、纪检员、文员岗组织对公司的人力资源实施管理，促进人力资源的合理配置，改进和完善公司的后勤保障及安全保卫等工作，保工作目标位障公司经营目标的实现。职工作内容流程指引工作指引表格指引权限责任责1.全面规划公司在人力资源管理、行政管理等方面工作的总体目标，组织领导权领导指定相应的管理制度和工作程序，并监督其

2、运行；2.依据公司发展战略领导制定公司人力资源政策与管理制度，规划公司对组织权领导人力资源方面的总体需求，组织制定人力资源总体规划；3.组织实施内、外部薪酬福利调查，定期对员工进行业绩和薪酬评估，组组织权领导织建立并不断完善公司的薪酬体系；4.组织建立与完善任职资格、绩效管理体系，为员工晋升及职业发展提供领导组织权指导；激励与考核下属，选拔与培养管理干部；直接5.定期对各项管理系统的运行情况进行效果评价，并提出改善建议；执行权直接6.全面负责公司的安全保卫、消防工作，正确处理各种安全和消防隐患，组织权直接为公司的持续发展营造安定的环境；分享中人网·共建中人网PDF文件使用"pdfFa

3、ctoryPro"试用版本创建www.fineprint.com.cnwww.ChinaHRD.Net散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧7.组织协调各子公司、各部门之间的工作关系，保障公司运作协调有序，组织权领导提高效率；8.组织研究公司管理上存在的重要问题，制定、实施管理推进计划；组织权直接9.组织建立和完善管理监察机制，负责日常管理监察工作的有效执行；执行权直接10.定期或不定期对人力资源和行政总务工作的开展情况进行跟踪监督；监督权领导续表：董事办主任基本素质模型忠诚企业、事业心强、原则性强、正直、亲和、富有计划能力、组织能力、决策能力、协调能力、团队精神。任职条件基本条件理想条件

4、性别男女不限男女不限任职年龄25-50岁28-45岁资格大专以上学历、企管类/人文类/行政管理类/法律类本科以上学历、管理学/心理学/社会学/经济学/法学等学历及专业等相关专业相关专业五年以上工作经验，其中三年以上大型企业高中层任职三年以上工作经验，其中二年以上企业中高层管理经工作经验经历，在企业管理、人力资源管理或行政管理等方面有较强验，熟悉企业管理、人力资源管理或行政管理的理论基础和丰富的实践经验其他要求身体健康、性格外向、思想开放，良好的语言表达能力及文字写作能力，熟练操作电脑。分享中人网·共建中人网PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建www.finepri

5、nt.com.cnwww.ChinaHRD.Net散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧办公设备办公桌、椅1套，电脑1台（配打印机）及其它必备的日常办公用品交通工具无资源通讯工具内、外线电话各1部，内部号码手机卡一张，话费套餐为150-300，核定报销金额150元配置应酬详见《管理人员应酬一览表》信息详见《信息共享一览表》培训详见《培训计划》人力资源部部长—职位说明书编制日期：职位名称人力资源部部长职务等级隶属部门人力资源部工作地点人力资源部办公室工直接上司下属岗位（工作范围）相关部门对外联络作关人才市场、相关政府机关、董事办主任人事专员公司各职能部门系社保机构等岗工作目标组织对公司的人力

6、资源实施管理，促进人力资源的合理配置，确保公司各项战略目标的实现。位职工作内容流程指引工作指引表格指引权限责任分享中人网·共建中人网PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建www.fineprint.com.cnwww.ChinaHRD.Net散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧责1.组织制定并实施公司在人力资源等方面的规章制度及总体工作目标；组织权直接2.规划公司对人力资源的需求，组织制定、实施年度招聘计划、培训计划等；组织权直接3.组织拟订部门职能、岗位职责及任职资格条件等；组织权直接4.组织拟定总部各部门及子公司的考核目标和考核办法，建立和维护考核管组织权直接理系统

7、，指导、监督、检查考核过程，分析考核结果并向上级汇报；5.根据公司战略目标和年度计划，统一加强对员工绩效的考核和管理，协指导权直接助、指导各部门主管制定和调整员工绩效考核方案、指标和标准；6.定期对人力资源配备与使用效率、人力成本、培训管理、员工关系等进行执行权直接分析，提出改善建议，并负责公司劳资纠纷的处理；7.负责组织公司员工的聘用、调配和解聘工作；执行权直接8.实施内、外部薪酬福利调查，定期对员工进行业绩、薪酬福利评估，建立组织权直接并不断完善公司的