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1、项目管理理论在构建企业竞争优势中的应用-以CS公司为例摘要现代企业的竞争实际上是管理的竞争同时企业竞争已不再停留在成本与规模层面上而是面向构建企业竞争优势的战略管理竞争如何适应复杂的外部环境发挥企业优势构建独特持久的核心竞争力成为竞争制胜的关键项目管理理论是针对现代生产方式变革下项目逐渐成为新的资源配置方式而发展起来的现代企业组织管理理论对于以项目为主的公司而言企业核心竞争力更多的应通过企业的管理创新尤其是需要企业从职能型结构向项目管理型结构转变本文将以CS公司为案例探讨项目管理理论在构建企业竞争优势中的作用作
2、者认为在以项目为主的公司中可以应用项目管理理论实现企业组织管理创新并获得持久竞争优势从而在市场竞争中获胜本文共分五章第一章引言部分介绍本文研究的背景与研究框架第二章作为全文理论框架部分探讨项目管理理论应用于现代企业战略管理构建企业竞争优势的必要性与作用第三章和第四章是案例分析部分第三章首先介绍案例公司CS公司的成长历史现有管理体系与行业环境并对CS公司所面临的外部机遇与威胁自身优势与劣势进行分析分析CS的现有与潜在核心竞争力第四章将引用CS公司的一个典型案例项目分析在项目管理中存在的问题第五章将对前文观点加以总
3、结并指出CS公司应如何应用项目管理理论变革公司管理制度以适应市场竞争环境构建企业在项目管理上的核心竞争力关键字项目管理竞争优势竞争力THEAPPLICATIONOFPROJECTMANAGEMENTTHEORYINBUILDINGCOMPETITIVEADVANTAGE–ACASESTUDYONCSCOMPANYABSTRACTThisthesisistargetedatapplyingprojectmanagementinbuildingfirms’competitiveadvantages.Theautho
4、r’sfocalargumentsareasfollows.First,competitionamongfirmshasnolongerbeenthatofcostorscale,butliesinthelevelofcomprehensivecompetitiveadvantages.Hence,firmsneedtofindouttheirsourcesofcorecompetencethroughtheircompetitivestrategyplan.Second,toaproject-oriented
5、firm,itscorecompetenceshouldbebuiltmorethroughorganizationandmanagementinnovationratherthantechnologyinnovation.Inthissense,projectmanagementshouldandcouldbethecriticalsourceofcompetitiveadvantages.Therearefivechapters.Thefirstchapterintroducesthebackgrounda
6、ndgoalofthewholeproject.Chapter2presentsthetheoreticalframework,whichisintendedtoincorporateprojectmanagementtheoryinbuildingcompetitiveadvantageoffirms.Theauthorarguesherethat,withrespecttoproject-orientedcompany,projectmanagementshouldandcouldbeacriticalpr
7、ogramoforganizationandmanagementinnovationasthemajorresourceofcorecompetences.Followedisthenext3chaptersofacasestudyonCScompany.Chapter3appliesSWOTframeworkinanalyzingthestrengths,weaknesses,opportunities,andthreatsthatCSCompanyisnowfacing.Itisarguedthat,whe
8、reasithasrelativeadvantagesincost,scale,technicalpersonnel,andsoforth,CSCompanystillownsgreatweaknessesintermsofitstraditionalfunction-orientedstructureofmanagementwhilelackofaefficientandfully-
