科技服务机构在科技成果转化中的作用

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1、一站式技术创新服务平台官网:www.maikeji.cn科技服务机构在科技成果转化中的作用从企业和市场出发,探究单一科技项目在科技成果转化过程中所遇到的问题和解决办法。如图2-2所示.图2-2需求导向下成果转化路径图科技成果转化过程中科技服务机构的作用科技服务机构的作企业经历阶段具体做法用企业萌发创新引导企业寻找技术出具创新规划报告,提供技术1意识项目创新经理全程跟踪服务推荐高校,研究所专家,让企业和相关行业专家沟通交流2寻找技术方向提供技术方向选择推荐行业活动,鼓励企业参与交流汇聚全球3000多项优质技术,服务企业超过1

2、0000家技术引进、专家咨询、政策申报、荣誉规划一站式技术创新服务平台官网:www.maikeji.cn确定方向3项目推荐精准项目推荐寻找项目通过分析市场,技术等给企业4市场调研协助市场调研出具一份项目可行性报告前期沟通技术方与企业方;介5项目对接辅助对接绍双方当面沟通并从中进行协调提供洽谈帮助,协调双方;6合作洽谈合作协商辅助支持提供合作方式多样化选择提供中试基地和前期资金支持;ISO9001质量体系认证,医疗7量产合作协助产品量产产品体系认证,各知识产权完善等。资本与市场渠提供资本和市场渠资本方推荐,并协助沟通;8道道

3、提供平台自身市场渠道通过线上平台网站发布新产品;9产品推广提供推广渠道平台自身企业渠道进行发散;线下技术创新经理推广表2-3科技成果转化过程中科技服务机构的作用案例说明:①无锡某钢铁贸易公司,主营业务是钢丝线,钢丝线的主要客户是轮胎业务,主要是子午胎中的子汇聚全球3000多项优质技术,服务企业超过10000家技术引进、专家咨询、政策申报、荣誉规划一站式技术创新服务平台官网:www.maikeji.cn午线,属于大宗原料,钢丝线厂家对轮胎厂有一定的把控力。该公司在业务开展过程中发现了下游轮胎行业有一块原材料-橡胶脱模剂的需求

4、量非常大,现有产品基本依靠进口。但是该公司自身没有化工类技术团队,也无合适的技术合作伙伴,于是将该技术需求在迈科技官网上进行了发布。迈科技安排化工类项目经理进行调研之后,发现市场规模不仅限于轮胎行业,建议企业将该项目单独立项进行开发。(科技中介作用:企业发现市场需求,萌发创新意识,中介服务机构引导企业开始寻找项目,并进行相关市场调研)①调研相关资料后,判断该产品主要组分为有机硅改性后,立马寻找到国家有机硅重点实验室舒立金教授团队。(科技中介作用:确定技术方向,推荐相关专家团队,并协助双方对接)②拿到美国肯天样品立刻送样做分

5、析检测,确认产品开发费用约30万元左右。给出双方合作模式1.企业出资30万,技术成果企业与老师团队共享知识产权。迈科技帮助老师和企业运作这个项目。2.企业不投资,迈科技投资,迈科技与老师共享知识产权,企业只负责代理销售产品。最终模式:第二种。(科技中介作用:合作协商洽谈)汇聚全球3000多项优质技术,服务企业超过10000家技术引进、专家咨询、政策申报、荣誉规划一站式技术创新服务平台官网:www.maikeji.cn①经过两个多月开发,舒老师团队拿出第一批次样品(500g),在中策试用失败。(技术信息不足,耐温没有提及导致

6、失败。所以前期沟通技术需求的细节也非常重要,容易导致失败。而一旦失败双方会产生不信任,增加沟通成本和提高失败率。)半个月之后,快速按照技术要求拿出第二批次样品(500g),在中策试用成功。之后陆续测试5kg和20kg样品测试均通过。(科技中介作用:协助量产,提供资本和中试渠道)①目前陆续完成1000kg和2000kg订单。该公司就这款产品目前向各大轮胎厂家供货,这款产品预计每年利润率在50%以上,纯利润500万以上。(科技中介作用:产品推广,提供市场渠道)小结:通过以上案例,我们可以看出许多公司,有资金有市场前瞻性,主观上

7、是愿意对技术进行早期的投入。但是客观条件上限制了企业的技术研发,科研院所、高校不了解企业的前瞻性需求,企业也不知道哪一个科研院所、高校能够研发他们需要的新型技术。其次,限制科技成果转移转化的更深层次原因除了最初的信息障碍之外还需要有一支专业的服务团队来对技术项目进行评估和推广。再者企业与高校研究院所进行技术对接很难形成体系化流程的主要原因还是由于中国的科研本质上还是计划体制,行政治校,高校研究院所的科研资源仍处于半封闭状态,另一端作为创新主体的企业尽管数量庞大,但其技术来源仍主要是模仿和跟踪。本研究报告,系迈科技团队独立进

8、行研究工作所取得的成果之一。关于迈科技迈科技由来自上海交通大学等国内著名高校和科研机构的教授、专家、博士团队,及业内精通科技服汇聚全球3000多项优质技术,服务企业超过10000家技术引进、专家咨询、政策申报、荣誉规划一站式技术创新服务平台官网:www.maikeji.cn务的专家联合打造的一站式技术创

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