IT项目管理在创业企业的应用研究——以SY公司为例.pdf

IT项目管理在创业企业的应用研究——以SY公司为例.pdf

ID:50023546

大小:7.56 MB

页数:76页

时间:2020-03-04

IT项目管理在创业企业的应用研究——以SY公司为例.pdf_第1页
IT项目管理在创业企业的应用研究——以SY公司为例.pdf_第2页
IT项目管理在创业企业的应用研究——以SY公司为例.pdf_第3页
IT项目管理在创业企业的应用研究——以SY公司为例.pdf_第4页
IT项目管理在创业企业的应用研究——以SY公司为例.pdf_第5页
资源描述:

《IT项目管理在创业企业的应用研究——以SY公司为例.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、^S日画E醒日藝U麵smr^^1l^^^j^-i?i:^iM-^^?牛挙仿乂化旅乂:^3:柳了子11^I讓雜文题目:TT面目管齡创齡业的应用研巧—1兰各苦^SY公司i^为例難編立类别:苗科专业:HZISSIll^^年级:__.…繼,…^罐!^麵巾指辩耐官振中教授..―_;:.羅国内图书分类号:F426.6密级:公开国际图书分类号;西南交通大学研究生学位论文打项目管理在创业企业的应用研究--公司为例2014年级姓名张建强申请学位级别硕古专业工商管理指导老

2、师官振中二零一六年九月十曰ClassifiedIndex:F426.6U.D.C:SouthwestJiaotongUniversityM过sterDereeDissertationgITPROJECTMANAGEMENTAPPLIEDRESEARCHINSTARTUPCOMPANYGrade:2014Candidate:ZhangJianqiangAcademicDereeAliedfor:MastergppSpeciality:BusinessAdministration

3、Suervisor:Prof.GuanZhenzhonpgS).1020化q,西南交通大学学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权西南交通大学可W将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可W采用影印、缩印或扫描等复印手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于1.保密□,在年解密后适用本授权书;2.不保密材(使用本授权书。""(请在上方框内打V)、:指导老师签名学位论文作

4、者签名:么曰期;曰期:西南交通大学硕±学位论文主要工作(贡献)声明本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下:1、深入了解国内IT项目管理的研究现状,广泛了解全球IT项目管理发展状况,结合大量文献分析国内外项目管理的异同;深入了解目前国内创业企业项目管理现状;IT深入分析国内企业在项目管理中存在的问题,并对问题的解决方案进行巧巧探讨;2、理论结合SY公司的打项目实践,对创业型企业管理进行相关研巧,分析其实一际项目管理中存在的问题,并提出相应的解决方案,为国内IT项目管理同行起到些参考与借鉴的作用;3、、在打项目管理实践中发现

5、,现代IT项目中人力是打项目的核也资源。现代企业也越来越重视对人才的管理。而创新的管理制度和人性化管理更能极大的提升团队的积极性与工作效率。本人郑重声明:所呈交的学位论文,是在导师指导下独立进行研究工作所得的成果。除文中己经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的研究成果。对本文的研巧做出贡献的个人和集体,均已在文中作了明确说明。一切法律责任将由本人承担本人完全了解违反上述声明所引起的。学位论文作者签名:日期;,>、J西南交通大学硕±研究生学位论文第I页摘要论文基于国内某创业公司的真实案例撰

6、写。主要描述了该案例企业在其IT项目实一系列项目管理问题施过程中出现的,并期望用项目管理的理论及方法来解决该企业项目管理中的实际问题一。该案例企业是目前国内众多创业企业中的个典型代表,暴露出了国内创业企业在管理方面存在的普遍问题。在项目管理方面,国内创业企业主要存在W下问题■:缺少项目管理方面的专业人才;项目管理能为不强;管理意识淡薄一等等。这些因素最终成为了企业发展的块短板。本次研究W项目管理的经典理论体系为出发点,参考美国项目管理协会(ProjectManaement虹stitution称PMI的项目管理体系:九大知识体系和五大

7、过程组。PMIg;简)的经典理论是前人在总结大量项目管理经验,及理论研巧之后,提出的具有最大普一适性的理论,是种指导思想。因此研究并没有简单的照搬理论,而是结合大量实例和分析整体项目管理过程中的关键问题,并借鉴了其它对研究有益的实践方法,比如时下打项目管理中流行的scrum敏捷项目管理理论及方法。案例企业规模小,且处于初创阶段,本次研究有针对性的选取了项目管理系统中的集成管理、沟通管理、风险管理和人为资源管理等知识领域进行研巧。首先,分析了影响打项目管理成功的关键因素。然后,针对国内创业企业的IT,并做了总结归纳项目管理实际特点,

8、重点从集成管理、沟通管理

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。