《系统危险控制技术》PPT课件

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1、第一节系统危险控制的基本原则第二节安全决策第三节固有危险源控制技术第四节安全措施第五节灾难性事故的应急措施第五章　系统危险控制技术本章学习目标1.了解危险控制的基本方法和基本原则。2.掌握安全决策、固有危险控制技术和安全措施。3.熟悉灾难性事故的应急措施第一节危险控制的基本原则一、危险控制的目的1.降低事故发生的频率降低事故发生频率是指降低千人负伤率和死亡率以及按产品产量（或利税）计算的死亡率。2.减少事故的严重程度和每次事故的经济损失二、危险控制技术危险控制技术有宏观控制技术和微观控制技术。宏观控制技术是以整个系统作为控制对象，运用系统工程的原理，对危险进行控

2、制。采用的手段主要有：法制手段，经济手段和教育手段。微观控制技术是以具体危险源为对象，以系统工程的原理为指导，对危险进行控制。所采用的手段主要是工程技术措施和管理措施，随着对象的不同，措施也不同。三、危险控制的原则1.闭环控制原则系统包括输入、输出，通过信息反馈进行决策，并控制输入。2.动态控制原则系统是运动、变化的，而非静止不变的，只有正确、适时地控制，才能收到预期的效果。3.分级控制原则系统中的子系统、分系统，其规模、范围互不相同，危险的性质、特点亦不相同。因此必须分级控制，各子系统可以自己调整和实现控制。分级控制系统示意图4.多层次控制原则多层次控制一般包

3、括6个层次：根本的预防性控制补充性控制防止事故扩大的预防性控制维护性能的看着经常性控制紧急性控制(参见P167表5－1)第二节安全决策决策：是指人们在求生存与发展的过程中，以对事物发展规律及主客观条件的认识为依据，寻求并实现某种最佳准则和行动方案而进行的活动。包括广义的决策和狭义的决策。广义的决策包括决策准备、方案优选和方案实施等全过程。狭义的决策包括决策准备和选择两个阶段的活动。2.决策的分类：根据决策系统的约束性和随机性原理分为确定性决策和非确定性决策。1）确定性决策：是在一种已知的完全确定的自然状态下，选择满足目标要求的最优方案。一般具有以下四个特征：存在

4、着决策者希望达到的一个明确目标（收益大或收益小）；只存在一个确定的自然状态；存在着决策者可选择的两个或两个以上的选择方案；不同的决策方案在确定的状态下的益损值可以计算。2）非确定性决策：当决策问题有两种以上自然状态，哪种可能发生是不确定的在此情况下的决策称为非确定性决策；它又分为两类：风险决策：当决策问题自然状态的概率能确定，即在概率上做决策，但要冒一定的风险；完全不确定性决策：如果自然状态的概率不能确定，即没有任何有关每一自然状态可能发生的信息。风险决策通常具备以下五个条件：⑴存在着决策者希望达到的一个明确目标；⑵存在着无法控制的两种或两种以上的自然状态；⑶存

5、在着可供决策者选择的两个或两个以上的选择方案；⑷不同的决策方案在不同的自然状态下的益损值可以计算；⑸每种自然状态出现的概率可以估算出来。1.安全决策依据的主要原则目标性原则：一切决策都要有明确的目标，这是决策的出发点，有了目标就有了决策的基点，决策后行动就有了依据。信息准全原则：信息是决策的基础，只有掌握大量准确的信息，并经过系统的归纳、整理，比较，选择，才可能作出科学决策。可行性原则：任何决策都是要付诸实施的，因此决策方案应有实现的可能性，这是检验决策是否正确的重要标志。决策不但要充分考虑到人力，时间、设备、资金、技术、管理能力等方面的条件，还要考虑社会、环境

6、的影响等诸多因素。选择性原则：确定的目标，往往可以通过不同的途径而达到，但不同的途径所付出的人力、物力和财力是不同的。通过比较选优，在众多的可行方案上，选择最佳方案。系统性原则：科学决策要求把决策对象看成一个动态系统，进行综合分析，从最坏处考虑，往最好处争取。要考虑决策后客观因素的变动，可能出现趵风险，实施时遇到的困难。一、安全决策过程与决策要素2.决策过程决策是人们为实现某个（些）准则而制定、分析、评价、选择行动方案，并组织实施的全部活动；也是提出、分析和解决问题的全过程。主要包括五个阶段：提出问题：了解待解决的决策问题；明确目标：构造模型：分析、综合、评价：

7、系统分析是为了给决策者提供判断、评价和选择满意方案所需的信息资料；把分析过的对象的各个部分、各种关系联合成一个整体。根据分析结果确定系统的组成部分、构成和运作方式，进行系统设计，形成满足约束条件的可供优选的备选方案。实施：最后根据分析综合评价的结果，再引入决策者的倾向性信息和酌情选定的决策规划，排列各备选方案的顺序，由决策者选择满意的方案付诸实施。开始了解待解决的决策问题方案集X方案x明确目标、标明准则、辨识原理构造模型并估计参数属性值f1(x)…fn(x)决策环境和自然状态决定价值判断实施或重新评价提出问题明确目标分析、评价构造模型实施3.决策要素决策要素有：

8、决策单元和决策者、准则体