标准成本管理在钣金企业的应用研究——以h公司为例

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1、目录第一章绪论....................................................................................................................1一、研究的背景与意义.................................................................................................1(一)研究背景.........................................................

2、.............................................1(二)研究的意义..................................................................................................2二、相关文献综述.........................................................................................................2(一)国外相关文献综述..................

3、....................................................................2(二)国内相关文献综述......................................................................................3三、研究的内容与框架.................................................................................................5(一)研究的内容.............

4、.....................................................................................5(二)研究的框架..................................................................................................6第二章标准成本相关理论概述........................................................................................7一

5、、标准成本管理理论的产生与发展.........................................................................7二、标准成本管理的概念及分类.................................................................................8(一)标准成本管理的概念..................................................................................8(二)标准成本管理的分类....

6、..............................................................................8三、标准成本管理的内容及意义.................................................................................9(一)标准成本管理的内容..................................................................................9(二)标准成本管理的意义..............

7、..................................................................12第三章钣金企业实施标准成本管理的方案设计..........................................................13一、钣金行业的概况...................................................................

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